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        7月5日，山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李建勝主持召開上半年調(diào)度工作會，總結(jié)上半年工作，明確下一步工作重點。

        會議要求，要認(rèn)真組織、精心安排，確保全年各項任務(wù)指標(biāo)完成；要抓住山西焦煤集團(tuán)公司信息化建設(shè)機(jī)遇，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，尤其是調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使硬件設(shè)施、基礎(chǔ)管理再上新臺階；在突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)和處置方面，要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，及時準(zhǔn)確上報信息，堅決杜絕瞞報、遲報現(xiàn)象發(fā)生；要高度重視雨季“三防”工作，認(rèn)真檢查應(yīng)急物資儲備狀況，強化應(yīng)急隊伍人員培訓(xùn)，科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案，確保安全度汛；要強化調(diào)度系統(tǒng)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，通過程序化、專業(yè)化、規(guī)范化的培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)高、能力強的專業(yè)人才隊伍，確保調(diào)度工作有序協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)，適應(yīng)和滿足企業(yè)安全穩(wěn)定和發(fā)展的需要。