11月28日,山西焦煤調(diào)研組到投資公司就今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在問(wèn)題及落實(shí)“6789”年度行動(dòng)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)研,對(duì)下一步工作提出要求。山西焦煤集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記武華太要求投資公司要認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神,抓好安全生產(chǎn)、深化改革等工作,提前做好明年各項(xiàng)工作部署,努力實(shí)現(xiàn)扭虧脫困。山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李建勝參加調(diào)研。山西焦煤集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師栗興仁主持調(diào)研座談會(huì)。 圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。 劉 鵬 攝 在聽取相關(guān)工作匯報(bào)后,武華太說(shuō),投資公司在安全生產(chǎn)、深化改革等方面都取得了良好的成績(jī),這是全公司上下共同努力的結(jié)果。 針對(duì)下一步工作,武華太要求:要不遺余力地抓好安全生產(chǎn),做好風(fēng)險(xiǎn)源、隱患整治、人的不安全行為的管控工作;抓住關(guān)鍵人、關(guān)鍵要素、關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決好人員結(jié)構(gòu)性短缺等問(wèn)題,在管理上實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰。各礦井要全力做好“一優(yōu)三減”工作,通過(guò)優(yōu)化系統(tǒng),推廣新工藝、新技術(shù),實(shí)現(xiàn)工作面機(jī)械化、智能化,同時(shí)努力提高一線人員待遇,提高一線職工的工作積極性。 圖為武華太在講話。 劉 鵬 攝 武華太強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)在深化改革上下功夫,解放思想,大膽突破各種條條框框的束縛,全面總結(jié)契約化管理方面的經(jīng)驗(yàn)做法,制訂好明年各單位的契約化指標(biāo),加快步伐,全面推開。在做好煤炭主業(yè)基礎(chǔ)上,要下大力氣退出低效、無(wú)效資產(chǎn),培育新興產(chǎn)業(yè);要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),通過(guò)對(duì)標(biāo),查找問(wèn)題、尋找差距,制訂好長(zhǎng)期扭虧脫困方案,爭(zhēng)取明年實(shí)現(xiàn)當(dāng)期不虧損的目標(biāo);要加大經(jīng)營(yíng)管控力度,做好風(fēng)險(xiǎn)防控;加快證照手續(xù)辦理,加強(qiáng)資產(chǎn)盤活和職工轉(zhuǎn)崗分流,確保企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行。 調(diào)研組其他成員從分管業(yè)務(wù)角度提出了建議、意見。 投資公司負(fù)責(zé)人表示,將不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、深化改革等工作,為山西焦煤的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 |
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