日前，山西晉能集團(tuán)召開三季度鐵路煤炭運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)1-9月份工作進(jìn)行回顧總結(jié)，安排部署四季度鐵路煤炭銷售工作。集團(tuán)副總經(jīng)理、鐵路煤炭銷售總公司總經(jīng)理王東文參加會(huì)議并講話。各市公司鐵路煤炭銷售負(fù)責(zé)人、集團(tuán)鐵路煤炭銷售總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了各市公司三季度鐵路煤炭運(yùn)行情況匯報(bào)，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，總公司五個(gè)督導(dǎo)組分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。同時(shí)，會(huì)議傳達(dá)了《鐵路煤炭貿(mào)易月度考核試行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前鐵路煤炭貿(mào)易工作的通知》等文件精神，通報(bào)了三季度安全大檢查情況及9月份月度考核結(jié)果。對(duì)下一步安全工作及信息化建設(shè)工作做了安排部署。
王東文在講話中指出，今年前三季度，鐵路煤炭貿(mào)易形勢(shì)依然嚴(yán)峻，1-9月份集團(tuán)鐵路煤炭發(fā)運(yùn)量累計(jì)完成2,521.64萬(wàn)噸，完成全年任務(wù)的68.15%；銷售收入完成82.8億元，完成全年任務(wù)的66.24%。鐵路煤炭發(fā)運(yùn)量只有3個(gè)公司完成了任務(wù)進(jìn)度；除一家公司盈利外，其他公司均不同程度虧損。面對(duì)困難，全系統(tǒng)廣大干部職工狠抓基礎(chǔ)管理工作，積極開展?fàn)I銷服務(wù)，在困境中探索，晉神經(jīng)營(yíng)、太原、晉中等公司通過(guò)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，提升經(jīng)營(yíng)水平；積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，提升鐵路運(yùn)量；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，構(gòu)建新型營(yíng)銷模式等方法，走出了一條適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的新路子。對(duì)于下一步工作，王東文要求，一是要做好煤炭資源存量工作，千方百計(jì)提高合同兌現(xiàn)率，努力降低采購(gòu)成本，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)與各方面的協(xié)調(diào)，提高鐵路煤炭發(fā)運(yùn)量；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理機(jī)制，開展目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)債權(quán)清收和貨款結(jié)算管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)鐵路煤炭貿(mào)易管控制度建設(shè)，確保鐵路煤炭貿(mào)易平穩(wěn)、高效運(yùn)行；三是要積極主動(dòng)地做好訂貨會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好資源銜接，尤其是自產(chǎn)煤的銜接工作，主動(dòng)爭(zhēng)取與用戶簽訂供需意向，在優(yōu)先滿足戰(zhàn)略大客戶和新增大用戶需求的同時(shí)，優(yōu)先滿足點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸?shù)男枰骖櫢鞣嚼妫S護(hù)好集團(tuán)整體形象，確保全年訂貨目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；四是要加強(qiáng)安全檢查，全面落實(shí)安全責(zé)任制度，加強(qiáng)職工安全教育，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查和巡查力度，對(duì)查出的安全隱患要持續(xù)跟蹤督導(dǎo)檢查，確保隱患徹底排除，確保發(fā)煤站安全運(yùn)行。
最后，會(huì)議對(duì)各公司四季度任務(wù)指標(biāo)提出了奮斗目標(biāo)，并對(duì)2016年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了對(duì)接。
