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陜煤集團董事長、黨委書記楊照乾出席陜鋼集團職代會暨2018年工作會并作重要講話

----指出陜鋼集團要續(xù)寫好現(xiàn)代版的鋼鐵長征史

1月8日，陜鋼集團召開了二屆二次職工代表大會暨2018年工作會。陜煤集團董事長、黨委書記楊照乾出席會議并作重要講話。陜鋼集團領(lǐng)導班子成員，來自各單位的125名職工代表及34名工作會代表參加會議。

陜煤集團董事長、黨委書記楊照乾在講話中指出，2017年陜鋼通過堅定不移淘汰落后產(chǎn)能、痛下決心推進體制機制改革等一系列艱苦卓絕的舉措，產(chǎn)量跨過了1000萬噸大關(guān)，利潤完成18.85億元，實現(xiàn)了治虧創(chuàng)效歷史性轉(zhuǎn)折，鑄就了陜鋼發(fā)展新的里程碑，為陜鋼浴火重生樹立了信心、奠定了基礎，他代表陜煤集團向陜鋼集團干部職工的艱辛付出表示感謝和慰問。

楊照乾強調(diào)，陜鋼一路從泥濘走到寬闊大道，猶如一部現(xiàn)代版的長征史。在這個艱難的過程中，是“天幫忙、人努力、支持給力”的結(jié)果，成績來之不易，需要倍加珍惜。面對2018年鋼鐵行業(yè)整體穩(wěn)中向好的形勢，陜鋼要堅持問題導向，加快產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，一鼓作氣，開創(chuàng)陜鋼發(fā)展新局面，把陜鋼做強做優(yōu)。

對做好2018年工作，楊照乾提了四點要求：一要持續(xù)深化體制機制改革，釋放管理活力。他指出，2018年陜鋼要把重點放在“破”、“立”、“降”上，即要破除無效供給，打破現(xiàn)有薪酬體系，同時破除舊的發(fā)展思維和模式，加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，樹立科技是第一生產(chǎn)力的發(fā)展理念，著力在降低生產(chǎn)成本和理順關(guān)聯(lián)交易上下功夫、求突破。二要全面提質(zhì)增效，加快轉(zhuǎn)型升級。要抓重點、補短板，積極對標先進鋼企，系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動，降低鐵前成本和采購成本以及物流費用，釋放四統(tǒng)管改革紅利，撬動集采規(guī)模優(yōu)勢，積極穩(wěn)妥推進長線和短線煉鋼的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大跨界融合力度，開辟陜鋼新的發(fā)展空間。三要加快環(huán)保治理項目的填平補齊。他強調(diào)，環(huán)保已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)的生命線，陜鋼要嚴格按照行業(yè)清潔生產(chǎn)標準，全面審視環(huán)保設施是否達標，要優(yōu)先確保環(huán)保項目投入，確保達標排放。四要落實從嚴治黨，切實轉(zhuǎn)變作風。各級黨委要負起主體責任，紀委要加強執(zhí)紀監(jiān)督。各級干部要堅決遵守八項規(guī)定新要求，嚴格要求自己。各級班子要發(fā)揚大局意識和擔當精神，聚焦年度目標，發(fā)揮引領(lǐng)作用，確保完成各項追趕超越奮斗目標。

最后，楊照乾給陜鋼提了一個奮斗目標：用兩年時間把產(chǎn)量再提高15%，把成本再降低10%，把負債率降低到70%以內(nèi)，進入全國鋼鐵行業(yè)競爭力A類企業(yè)，把陜鋼真正打造成為一個無論市場如何波動都能平穩(wěn)運行的健康企業(yè)。

陜鋼集團董事長、黨委書記楊海峰在講話中回顧了陜鋼集團歷經(jīng)寒冬艱苦奮斗、扭虧脫困直面挑戰(zhàn)、追趕超越砥礪前行的奮斗歷程。他指出，2017年陜鋼集團打贏了扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，鋼產(chǎn)量實現(xiàn)歷史性跨越、利潤實現(xiàn)了歷史性突破、體制改革實現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折、企業(yè)競爭力實現(xiàn)歷史性跨越、鋼鐵主業(yè)勞動生產(chǎn)率實現(xiàn)歷史性進步、社會貢獻實現(xiàn)歷史性增長、機制改革呈現(xiàn)破冰效應、產(chǎn)品市場開拓開創(chuàng)新格局、解決歷史遺留問題取得重大進展、科技創(chuàng)新機制不斷健全完善十大標志性亮點值得回味和銘記。他表示，2018年要堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，以集團公司“125448”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以推進“十三五”規(guī)劃落地，實施競爭力追趕工程，創(chuàng)建健康陜鋼、美麗陜鋼、活力陜鋼為五大抓手，堅持兩個四化方針，筑牢人才、信息化、創(chuàng)新驅(qū)動和品牌四大支撐，全系統(tǒng)提質(zhì)增效、全方位追趕超越，突出抓好“學習貫徹黨的十九大精神、堅定不移深化四個統(tǒng)管、推進市場化機制改革、深化雙管模式、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進短流程煉鋼、加強對外合作、實施環(huán)保節(jié)能系統(tǒng)升級改造、大幅降低生鐵成本、降低資產(chǎn)負債率”十件大事，堅決貫徹落實陜煤集團的一系列戰(zhàn)略部署，推動愿景目標實現(xiàn)。

陜鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理楊世禮作了題為《學習貫徹黨的十九大精神全系統(tǒng)提質(zhì)增效 全方位追趕超越 為實現(xiàn)陜鋼集團的愿景目標而不懈奮斗》的行政工作報告，全面總結(jié)回顧了2017年陜鋼集團搶抓市場機遇、全面釋放產(chǎn)能、持續(xù)深化改革、奮力追趕超越，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營和追趕超越任務，一舉扭轉(zhuǎn)六年虧損局面的喜人成績，對2018年行業(yè)形勢進行了分析預測，著重對2018年各項工作進行了安排部署。

會議審議通過了八個報告，進行了分組討論，簽訂了《陜鋼集團2018年工資集體協(xié)商協(xié)議》《2018年度目標責任書》，對陜鋼集團領(lǐng)導班子及班子成員進行了民主評議，對2017年“提質(zhì)增效、追趕超越”先進集體和個人進行了表彰。 (薛若蘭)