煤炭人訊：4月2日，同煤集團(tuán)黨委書記、董事長郭金剛主持召開煤炭市場分析專題會。他強(qiáng)調(diào)：要以煤炭市場分析為切入點(diǎn)，研究制訂應(yīng)對方案和措施；以銷售為抓手，切實(shí)把主業(yè)抓緊抓好抓出效益，積極對沖市場下滑和銷售不暢對企業(yè)的沖擊，切實(shí)穩(wěn)固經(jīng)營盤子，全力確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理崔建軍就具體工作提出要求。副總經(jīng)理王存權(quán)、總經(jīng)濟(jì)師趙杰，集團(tuán)公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
郭金剛深入分析了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的煤炭市場形勢，并就下一步工作提出要求。
郭金剛強(qiáng)調(diào)，由于疫情對國際經(jīng)濟(jì)的影響，煤炭市場受到了一定程度的沖擊，集團(tuán)公司有關(guān)部門要高度關(guān)注當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，切實(shí)增強(qiáng)市場意識和危機(jī)意識，牢固樹立長期過緊日子的思想，積極做好應(yīng)對更加困難局面的準(zhǔn)備，抓緊抓好經(jīng)營、企業(yè)運(yùn)行以及融資等各方面工作。要以銷售為龍頭，進(jìn)一步調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)，加大溝通力度，強(qiáng)化銷售隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
郭金剛要求，各部門要進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)多部門協(xié)同合作，強(qiáng)化措施，穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)營盤子；要根據(jù)市場變化情況，不斷調(diào)整指標(biāo)和措施，確保完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；要保證產(chǎn)量和銷量，進(jìn)一步降低噸煤成本和掘進(jìn)成本，全力提高凈利潤，實(shí)現(xiàn)降本增效；要認(rèn)真研究國家相關(guān)政策，對資源整合礦井進(jìn)行認(rèn)真梳理，按照“一礦一策”的原則，制訂工作方案，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本；要進(jìn)一步壓減維檢費(fèi)用和成本工程費(fèi)用，不斷加強(qiáng)成本管理，全力支持配合銷售工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本運(yùn)行；要進(jìn)一步加大設(shè)備和材料配件采購的管控力度，減少資金投入；要進(jìn)一步加大融資力度，緊密結(jié)合市場形勢和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，制訂應(yīng)對方案和措施，全力以赴化解和防范金融風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。鐵路系統(tǒng)要解放思想，不斷創(chuàng)新工作思路，千方百計(jì)增加運(yùn)量，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；物流公司要做好保量、保效、保工資、保穩(wěn)定、減投資工作；其他產(chǎn)業(yè)要統(tǒng)籌安排，科學(xué)決策，確保圓滿完成年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
崔建軍要求，生產(chǎn)和銷售等單位要加強(qiáng)合作，多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成強(qiáng)大合力，不等不靠，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展；要快速反應(yīng)，多措并舉降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，為企業(yè)提供資金保障；要不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)，不斷滿足客戶需求和市場需要，進(jìn)一步增加銷售量，提高市場占有率，切實(shí)提升企業(yè)競爭力；要進(jìn)一步控制各類成本，不斷完善“降本、增效、止血、堵漏”等各項(xiàng)管理措施，進(jìn)一步降低企業(yè)運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
王存權(quán)就具體工作作出安排。運(yùn)銷總公司負(fù)責(zé)人通報(bào)了近期煤炭銷售情況。（張健）
