沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益,美國兩大“煤王”聯(lián)手了!現(xiàn)年75歲的“撐煤戰(zhàn)士”羅伯特·穆雷(Robert Murray)與最“臟”的億萬富翁克里斯多夫·克萊恩(Christopher Cline)這對一直互不相讓的競爭對手,因為秉持同一理念,終于站到了一起。 3月16日,穆雷創(chuàng)建并管理的以傳統(tǒng)煤區(qū)阿巴拉契亞為核心的穆雷能源(Murray Energy)宣布收購克萊恩的“搖錢 樹”Foresight Energy,后者資產(chǎn)主要集中在全美煤炭儲量最豐富地區(qū)之一的伊利諾伊盆地(Illinois basin),并擁有美國最多產(chǎn)的4座煤礦中的3座。該交易是美國煤炭產(chǎn)業(yè)整合期內(nèi)首筆大型交易,繼博地能源(Peabody Energy)、阿奇煤炭(Arch Coal)之后的全美第3大煤炭生產(chǎn)公司呼之欲出! 暫且不提當(dāng)前煤炭產(chǎn)業(yè)多乏力、量多價低的天然氣多火爆,單就全球碳減排和環(huán)保意識日漸加強(qiáng)這一點(diǎn),這筆交易就足夠吸引眼球,甚至成為環(huán)保主義者口誅筆伐的新目標(biāo)。即便美國環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)、奧巴馬政府“挺綠”態(tài)度越發(fā)明顯,但兩大“煤王”卻堅定“眾人皆醉我獨(dú)醒”的立場——親家是結(jié)定了! 債臺高筑也要擴(kuò)張 3月16日報道稱,穆雷能源將通過現(xiàn)金加債務(wù)融資的方式收購Foresight Energy,初步計劃出資14億美元收購后者50%的股份,交易完成后,兩家公司仍將繼續(xù)維持業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,F(xiàn)oresight Energy的上市不受影響。 去年6月,F(xiàn)oresight Energy首次公開募股融資3.5億美元,去年實現(xiàn)11億美元總收入、1.352億美元的凈利潤,凈利較2013年增長16%。不過,日漸乏力的煤炭產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致該公司股價自那時起下跌了21%。 兩家公司在一份共同聲明中表示,雙方擁有豐富的地下煤礦開采技術(shù)和經(jīng)驗,暫時保持業(yè)務(wù)獨(dú)立是為了幫助新公司更好地適應(yīng)當(dāng)前持續(xù)不振的大宗商品市場。此外,通過整合美國中西部的煤炭資源,新公司將躋身全美大型大宗商品供應(yīng)商的行列。 彭博社匯編數(shù)據(jù)顯示,合并后的新公司將擁有超過90億噸的煤炭儲量,超過美國任何一個供應(yīng)商,預(yù)計年產(chǎn)量也將達(dá)到9000萬噸,能夠滿足全美每年4%的電力需求。不過,煤炭在美國發(fā)電燃料中的占比持續(xù)下降,已經(jīng)從2007年的49%降至目前不足40%。 過去兩年間,通過一系列大規(guī)模并購交易,穆雷能源已經(jīng)成為美國第8大煤炭生產(chǎn)公司,而且是該國少數(shù)幾個承擔(dān)高風(fēng)險和高債務(wù)還大手筆收購資產(chǎn)的煤炭公司,收購Foresight Energy是該公司過去15個月里的第二筆大交易。2013年12月,穆雷能源以35億美元從 Consol Energy手中購買了5座西弗吉尼亞州的煤礦。目前,穆雷能源旗下7500名員工,在美國5個州擁有13座煤礦。 曾4次中風(fēng)、3次脖骨骨折的穆雷,是煤炭產(chǎn)業(yè)最激進(jìn)的倡導(dǎo)者,多次抨擊美國總統(tǒng)奧巴馬的“去煤”政策。他明確對《華爾街日報》表示,誓當(dāng)煤炭產(chǎn)業(yè)“最后一人”,直至“喪失行為能力”。在他看來,即便債臺高筑也要擴(kuò)張。眼下,穆雷能源的債務(wù)約19億美元,收購Foresight Energy還將增添新債。 路透社消息稱,為了順利收購Foresight Energy,穆雷能源將申請一筆16億美元的新短期貸款,并就現(xiàn)有貸款進(jìn)行再融資,同時還將發(fā)行價值 8.6億美元的債券,德意志銀行和高盛集團(tuán)將負(fù)責(zé)其債務(wù)融資事宜。而隨著Foresight Energy被收購,克萊恩的股份也將縮水,不過有望擔(dān)任新 公司董事。 福布斯網(wǎng)援引克萊恩的話稱:“我和穆雷都是以煤起家,我們都知道如何安全、高效、低成本地進(jìn)行采礦作業(yè)。我們認(rèn)為通過將各自的資源、技術(shù)、經(jīng)驗融合,可以實現(xiàn)顯著的協(xié)同效應(yīng),我們將一同努力為美國的工廠、學(xué)校、醫(yī)院和家庭等,提供安全可靠、低成本的電力。” 兩家公司合并的信念十分強(qiáng)烈,就連正在打的官司都能擱置一邊。去年,穆雷能源起訴Foresight Energy,稱后者通過機(jī)密信息購買了前者位于伊 利諾伊州部分煤礦周圍的土地和礦產(chǎn)開采權(quán)。隨著合并交易展開,雙方均表示出和解的意思,意在“一家人不說兩家話”。 降低成本、擴(kuò)大出口 雖然兩家公司手中都是地下煤礦,但Foresight Energy的資產(chǎn)比穆雷能源更高產(chǎn),后者主要集中在傳統(tǒng)地帶,包括俄亥俄州的阿巴拉契亞、肯塔基 州和西弗吉尼亞州。而Foresight Energy則在全美最高產(chǎn)的伊利諾伊盆地?fù)碛休^厚的煤層資產(chǎn),該盆地煤炭含硫量較高,約在2.5%至3%。 早在購買伊利諾伊盆地4座煤礦時,膽大心細(xì)的克萊恩就開始研究二氧化硫洗滌系統(tǒng)的投資和安裝事宜,并明確表示這是押賭煤炭需求會持續(xù)增加,而且公共電力公司勢必為旗下燃煤電廠大規(guī)模配備“洗滌器”的前景。果不其然,這一明智決定促使Foresight Energy成為全美成本最低的煤炭生產(chǎn)商。 “當(dāng)前的大環(huán)境讓我們這些煤炭生產(chǎn)商十分苦惱,在任何一個資源儲備區(qū),都必須實現(xiàn)最低的開采成本,才可能有一線生機(jī)。”穆雷接受采訪時強(qiáng)調(diào),“Foresight Energy一直是伊利諾伊盆地成本最低的生產(chǎn)商,重點(diǎn)是其還能安全生產(chǎn)出高品質(zhì)、高熱量的煤炭,加上地理位置優(yōu)越,運(yùn)輸成本也不高。” 穆雷的另一個理由是尋求擴(kuò)大出口市場。從2008年開始,穆雷能源約36%的產(chǎn)量都船運(yùn)至海外市場,而且在印第安納州南部的俄亥俄河開設(shè)了一個駁船碼頭,意在將煤炭運(yùn)至新奧爾良,然后再銷往歐洲、南美、非洲,甚至是亞洲。 “整合Foresight Energy的力量,將使我們在全球市場的位置提升至一個新水平。” 穆雷表示,“我們的目標(biāo)很明確:提高儲備、擴(kuò)大出口,成為擁有最低成本的煤炭供應(yīng)商。”他補(bǔ)充稱,將為合并后的新公司創(chuàng)建專用的煤炭運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。 咨詢公司伍德·麥肯錫比較看好這一合并,稱該交易將幫助穆雷能源在伊利諾伊盆地?fù)碛幸幌兀撆璧厥钱?dāng)前日漸萎縮的煤炭產(chǎn)業(yè)環(huán)境下少有的“亮點(diǎn)”。該公司預(yù)計,伊利諾伊盆地的煤炭產(chǎn)量或?qū)?013年的1.02億噸增至2020年的1.85億噸。 也有分析師認(rèn)為,在那些支持煤炭的投資者和企業(yè)看來,美國煤炭行業(yè)的低迷狀態(tài),實際上為并購交易創(chuàng)造了肥沃的土壤。美國Brean 資本公司分析師盧卡斯·派普斯指出:“煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀有利于整合,當(dāng)然還是得在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表允許的情況,作為協(xié)同效應(yīng)可以使煤炭行業(yè)保持競爭力。” 但美國煤炭公司萎靡不振卻是不爭的事實,像穆雷和克萊恩這樣勇氣和實力并存的投機(jī)者,更是少之又少。美國能源信息署(EIA)指出,過去12個月,美國煤炭價格下降了15%,而更多的痛苦還未到來,受更嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)的影響,預(yù)計美電力企業(yè)將逐漸把煤電產(chǎn)能從電網(wǎng)中“撤”出來。 需求疲軟、債臺高筑、市值縮水,已經(jīng)成為美國煤炭企業(yè)的“通病”,美上市煤炭企業(yè)總市值已經(jīng)從2011年的780億美元縮水至現(xiàn)下的133億美元。 不管如何,美國兩大“煤王”的孤注一擲還是如平地一聲雷,震驚了整個煤炭市場,先不提這個即將誕生的全美第3大煤炭生產(chǎn)公司的前景如何,光是他們對煤炭事業(yè)的勇氣和執(zhí)著,就值得所有能源企業(yè)和投資者回眸一顧。 |
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