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10月30日，集團公司召開11月份總經(jīng)理安全辦公會，總結(jié)10月份安全工作開展情況，全面部署11月份安全生產(chǎn)工作。會議要求，高度重視安全工作，各礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要全部達(dá)到一級水平，嚴(yán)格落實外建隊伍準(zhǔn)入機制，落實好逐級責(zé)任、崗位責(zé)任，對于存在的問題要見人見事，嚴(yán)肅追究責(zé)任，加大考核力度，堅決把安全工作抓牢抓好。

本次視頻會議，主會場設(shè)在七樓報告廳。翟紅、裴西平、孟俊國、張建起、崔建軍、王付云、聶建民、楊乃時、余北建、令狐建設(shè)等班子成員在主會場參加會議。

集團公司黨委書記、董事長翟紅指出，1月至10月，集團公司上下高度重視安全工作，牢牢抓安全、管安全，各基層單位的安全管理工作也比較到位，為良好的安全局面打下了堅實基礎(chǔ)。但要清醒認(rèn)識到，當(dāng)前還存在很多問題，還存在靠運氣、憑僥幸的心理，仍存在很多安全隱患。安全工作是一切工作的前提，要明確安全是可以管好的，一旦沒管好，就要嚴(yán)肅追責(zé)。抓安全是一場硬仗，必須要練就硬功夫，深刻吸取事故教訓(xùn)，繼續(xù)發(fā)揚好的方面，對于存在的問題要見人見事，明確責(zé)任人，嚴(yán)肅追究責(zé)任，加大考核力度。各礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要全部達(dá)到一級水平，堅決不要不安全、帶“血”的煤。嚴(yán)格落實外建隊伍準(zhǔn)入機制，要建立有資質(zhì)、專業(yè)化的隊伍，在用人、用隊伍方面制訂嚴(yán)格的管理辦法并備案，把逐級責(zé)任、崗位責(zé)任落實好。

翟紅強調(diào)，瓦斯是煤礦第一“殺手”，集團公司一直在積極探索瓦斯治理方法，要加快推進(jìn)“7+3”瓦斯治理陽泉模式，全面落實“一個鉆孔就是一項工程”抽采理念，把取得的成效鞏固發(fā)展、發(fā)揚光大、迅速推廣，要出于對生命負(fù)責(zé)、對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全工作抓牢抓好。

總經(jīng)理裴西平主持會議并強調(diào)，要抓好安全工作，圓滿完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)，完成全年利潤指標(biāo)，認(rèn)真謀劃明年安全生產(chǎn)工作。

會上，副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長楊乃時總結(jié)10月份安全工作，分析存在問題，安排11月份安全重點工作；總工程師令狐建設(shè)安排近期“一通三防”工作；副總工程師、化工集團董事長、總經(jīng)理馮志武就化工系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。

在主會場參加會議的還有，在家的集團公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，南煤集團、陽泉地區(qū)各礦、“三個中心”及部分非煤單位的黨委(黨總支)書記和分管安全的副職，機關(guān)部室負(fù)責(zé)人。同時，在具備視頻會議條件的單位設(shè)立57個分會場，參會人數(shù)共計2799人。