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4月17日，山西焦煤召開計劃處長工作會，總結(jié)一季度工作，分析存在的問題，安排下一步工作。山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)曹晨明出席會議并提出要求。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位要充分認(rèn)識計劃工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，緊緊圍繞山西焦煤“一個戰(zhàn)略，三大目標(biāo)”開展工作，切實當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的策劃者和部署者。要準(zhǔn)確定位自身企業(yè)的主業(yè)和輔業(yè)，著眼長遠(yuǎn)目標(biāo)，瞄準(zhǔn)投資方向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，走出一條符合企業(yè)實際的發(fā)展道路。要強(qiáng)力推進(jìn)深化改革工作，在騰龍換鳥、混合所有制、用好上市平臺等方面做文章，通過強(qiáng)有力的考核措施，切實激發(fā)企業(yè)活力。要持續(xù)加強(qiáng)外采統(tǒng)銷、證照辦理、環(huán)境保護(hù)等工作，重點抓好轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)，儲備一批具有戰(zhàn)略意義的優(yōu)質(zhì)項目，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的發(fā)展后勁，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。