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  “能源互聯(lián)網(wǎng)正在成為國內(nèi)能源電力行業(yè)加速實現(xiàn)‘兩化’融合的思想前沿,，有望成為可再生能源的新加速器，對傳統(tǒng)企業(yè)形成調(diào)整,，給新競爭者帶來機會,。”埃森哲全球副總裁丁民丞日前在《中國能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)展望》報告發(fā)布會上向中國經(jīng)濟時報記者表示,。

      埃森哲預(yù)計,，中國在高比例情景下的可再生能源產(chǎn)業(yè)鏈增加值,、物聯(lián)網(wǎng)在有利政策推進下為能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的GDP增量、國內(nèi)微網(wǎng)市場可預(yù)期的大規(guī)模增長,，以及全國在新能源供應(yīng)和能源效率方面的新增投資,，到2020年將共同聚合為巨大增量市場。

      丁民丞分析認為,，中國雖然到2020年能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場規(guī)模將超過9400億美元,，約占當年GDP的7%，但實現(xiàn)這一目標并不容易,，還面臨三大障礙,。

      首先，中國政府在推進能源市場化改革中,，主要力量集中在能源價格形成機制方面,，尚未真正進入消除行業(yè)壁壘、促進市場化競爭的新階段,；中國電力交易市場建設(shè)仍處于探索期,。

      其次，數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需提升,，相比發(fā)達經(jīng)濟體,，中國人均享有的通信基礎(chǔ)設(shè)施仍處于低端�,？紤]到中國能源生產(chǎn)與消費在地域上的二元逆向分布,，大多數(shù)能源產(chǎn)地處在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，在能源相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意義重大,。

      再次，中國能源投融資渠道仍然有限,，以銀行為主,，輔以股票、債券,、風險投資和私募基金等渠道,。以可再生能源為例，主要融資渠道是銀行,，超過全部融資額的50%,，但來自股市、債市,、風投和私募等渠道的融資份額卻有所萎縮,。

      報告提出，中國能源互聯(lián)網(wǎng)從投石問路到繁榮發(fā)展,，將經(jīng)過“有容乃大,、平臺論劍,、無遠弗屆、乾坤易位”四個標志性發(fā)展階段,。

      中國還處于第一階段的初期,。新能源供應(yīng)商和跨界企業(yè)碎步前行，通過尚未互聯(lián)互通的,、局域性的能源網(wǎng)在能源服務(wù)市場摸索,、建設(shè)、運營新的商業(yè)模式,。然而,，傳統(tǒng)能源生產(chǎn)商與輸配服務(wù)提供商仍然主導(dǎo)著市場格局，準備利用改革政策導(dǎo)入前的空檔期加緊競爭新業(yè)務(wù)的能力建設(shè),，保留和拓展優(yōu)質(zhì)能源用戶基數(shù),。

    “上述四個遞進階段的發(fā)展情景，取決于中國能源市場改革政策的進展和預(yù)期,、中國對新一代數(shù)字技術(shù)的吸收與應(yīng)用,、跨界競爭在能源產(chǎn)業(yè)的擴散速度這些因素的推動作用�,！卑Ｉ�哲大中華區(qū)戰(zhàn)略咨詢部董事總經(jīng)理黃偉向記者分析,，這三個因素所能達到的不同程度和實際差異，會使四個遞進階段發(fā)生部分重疊,、跨越或停滯,。

      報告提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”將沖擊傳統(tǒng)電力公司的投資回報水平,，改變電力的發(fā),、輸、配,、調(diào),、售、用各個環(huán)節(jié)的商業(yè)和運營模式,。埃森哲對不同類型的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分別提出建議：傳統(tǒng)能源電力企業(yè)挖掘已有資產(chǎn)潛能,，轉(zhuǎn)型為集成式能源服務(wù)供應(yīng)商；新興能源企業(yè)輕裝前進,，開拓新興能源技術(shù)和能源管理市場,；使能源企業(yè)提供先進的信息通信技術(shù)，支持能源互聯(lián)網(wǎng)價值創(chuàng)造,；生態(tài)跨界企業(yè)屬于技術(shù)驅(qū)動混業(yè)經(jīng)營,，借機跨入能源市場，尋求非常規(guī)增長機會,。