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　　報道稱，自從BHP和比利登于13年前合并以來，很多來自比利登的資產對集團利潤的貢獻度一直呈下滑趨勢：從合并時的約30%降至了如今的約10%。

　　在這一下滑趨勢出現以前，受中國崛起成為大宗商品領域最重要的買方驅動，該領域曾出現過一個改變了很多礦產企業(yè)命運的需求強勁時期。但由于近兩年來投資回報日趨疲軟，和其他礦產集團一樣，必和必拓對于投資哪些資產必須變得更加挑剔。

　　去年出任必和必拓首席執(zhí)行官的安德魯•馬肯茨(Andrew Mackenzie)正在收縮該集團的業(yè)務重心，將注意力集中在開采壽命較長的一系列礦源、大型油田以及天然氣田上。這其中包括去年貢獻了集團逾一半利潤的鐵礦山，而2000年其對集團利潤的貢獻度僅為12%，其貢獻度的攀升主要得益于中國對鐵礦石需求的增長。

　　相比之下，此前屬于比利登的一系列資產對于這家英澳集團的利潤貢獻度則變得微不足道。這其中包括非洲錳礦以及鋁的生產設施，因為必和必拓來自鋁業(yè)務的利潤受到了中國自身鋁產出不斷增長的侵蝕。