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節(jié)能環(huán)保
聚焦煤炭如何實現(xiàn)高效清潔利用
2019-03-21 13:45:09   來源: 中國能源報

   近年來,我國煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成就。國家發(fā)改委日前發(fā)布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年我國煤炭去產(chǎn)能2.7億噸,3年來累計去產(chǎn)能超過8億噸,提前超額完成煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃目標;同時,產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高、煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率創(chuàng)歷史新低,煤炭行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但行業(yè)發(fā)展仍有諸多頑疾,也出現(xiàn)了不少新問題、新情況,亟待能源人、煤炭人下大力氣、攻堅克難,開創(chuàng)煤炭清潔化利用的新局面。

  針對煤炭行業(yè)如何實現(xiàn)高效清潔利用等問題,記者專訪了3位煤企負責(zé)人。

  國家能源集團寧煤集團董事長  邵俊杰:

  “煤電頂牛”本就是一個偽命題

  “煤電之所以出現(xiàn)經(jīng)營困難,主要還是因為本身開工率不足。正常情況下,平均利用小時數(shù)至少應(yīng)達到4500—5000小時,但因前期盲目上馬的火電廠過多,導(dǎo)致現(xiàn)在利用小時數(shù)偏低,進而造成經(jīng)營困難。”

  中國能源報:作為全球單套裝置規(guī)模最大的煤制油工程,國家能源集團寧煤集團400萬噸/年煤炭間接液化項目一直很受關(guān)注。該項目最新進展情況如何?

  邵俊杰:經(jīng)過近1年多努力,項目一期工程已在2018年第四季度實現(xiàn)轉(zhuǎn)固,也就是說可完全按照市場標準實施推進。在去年國際油價低位運行的背景下,項目依然完成達產(chǎn)達效,實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、清潔生產(chǎn)。除去停產(chǎn)檢修等情況,項目平均負荷目前已達到90%左右。本來大家還是很擔心這個項目,現(xiàn)在來看效益還是不錯的,對整個寧煤集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了決定性作用。

  當然,寧煤集團為此做了許多努力。比如僅在去年,我們就做了上萬項技改,基本解決了項目運轉(zhuǎn)存在的難點或者影響安全、穩(wěn)定、清潔生產(chǎn)的問題,由此很好地釋放了產(chǎn)能。另外,我們還對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行適當調(diào)整,目前既能適應(yīng)國家戰(zhàn)略要求,在需要出油時產(chǎn)出油品,同時也可以生產(chǎn)其他高附加值的產(chǎn)品,后者對提高項目經(jīng)濟性起到了很大作用。在此基礎(chǔ)上,二期工程相關(guān)工作也在繼續(xù)推進。

  中國能源報:目前,現(xiàn)代煤化工行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象突出。您所說的“煤制油以外的產(chǎn)品”,如何避免陷入重復(fù)、過剩困局?

  邵俊杰:對寧煤400萬噸/年煤制油項目而言,主要優(yōu)勢之一就是規(guī)模。一方面,我們的產(chǎn)品恰好是市場緊缺的,填補了國內(nèi)空檔;另一方面,400萬噸/年也是一個經(jīng)濟規(guī)模,項目過小則失去了成本優(yōu)勢。

  從行業(yè)整體來看,同質(zhì)化現(xiàn)象確實存在。比如,大家“一窩蜂”、大規(guī)模去推行費托合成項目,我認為盈利可能性是不大的,因為市場容量只有這么大。這與買奢侈品是一個道理,在高檔產(chǎn)品供應(yīng)有限的同時,市場容量也是有限的。

  為避免陷入同質(zhì)化困局,企業(yè)既需要不斷拓展新的市場,更要重視核心、關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)突破。目前在核心技術(shù),尤其是化工下游產(chǎn)品的核心技術(shù)上,國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展水平不高,稍微高端一點的合成化工技術(shù),基本都掌握在國外企業(yè)手上。對此,包括中科院在內(nèi)的多個研究機構(gòu),一直在積極展開新技術(shù)的研究,目前也已開出一些“處方”,我相信現(xiàn)代煤化工行業(yè)的前景還是比較光明。

  中國能源報:除了在寧煤集團,您同時也擔任寧夏寧東能源化工基地主要負責(zé)人。作為“寧夏一號”工程,基地發(fā)展一直備受關(guān)注。相比同位于“能源金三角”區(qū)域的榆林、鄂爾多斯,寧東基地有哪些獨有的特色?

  邵俊杰:寧東基地正在向著下游產(chǎn)業(yè)積極拓展,利用入駐項目所生產(chǎn)的各類原料,下一步還將合成更多的新材料、新產(chǎn)品。也就是說,通過招商引資,利用這些原料再往產(chǎn)業(yè)鏈深處、高端發(fā)展,投資者現(xiàn)在也比較踴躍。

  目前,基地的能源利用效率、轉(zhuǎn)化率均比較高。基地煤炭產(chǎn)量達到8000萬噸左右,其中近4000萬噸可在當?shù)貙崿F(xiàn)轉(zhuǎn)化,也就是近一半可轉(zhuǎn)化為化工產(chǎn)品。在具備轉(zhuǎn)化效率的基礎(chǔ)上,我們還在向著高端、高質(zhì)量進一步發(fā)展。

  與此同時,寧東基地還可滿足風(fēng)電、太陽能等清潔能源供應(yīng)。除滿足煤、電供應(yīng)外,寧夏新能源構(gòu)成比例也比較大。截至目前,寧夏新能源總裝機容量已突破1600萬千瓦,如按照人均量計算,寧夏新能源的比例已位居全國前列。

  中國能源報:長期以來,“煤電頂牛”矛盾在寧夏較為突出,現(xiàn)在得到緩解了嗎?

  邵俊杰:我認為,“煤電頂牛”說法是錯誤的,煤、電本就不存在頂牛問題。在市場經(jīng)濟的情況下,煤炭價格遵循市場,你愿意買煤就買,你不愿意我就不賣給你,雙方買賣自由。所以,“煤電頂牛”是一個偽命題。其實這是一個市場機制問題,若要從“市場”中拿一部分重新回到“計劃”,這是不現(xiàn)實的。

  煤電之所以出現(xiàn)經(jīng)營困難,主要還是因為本身開工率不足。正常情況下,平均利用小時數(shù)至少應(yīng)達到4500—5000小時,但因前期盲目上馬的火電廠過多,導(dǎo)致現(xiàn)在利用小時數(shù)偏低,進而造成經(jīng)營困難。

  兗礦集團董事長  李希勇:

  制氫是煤炭清潔利用的重要方向

  “兗礦積極拓展煤炭向新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)化,不僅制定了發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)的3年規(guī)劃,還計劃投入10億元左右,用于煤制氫及下游氫氣儲運、氫燃料電池等研究。”

  中國能源報:2019年政府工作報告強調(diào)要推進“煤炭清潔化利用”,兗礦在此方面是如何做的?

  李希勇:根據(jù)《全球煤炭市場報告(2018—2023)》研究,煤炭是當前全球能源系統(tǒng)的核心,并將在未來5年繼續(xù)保持穩(wěn)定需求。在此背景下,煤炭的未來取決于對其清潔化利用的程度,換句話說,煤炭清潔、高效利用是一項重大而緊迫的工作。

  目前,兗礦集團已累計投入近20億元,主要通過兩條路徑推進清潔化利用。一是高效轉(zhuǎn)化,通過生產(chǎn)加工煤制油、精細化工等產(chǎn)品,將產(chǎn)業(yè)鏈進一步向下延伸,走煤炭利用的大型化、高端化路線;二是主抓煤炭清潔燃燒技術(shù),對居民散煤、小區(qū)域燃煤集中燃燒、工業(yè)鍋爐燃煤等展開治理。比如在節(jié)能環(huán)保要求不斷提高的情況下,燃煤工業(yè)鍋爐污染控制技術(shù)儲備不夠,缺乏真正適用于小鍋爐的低成本、多污染物協(xié)同治理的技術(shù)。兗礦在建的20蒸噸煤粉鍋爐項目,預(yù)計可實現(xiàn)爐內(nèi)一氧化氮原始排放低于50mg/Nm3。相比傳統(tǒng)模式,該路線燃料適應(yīng)性廣,煤種不限、揮發(fā)分不限; 負荷調(diào)節(jié)范圍寬,低負荷不需助燃; 燃燒安全性好,不存在爆燃現(xiàn)象;燃燒效率高達98%以上。

  此外,兗礦還在積極拓展煤炭向新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)化。不僅制定了發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)的3年規(guī)劃,還計劃投入10億元左右,用于煤制氫及下游氫氣儲運、氫燃料電池等研究。

  中國能源報:目前,越來越多的煤企開始涉足氫能領(lǐng)域,煤炭企業(yè)做氫的優(yōu)勢何在?

  李希勇:隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,能源需求量越來越大,2018年我國石油對外依存度高達70%,尋找新型可再生能源替代石油,確保國家能源安全已成為當務(wù)之急。而煤炭作為我國儲量最豐富的資源,在未來很長一段時間內(nèi)“托底”地位不會動搖,可在能源替代中發(fā)揮巨大作用。

  現(xiàn)階段,以新型煤化工技術(shù)為支撐的路線,能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)化工原料和高端化工材料的生產(chǎn),同時副產(chǎn)大量氫氣。氫燃燒值高居各種燃料之冠,為液化石油氣的2.5倍、汽油的3倍。使用煤化工副產(chǎn)氫以能源形式替代現(xiàn)有汽柴油,減少石油用量,不僅可以降低石油對外依存度,還可大幅減少能源應(yīng)用對環(huán)境的影響。我認為,“煤炭清潔利用+氫能產(chǎn)業(yè)”可實現(xiàn)部分甚至完全替代石油進口,滿足國內(nèi)能源市場需求。

  中國能源報:煤制氫乃至整個氫能行業(yè)的發(fā)展,目前還面臨哪些制約?

  李希勇:我們在實踐中發(fā)現(xiàn),國家目前雖明確了氫能產(chǎn)業(yè)在未來社會中的發(fā)展定位,也對氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出指導(dǎo)意見,但尚未形成政策體系,缺乏具有操作性的實施細則。同時,現(xiàn)有氫能產(chǎn)業(yè)政策側(cè)重于宏觀產(chǎn)業(yè)和技術(shù)路線、技術(shù)研發(fā)等方面引導(dǎo),支持氫能和氫能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的相關(guān)政策仍不夠系統(tǒng)。

  例如,目前已公布的3項國標,包括GB6944-86《危險貨物分類和品名編號》、GB12268-90《危險貨物品名表》、GB13690-92《常用危險化學(xué)品分類及標志》。但3項國標均將氫氣列為危險化學(xué)品管理,而未像汽柴油一樣列為能源管理,導(dǎo)致氫氣在應(yīng)用推廣過程中常遇到困難。加氫站建設(shè)投資巨大、審批程序繁雜、經(jīng)營門檻高,小規(guī)模站內(nèi)制氫無法實現(xiàn),運輸車輛無法進入市區(qū)向加氫站提供補給。

  此外,在氫能制備、純化、儲運及加注過程中,部分零部件及知識產(chǎn)權(quán)依賴進口,自主產(chǎn)品發(fā)展不成熟;國內(nèi)氫能生產(chǎn)、儲運和銷售產(chǎn)業(yè)鏈不夠流暢,規(guī)模化、集群化生產(chǎn)格局尚未形成;氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與后期運營維護均需要大量投資,難以實現(xiàn)收支平衡。這些因素,均對制氫后下游市場的進一步應(yīng)用拓展造成制約。

  中國能源報:結(jié)合上述瓶頸,您有哪些建議?

  李希勇:建議一是將氫氣列入能源管理,由此成為消費品進入市場,加快推動氫能源在車輛、船舶、飛機、發(fā)電等方面的應(yīng)用進程。

  二是制定氫氣加注及加氫站建設(shè)補貼政策。建議根據(jù)市場消費量,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,在氫能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期5年,給予加氫站建設(shè)用地、審批程序等政策支持,對加氫站建設(shè)、運營給予補貼。

  三是鼓勵部分企業(yè)開展全清潔煤基氫能源示范。結(jié)合現(xiàn)代煤化工示范企業(yè)成果,鼓勵部分煤化工技術(shù)前沿企業(yè)按照“化工材料+氫能源”“全清潔煤基氫能源”等方向開展技術(shù)示范,驗證煤化工對石油化工的替代程度,為國家能源安全戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

  河南神火集團董事長  李煒:

  煤炭去產(chǎn)能應(yīng)警惕“一管就死、一放就亂”

  中國能源報:2019年政府工作報告中,“煤炭清潔化利用”再次受到關(guān)注。您對此怎么看?

  李煒:推行煤炭清潔化利用,我認為觀念改變需要先行。首先應(yīng)樹立一個認知——通過合理利用,煤炭是可以實現(xiàn)清潔、高效的,霧霾等污染狀況也不是一味由煤炭造成。例如煤電就是保障我國電力供應(yīng)的主力電源,也是煤炭清潔高效利用的重要方式。通過實施超低排放和節(jié)能改造,我們已提前兩年完成“十三五”總量目標任務(wù),并建成世界最大的清潔煤電供應(yīng)體系,這說明煤炭足以做到清潔化利用,是時候改變過去的傳統(tǒng)觀念了。

  在此基礎(chǔ)上,我們還需進一步加大力量支持這項工作。治理沒有最后、只有更好。一方面,鼓勵全社會的力量加入煤炭清潔化利用,說白了就是加大投資,為治理奠定資金基礎(chǔ);另一方面是繼續(xù)加大新技術(shù)的研發(fā)及推廣應(yīng)用,尤其針對尚未治理好的薄弱環(huán)節(jié)強化力量。

  中國能源報:從企業(yè)自身來說,如何推進清潔高效利用?

  李煒:目前,我們每年至少投入1億多元,用于加大煤炭深加工力度及下游電解鋁、火電廠用煤的超低排放改造。例如在前端洗選環(huán)節(jié),我們就會提前做好產(chǎn)品分類工作。根據(jù)塊煤、煤泥及一級、二級精煤等不同品種,制定相應(yīng)的銷售策略,并根據(jù)不同特性指導(dǎo)用戶做好節(jié)能減排工作,在使用中控制廢氣等污染排放。

  中國能源報:在企業(yè)發(fā)展過程中,有無遇到一些困難?

  李煒:隨著去產(chǎn)能工作的推進,僵尸企業(yè)處置已取得很好效果。但是把企業(yè)關(guān)了,有些資產(chǎn)和負債卻遲遲沒有得到有序、合理處理。對于關(guān)停企業(yè)所在的集團公司而言,這些包袱就像是定時****,不敢輕易去碰。由于相關(guān)配套政策尚未完善,公司一旦碰了很可能影響整體利潤。但包袱始終是要處理的,我們也只能在條件允許的情況下能處置多少、先處置多少。

  提高煤炭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,我認為資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化是一個重要基礎(chǔ)。只有降低負債率、減輕負擔,企業(yè)才能輕裝上陣、實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。對此,希望政府能加大處置不良資產(chǎn)的政策支持力度。以目前推行的“債轉(zhuǎn)股”為例,在沒有退出通道、沒有固定收益的情況下,實際上還是明股實債,操作層面存在障礙,政策并未真正發(fā)揮作用。如何尋求一條風(fēng)險共擔、利益共享的金融路徑,值得探討。

  中國能源報:針對煤炭行業(yè)下一步的高質(zhì)量發(fā)展,您有哪些好的建議?

  李煒:一是進一步提高煤炭產(chǎn)業(yè)的集中度。在去產(chǎn)能推動下,目前雖已關(guān)停不少企業(yè),但煤炭行業(yè)整體依然較為分散,特別是單一礦井規(guī)模偏小,不利于規(guī)模效益的提升。對此,建議下一步繼續(xù)加大資源整合力度,尤其是煤炭企業(yè)資產(chǎn)重組的力度,在擴大企業(yè)規(guī)模、提高集中度的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)核心競爭力,甚至是國際競爭力。

  二是要擴大煤炭企業(yè)有效供給,鞏固去產(chǎn)能成果。我國煤炭種類豐富,每個煤種的特性、功能、用途各不相同。對此,建議國家在制定去產(chǎn)能宏觀政策的同時,把相關(guān)規(guī)劃或方案做得更細一點。比如能否劃分不同區(qū)域、不同煤種,利用大數(shù)據(jù)工具進行詳細統(tǒng)計、分析,讓企業(yè)能夠更加明確,究竟哪些品種是要“壓”、哪些又是要“保”的,進而提高煤炭產(chǎn)品的有效供給。

  同時也應(yīng)適度、合理地控制新增產(chǎn)能,避免無序開采、無序供應(yīng)的老路。在各項治理下,違規(guī)開采近年基本已銷聲匿跡,但隨著煤炭形式有所好轉(zhuǎn),部分地區(qū)又出現(xiàn)了一批新的投資沖動,尤其是民間資本紛紛進入。對此,要警惕出現(xiàn)“一管就死、一放就亂”的情況,特別是防止違規(guī)開采死灰復(fù)燃,一定要嚴格審批、強化監(jiān)管。

  三是大力推進智能礦山建設(shè)。這是一項循序漸進的工作,在實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)后,下一步是向著機械化、智能化、信息化發(fā)展。


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