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　 “神華寧煤‘目標傳導(dǎo)式績效管理研究與實踐’科技成果創(chuàng)新項目，達到國際領(lǐng)先水平，具有極大的推廣應(yīng)用價值，通過寧夏回族自治區(qū)科技成果評價。”4月26日下午4時許，項目評委會主任、中國工程院院士張勇傳宣布了這一結(jié)果。

　　“目標傳導(dǎo)式績效管理研究與實踐”科技成果創(chuàng)新項目，完成了績效管理理論的本土情境化改造，在國際上首次提出了目標傳導(dǎo)式績效管理（GCP管理）概念與內(nèi)涵。

　　張勇傳院士介紹，績效管理是被廣泛認可的保障企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)與獲得競爭優(yōu)勢的管理工具。神華寧煤“目標傳導(dǎo)式績效管理研究與實踐”科技成果創(chuàng)新項目，從制油化工板塊各分公司的實際情況出發(fā)，通過尋找問題的根源，運用多種科學理論和方法，提出了關(guān)于組織、崗位兩個層級的績效調(diào)控系數(shù)及薪酬分配數(shù)學模型，構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)挖掘、云計算分析為載體的信息化平臺，通過系統(tǒng)集成、跨業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，全面承載了多目標傳導(dǎo)式績效管理模式，實現(xiàn)績效管理的數(shù)字化、可視化，從而解決了傳統(tǒng)績效管理操作性差、時效性差等問題。

　　據(jù)悉，目標傳導(dǎo)式績效管理模式通過在煤制油化工板塊運用，各實施單位的產(chǎn)量、安全、質(zhì)量、工效等績效指標均取得明顯提升，各生產(chǎn)裝置主要生產(chǎn)能耗大幅降低，3年（2012年至2015年）累計節(jié)約成本19.73億元。