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   近日，集團黨委常委、董事韓振貴在能源投資公司調研。

　　韓振貴詳細了解了馬蘭鎮(zhèn)下石溝村采煤沉陷治理搬遷安置工作進展情況，對能源投資公司2018年的各項工作給予充分肯定。針對下一步工作，韓振貴提出一是牢固樹立紅線意識和底線思維，貫徹落實好“8+7”內容，抓好“1+3”重點工作，要以更嚴的作風、更高的標準、更硬的舉措確保安全生產工作，要把“我的安全我負責，他的安全我有責”作為當前安全管理聯(lián)保互保的重要抓手，抓在根上，落實在行動上。二是進一步理順存在的各種遺留問題，理順股東之間的關系，理順各級領導班子成員、干部職工和外委隊伍的情緒，理順能投公司與地方政府之間的關系，進一步減少內耗，切實鞏固企業(yè)的成長和發(fā)展成果。三是按照法人治理結構原則，明確分工，各行其職，各負其責，厘清“三層”（董事層、監(jiān)事層、高管層）和“四會”股東會、董事會、監(jiān)事會和黨委會之間的管理。四是加強黨的建設，黨委書記要帶領一班人毫不動搖地堅持黨對國有企業(yè)的領導，以黨建工作的實際成效去贏得和獲取企業(yè)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，為能源投資公司的發(fā)展提供營造良好發(fā)展環(huán)境。五是認真謀劃2019年各項工作，重點思考經營性指標、約束性指標和生產性指標，扎實做好安全生產和經營管理工作，打造真正的核心競爭力。