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馬軍祥 黃勇 韓玉明 徐海東出席

煤炭人訊：3月21日,，潞安化工集團召開一季度煤炭產(chǎn)運銷一體化調(diào)度工作例會,。會議通報了一季度集團產(chǎn)運銷總體情況,，并強調(diào)各基層單位要提高政治站位,、統(tǒng)一思想認識,，緊盯市場變化,，主動擔當作為,，加強煤質(zhì)管控,，確保產(chǎn)銷均衡。集團領(lǐng)導馬軍祥,、黃勇,、韓玉明、徐海東出席會議,。

針對當前煤炭市場形勢,，集團黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥要求,，各單位,、各部門要全面抓好煤炭的生產(chǎn)銷售工作，結(jié)合生產(chǎn)銷售實際,，突出工作重點精準發(fā)力,，緊扣生產(chǎn)效率提升，合理制定生產(chǎn)計劃,，科學組織,、高效開采，以達到產(chǎn)銷均衡,。要充分發(fā)揮煤炭產(chǎn)銷深度協(xié)同效能,，明確各部門在煤炭銷售環(huán)節(jié)中的主體職責和協(xié)同重點，及時了解市場需求，優(yōu)化調(diào)運組織,，主動對接銷售計劃,，統(tǒng)籌做好運輸管理，多點發(fā)力,，確保裝車達標,、發(fā)運到位。要把煤質(zhì)管理作為當前最重要的工作來抓,，嚴格管理，把好井下源頭關(guān),，從生產(chǎn),、運輸、洗選,、采樣等環(huán)節(jié)入手,，做足煤質(zhì)管理“大文章”，提高煤質(zhì)“含金量”,。要規(guī)范倉儲一體化管理,，增加停產(chǎn)檢修工作的統(tǒng)籌協(xié)同性，對于關(guān)聯(lián)性較強的企業(yè)要規(guī)劃生產(chǎn)狀態(tài),，做好監(jiān)督統(tǒng)籌,，以增加企業(yè)內(nèi)部抵抗風險能力。要以產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象穩(wěn)定客戶關(guān)系,、拓展市場范圍,，精準掌握市場不同客戶的需求，采取“一礦一策”的銷售策略,，打造產(chǎn)銷協(xié)同“增值鏈”,，不斷提高經(jīng)濟效益。要強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,，圍繞煤礦安全生產(chǎn)的主線,，壓緊壓實部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任,，嚴抓現(xiàn)場管理,，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，維持“開門穩(wěn)”總基調(diào)不變,，全力爭取首季“開門紅”,。要樹牢“過緊日子”的思想，以降本,、提質(zhì),、增效為目標，以精細化管理為手段，深挖內(nèi)潛,，提質(zhì)增效再“加碼”,，實現(xiàn)效益最大化。

集團黨委委員,、副總經(jīng)理黃勇就下大力氣抓好煤炭產(chǎn)銷銜接,，全力保障高產(chǎn)高效作出部署；集團黨委委員,、副總經(jīng)理,、總工程師韓玉明對合理安排檢修時間、做好變化管理的及時上報與跟進,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好企業(yè)內(nèi)部用煤管理等工作進行安排,；集團總會計師徐海東圍繞推進“六本賬”商業(yè)模式持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力提出要求。

會上,，集團調(diào)度指揮部,、品牌營銷管理部、能源事業(yè)部,、化工事業(yè)部分別就一季度所涉區(qū)域產(chǎn)運銷情況進行通報,。