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　　思想引領(lǐng)聚人心。該礦利用黨委中心組學習會、專題會議等時間，認真學習當前形勢和有關(guān)文件精神，通過學習明確形勢、掌握政策、開闊思路、提高素質(zhì)，增強應(yīng)對危機的能力。利用內(nèi)部電視、網(wǎng)站、報紙等載體，廣泛宣傳當前國內(nèi)煤炭行情、國家和企業(yè)的新規(guī)政策等，在內(nèi)部電視臺開辦以“強管理、降成本、增效益”為主題的訪談節(jié)目，對各區(qū)隊、部室應(yīng)對當前形勢所采取的舉措進行了深入采訪報道。組織宣講團，深入基層區(qū)隊班組進行形勢任務(wù)教育，使廣大員工明白，在經(jīng)濟寒冬面前，只有依靠身身的力量，通過節(jié)支降耗，確保安全生產(chǎn)，才能激活內(nèi)在驅(qū)動力促進礦井發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)變作風渡難關(guān)。該礦以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變干部的工作作風，堅持副總以上領(lǐng)導(dǎo)每周三、五下基層制度，使干部沉下身子聽建議、貼近員工解難題、轉(zhuǎn)變作風渡難關(guān)。由紀委牽頭加強各張管理人員情況的跟蹤考核，對工作不作為、履職不到位、完不成工作任務(wù)的干部，進行嚴格問責。此餐，還對《安全委員會制度》、《信息卡管理制度》等13項安全管理制度和46條規(guī)定進行了重新修訂和完善，成立專門的督查組，嚴抓各項規(guī)定落實情況，促進干部作風轉(zhuǎn)變。

　　黨建融入增效益。針對當形式，該礦黨委找準黨建定位，以融入中心抓黨建促管理增效益，強化黨建服務(wù)大局職能為主線，以組織開展“支部節(jié)支降耗，黨員攻關(guān)立項”活動載休，著力提升全礦整體經(jīng)濟效益。該礦機電科黨支部以“避峰調(diào)荷”節(jié)電管理為重點，掐住電老，減少“峰”段用電量，降低電量發(fā)生。開展節(jié)電管理活動以來，每月節(jié)約電費多少元。皮帶隊黨支部開展“降成本、增效益、當先鋒”特色活動，組織17名黨員圍繞生產(chǎn)實際帶頭進行小改小革、節(jié)支降耗，自主設(shè)計制作了20套強力皮帶降塵噴霧裝置，降塵效果良好，在服務(wù)安全生產(chǎn)的同時，節(jié)約了資金投入。