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煤炭人訊：2022年是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，也是潞安化工集團戰(zhàn)略發(fā)展的重要一年。為切實做好安全生產(chǎn)工作，全方位推動集團高質(zhì)量發(fā)展。1月1日，潞安化工集團在2022年安全生產(chǎn)工作會議上下發(fā)了《關于2022年安全生產(chǎn)工作的決定》（以下簡稱《決定》）。

《決定》指出，集團2022年安全生產(chǎn)工作的指導思想為，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，貫徹落實黨中央、國務院對安全生產(chǎn)的決策部署，以及省委省政府的工作要求，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，樹牢“安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”思想，強化一個理念，堅持三個導向，完善六個體系，堅守底線思維，強化紅線意識，激發(fā)組織活力，努力從根本上消除事故隱患，全面完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動任務，推進企業(yè)安全治理能力和治理體系現(xiàn)代化，實現(xiàn)本質(zhì)安全、實質(zhì)安全，為集團全方位推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。

《決定》指出，集團2022年安全生產(chǎn)工作的奮斗目標為，堅決杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故、重大未遂傷亡事故，力爭全年事故為零；煤礦企業(yè)無傷亡事故；杜絕瓦斯、水害、頂板、運輸提升、煤層自燃發(fā)火，以及地面火災、滑坡、坍塌等生產(chǎn)安全事故；化工企業(yè)及其它地面單位無重傷及以上事故；杜絕火災、爆炸、中毒窒息、危險化學品泄漏，以及火災、滑坡、坍塌等生產(chǎn)安全事故。

《決定》指出，集團2022年安全生產(chǎn)工作的管理架構為總部、各事業(yè)部是集團安全生產(chǎn)的管理層。總部對全集團安全工作負總責，重點統(tǒng)籌貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，制定階段性安全工作目標和工作要求；各事業(yè)部對安全工作負具體管理責任，負責制定能源、化工和多元板塊安全管理具體制度、具體措施，明確工作重點，確定各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全子目標，并進行考核。潞安環(huán)能股份公司、潞安化工公司對不具備專業(yè)管理能力的所屬控股單位安全管理權分別協(xié)議授權相關事業(yè)部進行專業(yè)化管理；各二級管理公司（單位）負責所管理生產(chǎn)經(jīng)營單位的日常安全監(jiān)督管理，并根據(jù)集團安排，明確所管轄各層級單位具體安全責任，層層壓實責任，進行安全目標考核；各生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔本單位安全生產(chǎn)主體責任，全面負責本單位安全生產(chǎn)管理工作。

《決定》對2022年安全生產(chǎn)工作重點進行了安排部署，強化“一個理念”，提升安全文化建設水平。牢固樹立“從零開始，向零奮斗；贏在標準，勝在執(zhí)行；安全是最大的效益”的安全理念。各級干部和員工要清醒認識安全是高質(zhì)量發(fā)展的底線，消除安全隱患是搞好安全的前提，安全發(fā)展是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。堅持“三個導向”，夯實安全生產(chǎn)工作基石。堅持目標導向，安全目標是一切工作的首要目標，實現(xiàn)安全目標是一切工作的前提。各單位各部門要按照集團安全奮斗目標，進行目標分解，層層簽訂安全目標責任書，將目標落實到每個管理層級、每個專業(yè)系統(tǒng)、每個責任主體、每個工作時段，做到“人人頭上有指標、個個身上有壓力”，以小目標保大目標的實現(xiàn)；堅持問題導向，發(fā)現(xiàn)問題是前提，解決問題是根本。各單位各部門要大力推行“一線工作法”，發(fā)動廣大干部員工全方位、全系統(tǒng)排查治理安全隱患，查找問題根本原因，探索系統(tǒng)的安全規(guī)律，對表對標找差距，深入現(xiàn)場查找系統(tǒng)問題、共性問題，分析問題根源，變問題為課題，變課題為任務，變?nèi)蝿諡樾袆樱�推動風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，實現(xiàn)問題的根本性解決；堅持結果導向，結果的好壞，關系著干部的政治生命，關系著員工的家庭幸福，結果面前沒有理由、沒有借口。要建立“以實績?yōu)闃顺摺⒁越Y果論英雄”的安全考核標準，形成科學的安全績效評價體系，持續(xù)落實安全隱患問題倒查機制，發(fā)揮好安全績效薪和安全目標滾動獎勵等結果考核手段，實現(xiàn)安全績效與干部員工的“位子”“面子”和“票子”掛鉤考核，以結果驗證實績，以結果衡量英雄。完善“六個體系”，構建安全生產(chǎn)長效機制。完善安全責任體系，以《安全生產(chǎn)法》為遵循，認真落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，構建完善的全員安全生產(chǎn)責任體系，強化五個責任，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡；完善安全執(zhí)行體系，提升安全執(zhí)行力是建設企業(yè)安全文化、強化安全管理的根本保障，是確保企業(yè)長治久安、實現(xiàn)安全發(fā)展的強大動力；完善安全預控體系，堅持抓系統(tǒng)、抓源頭，抓重點、抓關鍵，抓變化、抓短板，突出重大風險防范，完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動任務，提升風險管控和隱患排查治理綜合能力；完善安全技術體系，堅持“少人則安、無人則安”，持續(xù)推進機械化換人、自動化減人，提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平；完善安全培訓體系，安全培訓是員工最大的福利，是提升全員安全素質(zhì)的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的有效保障；完善安全監(jiān)管體系，強化安全監(jiān)管分級管控、垂直管理，著力構建上下協(xié)調(diào)聯(lián)動、分級分類的安全管理工作機制。

《決定》還針對考核機制和獎懲辦法進行了明確說明。設立年度安全表彰獎勵專項資金，集團設立年度安全表彰獎勵專項資金，以激勵為集團安全工作做出突出貢獻的組織和個人，營造濃厚的安全文化氛圍。設立生產(chǎn)單位安全目標季度滾動獎，集團對各生產(chǎn)單位實行安全目標季度滾動獎，各事業(yè)部負責制定考評細則，并進行季度考核。安全績效獎懲，為有效落實全員安全生產(chǎn)責任制，集團將分別制定下發(fā)安全績效獎懲和違規(guī)處分相關實施細則，進行全員安全目標兌現(xiàn)考核和責任追究。