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        10月份，國神集團(tuán)焦作電廠完成發(fā)電量6.859億千瓦時(shí)，比國神集團(tuán)下達(dá)的4.49億千瓦時(shí)基礎(chǔ)發(fā)電計(jì)劃超發(fā)2.369億千瓦時(shí)，超發(fā)比例53.76%；比國神集團(tuán)下達(dá)的5.06億千瓦時(shí)提質(zhì)增效計(jì)劃發(fā)電任務(wù)超發(fā)1.799億千瓦時(shí)，超發(fā)比例35.55%，10月份平均市場占有率達(dá)174.33%，超額完成月度提質(zhì)增效發(fā)電任務(wù)。

        該廠積極應(yīng)對電網(wǎng)任務(wù)萎縮、用電負(fù)荷減少等不利因素，有效落實(shí)國神集團(tuán)搶發(fā)電量工作要求。一是狠抓電力營銷。主要負(fù)責(zé)人多次與公司調(diào)度、河南省調(diào)進(jìn)行溝通，當(dāng)班值長加強(qiáng)與電網(wǎng)工作人員的協(xié)調(diào)，做到電網(wǎng)形勢實(shí)時(shí)掌握，電網(wǎng)政策有效利用，把握一切機(jī)會(huì)，積極搶發(fā)電量。二是加強(qiáng)設(shè)備管理。組織運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備異常工況分析，及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除缺陷，強(qiáng)化安全措施，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，為多發(fā)滿供打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是提升精神面貌。以“三抓”（抓勞動(dòng)紀(jì)律、抓文明衛(wèi)生、抓巡檢質(zhì)量）促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行管理，組織運(yùn)行人員牢固樹立度電必爭意識(shí)，強(qiáng)化運(yùn)行人員調(diào)控機(jī)組能力，保證機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。

        通過上述舉措，該廠月度平均負(fù)荷率達(dá)70%以上，為扎實(shí)做好電力營銷、超額完成電量任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。