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　　第一,，構(gòu)建國(guó)際能源合作新格局是時(shí)代大勢(shì)所趨,，必須乘勢(shì)而上,、順勢(shì)而為，認(rèn)清“三大迫切需要”,。今年的政府工作報(bào)告提出,，無(wú)論外部環(huán)境如何變化，始終堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放不動(dòng)搖,，穩(wěn)步擴(kuò)大制度型開(kāi)放,，有序擴(kuò)大自主開(kāi)放和單邊開(kāi)放，以開(kāi)放促改革促發(fā)展,。國(guó)際能源合作是擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放的重要舉措,。

　　這是應(yīng)對(duì)全球能源危機(jī)的必由之路。近年來(lái),，地緣政治事件,、國(guó)際油價(jià)大幅波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在，全球主要國(guó)家開(kāi)始重新審視能源安全和國(guó)際能源合作戰(zhàn)略,，國(guó)際能源格局不確定性加劇,。必須尋求更加多元化的國(guó)際能源合作，避免“把雞蛋裝在一個(gè)籃子里”,。

　　這是保障國(guó)家能源安全的必由之路,。當(dāng)前，我國(guó)石油對(duì)外依存度高達(dá)72%,，天然氣對(duì)外依存度為44.4%,，隨著現(xiàn)代化進(jìn)程繼續(xù)推進(jìn)，受制于資源稟賦和我國(guó)油氣輸送通道相對(duì)集中的實(shí)際,，對(duì)國(guó)外能源的高依存度在短期內(nèi)難以化解,，必須把能源的飯碗牢牢端在自己手里。

　　這是推動(dòng)能源低碳轉(zhuǎn)型的必由之路,。為達(dá)成《巴黎協(xié)定》目標(biāo),，綠色低碳成為全球能源發(fā)展主旋律，世界大多數(shù)國(guó)家正在大力推動(dòng)能源生產(chǎn)和利用方式的深度變革,。這將重塑?chē)?guó)際能源格局,，也給推動(dòng)全球能源轉(zhuǎn)型、綠色能源合作創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)空間,。

　　第二,，構(gòu)建國(guó)際能源合作新格局是戰(zhàn)略布局所需，需要通過(guò)精準(zhǔn)分析,、系統(tǒng)研判,，創(chuàng)新“五維評(píng)估模型”。山東能源集團(tuán)2003年積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,，南下澳洲開(kāi)發(fā)建設(shè),，先后進(jìn)行8次重大并購(gòu),，成為澳洲最大的專(zhuān)營(yíng)煤炭生產(chǎn)商；北進(jìn)加拿大,，著眼保障國(guó)家農(nóng)業(yè),、糧食安全，達(dá)到儲(chǔ)量級(jí)別的優(yōu)質(zhì)鉀礦資源20多億噸,；突破南美,，在厄瓜多爾獲得520平方公里金屬礦采礦權(quán)；西進(jìn)歐洲,，建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展及技術(shù)創(chuàng)新中心,。基于山東能源集團(tuán)20余年的跨國(guó)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，特別是澳大利亞市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)實(shí)踐,，我們深刻認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)國(guó)際能源合作是國(guó)家需要、國(guó)企擔(dān)當(dāng),，必須構(gòu)建“資源—經(jīng)濟(jì)—政治—法律—營(yíng)商”五維評(píng)估模型,。

　　一是評(píng)估礦產(chǎn)資源豐富度。澳大利亞是世界第四大煤炭生產(chǎn)國(guó),，已探明煤炭?jī)?chǔ)量1472億噸,，占全球煤炭已探明儲(chǔ)量的14.3%，年產(chǎn)原煤5.32億噸,。

　　二是評(píng)估經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁度,。近十年澳大利亞GDP年均增速2.8%，采礦業(yè)貢獻(xiàn)率持續(xù)超過(guò)12%,，2023年中澳能礦貿(mào)易額突破1200億澳元,。

　　三是評(píng)估社會(huì)政治穩(wěn)定度。澳大利亞政局穩(wěn)定,，沒(méi)有戰(zhàn)亂動(dòng)蕩,，社保體系完善。2023年全球和平指數(shù)排名第13,，近三屆政府礦業(yè)投資優(yōu)惠稅率保持在27%±2%的區(qū)間,。

　　四是評(píng)估法律法規(guī)健全度。居民守法維法意識(shí)強(qiáng),，行業(yè)監(jiān)管規(guī)范,，法律制度健全、條文具體,、可執(zhí)行,、易操作。

　　五是評(píng)估投資環(huán)境透明度。澳大利亞是當(dāng)今世界最為開(kāi)放和最具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)體之一,。比如2023年?duì)I商便利度世界排名第5，外資企業(yè)利潤(rùn)匯出無(wú)限制,。

　　第三,，構(gòu)建國(guó)際能源合作新格局是企業(yè)發(fā)展所需，盡可能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，構(gòu)建“五力協(xié)同體系”。當(dāng)前,，國(guó)有能源產(chǎn)業(yè)推進(jìn)國(guó)際化布局正實(shí)現(xiàn)三大躍升：從項(xiàng)目點(diǎn)狀突破向全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)布局躍升,，從單一產(chǎn)品輸出向綜合解決方案躍升，從市場(chǎng)開(kāi)拓向標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)躍升,。必須通過(guò)構(gòu)建“五力協(xié)同體系”,，拓展能源合作朋友圈，推動(dòng)中國(guó)技術(shù),、裝備,、品牌立體化“出海”,。

　　一是強(qiáng)化整合競(jìng)爭(zhēng)力,，打造資源配置新典范。在全球范圍內(nèi)整合資源,，是深化國(guó)際產(chǎn)能合作,、加快傳統(tǒng)能源企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

　　二是鍛造創(chuàng)新引領(lǐng)力,，厚植技術(shù)輸出新優(yōu)勢(shì),。發(fā)展不停步，創(chuàng)新無(wú)止境,，技術(shù)領(lǐng)先才能打開(kāi)市場(chǎng),。對(duì)一家希望“走出去”的能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，這意味著聚焦新能源,、高效儲(chǔ)能等前沿領(lǐng)域,，持續(xù)加大研發(fā)投入，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,。同時(shí),，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)智能化,、低碳化轉(zhuǎn)型,，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三是提升戰(zhàn)略控制力，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理新模式,。加強(qiáng)國(guó)際能源合作不僅要“走出去”,，更要“融進(jìn)去”�,？梢詫�(shí)施屬地化人才“引育工程”,，創(chuàng)新“雙軌合規(guī)”風(fēng)控體系（東道國(guó)法律+中國(guó)國(guó)資監(jiān)管），建立“戰(zhàn)略—財(cái)務(wù)—運(yùn)營(yíng)”三維管控模型,，提升海外項(xiàng)目自主決策效率,。

　　四是增強(qiáng)市場(chǎng)影響力，樹(shù)立能源合作新標(biāo)桿,。誰(shuí)先搶占市場(chǎng),，誰(shuí)就贏得先機(jī)。能源企業(yè)可發(fā)揮自身在新能源,、儲(chǔ)能等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，深度參與“一帶一路”共建國(guó)家的能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí),，優(yōu)化海外投資布局,，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色低碳轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源合作新模式,。

　　五是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控力,，構(gòu)建安全發(fā)展新體系。在國(guó)外,，任何風(fēng)險(xiǎn)都可能對(duì)企業(yè)造成破壞性影響,。落實(shí)境外企業(yè)國(guó)資監(jiān)管要求，“一國(guó)一策”“一企一策”,，健全境外國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管控體系,，抓好境外資產(chǎn)審計(jì)、財(cái)務(wù)審查,、人員管理,，有效防范地緣政治、法律監(jiān)管,、工會(huì)社區(qū),、文化宗教、人才隊(duì)伍,、兼并重組等風(fēng)險(xiǎn),。（作者是山東能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)）