10月11日，集團召開 2018年三季度及1-9月份煤炭生產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行分析會暨經(jīng)營業(yè)績考核匯報會。會議聽取各單位情況匯報，總結(jié)集團三季度及1-9月份煤炭生產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析存在的問題和困難，安排部署下一階段的重點工作。集團副總經(jīng)理孔祥惠主持會議并講話。
集團1-9月份原煤產(chǎn)量進度計劃5480萬噸，實際完成6094萬噸，完成進度計劃的111%。從原煤產(chǎn)量完成情況看，大同、忻州、呂梁等10家公司完成進度計劃，2家公司未完成計劃。從經(jīng)營指標完成情況看，臨汾、晉神、陽泉等10家公司盈利，2家公司虧損。晉城、長治、大同3家公司在經(jīng)營業(yè)績考核中位列前三名。
各單位依次匯報了三季度及1-9月份安全、生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要指標完成與計劃及同期比變化情況，重點工作、重點工程、重點項目推進情況，停緩建礦井基本情況，以及對所屬單位的考核情況，分析了生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題及采取的措施，并對四季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、重點工作等進行了安排。
集團各部室主要負責人針對各公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了點評，傳達了上級有關(guān)會議精神，通報了集團1-9月份原煤產(chǎn)量、生產(chǎn)進尺、基建進尺、電量消耗、瓦斯抽采、原煤入洗等完成情況，及各單位經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，對下一階段狠抓安全生產(chǎn)、降低電力成本、強化煤質(zhì)管理，以及四季度防塵等重點工作進行了強調(diào)。煤炭生產(chǎn)管理局副局長指出個別公司所屬礦井通風系統(tǒng)上存在的問題，要求盡快跟蹤整改落實。下一步要根據(jù)煤監(jiān)局解決采掘銜接緊張暫行辦法相關(guān)規(guī)定，對集團所屬礦井進行對照檢查，進一步安排好明年抽、掘、采銜接計劃。
孔祥惠在認真聽取了各單位匯報后進行了一一點評，肯定了集團1-9月份煤炭生產(chǎn)業(yè)各項任務(wù)指標完成情況，同時分析了當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢。他對集團下一階段安全生產(chǎn)工作提出五點要求，一是在安全方面，要做好安全工作，關(guān)鍵是要狠抓“三違”，“三違”行為不禁止，安全事故就杜絕不了。各單位要制定嚴格的獎懲制度，并認真執(zhí)行，下大力氣杜絕操作人員的違章作業(yè)。瓦斯治理在不同的季節(jié)有不同的工作重點，要把各大科研院所的好辦法運用到礦井瓦斯治理中。各市公司、煤礦管理層要高度重視防治水工作，下大力氣抓好抓實；二是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面，有條件的礦井要盡可能采用沿空留巷技術(shù)，解決無煤柱開采，提高回收率，降低成本，提高經(jīng)濟效益；三是在基建工作方面，要把握當前的煤炭市場形勢，積極籌措資金、開工建設(shè)，把條件較好的、能建成的礦盡快建成，爭取早日投產(chǎn)達效；四是環(huán)保工作是常態(tài)，必須高度重視，主動做好做實，通過環(huán)保倒逼采煤方法、矸石處理方法的改進，各單位要針對自己礦井實際研究具體解決問題的辦法；五是減量重組工作要不等不靠，積極主動推進。各單位要再接再厲，在認真總結(jié)1-9月份各項工作的同時，安排部署四季度及明年各項工作計劃，組織好安全生產(chǎn)工作，確保完成全年任務(wù)，為明年各項工作打好基礎(chǔ)。
集團安監(jiān)局、生產(chǎn)指揮中心負責人，煤炭生產(chǎn)管理局副局長、各部門負責人，各市公司及晉神、能源投資、王家?guī)X、工程公司相關(guān)負責人參加了會議。
