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6月19日，晉煤集團黨委書記、董事長李鴻雙在早調度會上強調，各單位各部門要增強責任意識，擔當作為，全力以赴推動“三供一業(yè)”改革施工進程。    

李鴻雙要求，各單位各部門要認清當前企業(yè)面臨的改革轉型任務，轉變思維觀念，以時不我待的緊迫感、“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任擔當，用足非常之力、堅守恒久之功，強化擔當意識和創(chuàng)新意識，正視矛盾和問題，主動作為、克難攻堅，全力以赴推動“三供一業(yè)”改革施工進程，按期完成既定改革任務，助力企業(yè)“二次轉型”。要重視企業(yè)金融風險問題，增強責任意識和風險意識，加強財務管控，健全完善財務總監(jiān)考核機制，落實激勵約束措施，確保財務總監(jiān)嚴格履行職責，發(fā)揮監(jiān)管作用。要改進工作作風，創(chuàng)新管理方式，以問題為導向，深入基層察實情、解難題，千方百計降成本增效益，持續(xù)提升企業(yè)經濟效益。

總經理王茂盛要求，各單位各部門要強化成本管控，樹立全員成本意識，調動員工積極性，形成全員參與成本管理的濃厚氛圍。要制定實施降成本管理辦法，細化分解降成本指標，并通過嚴格成本考核，深挖潛力降本增效，促進企業(yè)創(chuàng)效增收。