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晉能控股
晉煤集團召開防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)動員大會
2018-05-15 11:16:26   來源: 新聞中心

5月12日,晉煤集團召開防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)動員大會,認真?zhèn)鬟_貫徹省屬企業(yè)防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)動員大會精神,發(fā)出打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的動員令。集團黨委書記、董事長李鴻雙作重要講話時強調(diào),要樹牢底線思維,用非常之力防范化解改革轉(zhuǎn)型中的各類風險和挑戰(zhàn)。

晉煤集團領導李鴻雙、張虎龍、王鎖奎、王保玉、曹建平、鄭紹祖、王德璋出席會議。太原煤氣化、集團各生產(chǎn)礦井及省內(nèi)子分公司黨政負責人及相關負責人、機關處室負責人參加會議。

針對如何打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn),李鴻雙指出,5月11日,中央深改委會議審議通過《關于加強國有企業(yè)資產(chǎn)負債約束的指導意見》,是對國有企業(yè)去杠桿的最新指示和最嚴意見,對企業(yè)發(fā)展提出更高要求。各單位各部門要增強憂患意識,深刻認清防范化解重大風險的嚴峻形勢和艱巨任務。當前,企業(yè)面臨著國家金融監(jiān)管趨嚴、融資環(huán)境收緊等嚴峻外部環(huán)境,要珍惜企業(yè)來之不易的AAA信用評級,愛護歷經(jīng)60年塑造的晉煤品牌形象,決不能發(fā)生重大風險,喪失企業(yè)發(fā)展根基。要堅定推動“二次轉(zhuǎn)型”,徹底解放思想,向質(zhì)量型、效益型和集約型加快轉(zhuǎn)變,向自主創(chuàng)新型、自主創(chuàng)效型跨越轉(zhuǎn)變,向市場競爭型加快轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)圈健康發(fā)展。要堅持以問題為導向,時刻以“五問”、“六最”自省,樹立集團大局觀,著眼企業(yè)長遠,勇于否定舊我、創(chuàng)造新我,以改革創(chuàng)新之舉措,贏得企業(yè)未來。要強化人才支撐和科技支撐,深化“人事、勞動用工、收入分配”三項制度改革,建立風險管控獎罰機制,實現(xiàn)以崗定薪、以績?nèi)〕辍⑷吮M其才、才盡其用。要強化成本管控,堅持低成本發(fā)展理念,全面分析生產(chǎn)經(jīng)營中各要素成本,全方位、多渠道降低成本。要準確把握市場規(guī)律,充分挖掘產(chǎn)品時間效益,研判新產(chǎn)品的市場導入期,實現(xiàn)產(chǎn)品持續(xù)不斷增值。

李鴻雙強調(diào),要樹牢底線思維,用非常之力防范化解改革轉(zhuǎn)型中的各類風險和挑戰(zhàn)。打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn),事關企業(yè)改革發(fā)展大局,更是企業(yè)貫徹落實黨中央決策部署及省委省政府要求的體現(xiàn)。要提高風險防范意識,按照企業(yè)部署,成立風險管理委員會,構建全面風險管理體系,以風險防控指標考核,層層壓實責任,促使企業(yè)減負債防風險。要千方百計降低杠桿率,加強對高負債企業(yè)的舉債約束、動態(tài)監(jiān)測和預警,進一步防范資金債務風險。特困化工企業(yè)要通過技術改造升級、契約化管理等舉措,全力止虧脫困,堅決不發(fā)生局部資金鏈斷裂、系統(tǒng)性金融風險。要主動出擊,強化政策文件解讀,認真傾聽干部職工呼聲期盼,及時釋疑解惑,多做思想工作,引導廣大員工理解改革、支持改革、參與改革,確保企業(yè)改革穩(wěn)定。要防范項目投資、安全和環(huán)保風險。各級領導干部要樹立“我是改革受益者,我要推動改革”理念,充分認清防控風險的重要性和緊迫性,擔當作為、穩(wěn)慎推進,堅決打贏防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)。

晉煤集團專職黨委副書記張虎龍主持會議并指出,各單位各部門要充分利用電視、報紙、廣播等媒體媒介,廣泛深入宣傳會議精神,凝聚全體干部職工防范化解重大風險的共識、堅定防范化解重大風險的信心、增強防范化解重大風險的勇氣。要按照企業(yè)防范資金債務風險、改革穩(wěn)定風險、項目投資風險、安全環(huán)保風險等事項決策部署,主動領題,健全完善防范化解重大風險機制,切實解決各類重大風險。要堅持問題導向、底線思維,找準資金、安全、環(huán)保、穩(wěn)定等風險源頭,摸清風險底數(shù),精準施策、標本兼治,嚴控風險增量、化解風險存量,營造企業(yè)改革轉(zhuǎn)型良好環(huán)境。

晉煤集團總會計師鄭紹祖宣讀《晉煤集團防范化解重大風險工作方案》。


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