煤炭人訊:11月20日下午,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李毛先后到七星選煤廠、八礦選煤廠、田莊選煤廠、天宏選煤公司調(diào)研,并組織召開(kāi)工作匯報(bào)會(huì),指導(dǎo)解決企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展中遇到的難題,強(qiáng)調(diào)要牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)定”,緊緊圍繞“六高一強(qiáng)”,持續(xù)深耕“大精煤”戰(zhàn)略,不斷加大改革創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)力度,全力構(gòu)建管理數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、全場(chǎng)景一體化的智能洗選新格局,堅(jiān)定走好高質(zhì)高產(chǎn)高效發(fā)展之路,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理張建國(guó)陪同調(diào)研,并主持工作匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。 原煤洗選企業(yè)的技術(shù)裝備改造、數(shù)智賦能建設(shè)是李毛特別關(guān)心的工作。當(dāng)天下午,李毛先后來(lái)到七星選煤廠部分技改現(xiàn)場(chǎng)和新近投入使用的調(diào)度指揮中心,八礦選煤廠和田莊選煤廠智控中心等處,詳細(xì)了解企業(yè)數(shù)智賦能建設(shè)、運(yùn)行情況,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持把創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展第一動(dòng)力,以綠色化、智慧化、規(guī)模化為主線,扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)裝備改造、工藝優(yōu)化升級(jí)、管理對(duì)標(biāo)提升、數(shù)智賦能建設(shè)等工作,使企業(yè)洗選規(guī)模不斷擴(kuò)大,堅(jiān)定走好高質(zhì)高產(chǎn)高效發(fā)展之路。 由于選煤工藝的特殊性,機(jī)械設(shè)備比較集中,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈振動(dòng)和噪聲。李毛來(lái)到天宏選煤公司主洗樓職工值班室,現(xiàn)場(chǎng)感受室內(nèi)振動(dòng)和噪聲情況,強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展、職工共享”核心理念,從職工最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益入手,通過(guò)不斷創(chuàng)新改造,想方設(shè)法從聲源上進(jìn)行根治、控制好傳播途徑和設(shè)置隔噪間等防護(hù)措施,為職工創(chuàng)造一個(gè)更加舒適的工作環(huán)境,不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。 在該公司會(huì)議室,李毛組織召開(kāi)工作匯報(bào)會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取了上述4家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、數(shù)智賦能建設(shè)等工作匯報(bào),并對(duì)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展中遇到的難題逐一進(jìn)行指導(dǎo)解決。 李毛充分肯定了上述4家企業(yè)今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī),以及廠區(qū)環(huán)境明顯改善、職工精神面貌煥然一新、干事創(chuàng)業(yè)氛圍十分濃厚等,希望再接再厲、持續(xù)鞏固。 李毛強(qiáng)調(diào),科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。要全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持面向行業(yè)技術(shù)前沿、面向安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)需要、面向高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際需求、面向國(guó)有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng),以綠色化、智慧化、規(guī)模化為主線,以“減人、增安、提效”為目的,扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)裝備改造、工藝優(yōu)化升級(jí)、管理對(duì)標(biāo)提升、數(shù)智賦能建設(shè)等工作,持續(xù)開(kāi)展光伏綠能工廠建設(shè),使企業(yè)洗選規(guī)模不斷擴(kuò)大、發(fā)展質(zhì)效顯著提升,全力構(gòu)建管理數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、全場(chǎng)景一體化的智能洗選新格局,為集團(tuán)持續(xù)深化“大精煤”戰(zhàn)略,推動(dòng)煤炭板塊轉(zhuǎn)型升級(jí),打造世界一流企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。 李毛強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新之道,唯在得人。面對(duì)越來(lái)越緊迫、越來(lái)越繁重的科技創(chuàng)新任務(wù),需要我們不斷深化激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮好機(jī)制的內(nèi)生動(dòng)力。要聚焦立足本職崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的“能人”“能手”,打破條條框框,拓寬育苗成才通道,營(yíng)造真心留得住人才、使用好人才的良好環(huán)境,不斷激發(fā)人才在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展中的關(guān)鍵作用,切實(shí)將企業(yè)科技優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 李毛要求,當(dāng)前正值集團(tuán)上下奮力沖刺、收官全年的關(guān)鍵時(shí)期,安全上容不得出現(xiàn)絲毫問(wèn)題。要深刻吸取山西呂梁市永聚煤礦一辦公樓火災(zāi)事故等國(guó)內(nèi)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,強(qiáng)化底線思維,壓實(shí)各方責(zé)任,針對(duì)冬季事故易發(fā)多發(fā)等情況,舉一反三深入排查現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患,為集團(tuán)全年圓滿收官、明年良好開(kāi)局提供安全保障。 張建國(guó)對(duì)有關(guān)工作提出要求。 |
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