6月25日,山西焦煤集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)武華太主持召開(kāi)了深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展周例會(huì),武華太提出,各單位轉(zhuǎn)型要長(zhǎng)遠(yuǎn)、安全要主動(dòng)、生產(chǎn)要穩(wěn)定、環(huán)保要積極。 武華太要求,各單位必須樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)思想,在過(guò)去深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展計(jì)劃基礎(chǔ)上,制訂出五年規(guī)劃,同時(shí)制訂好年度行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施路徑,形成上下一致的推進(jìn)方案,認(rèn)真按照山西省省屬?lài)?guó)企深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神要求抓改革、促轉(zhuǎn)型。要抓緊當(dāng)前“三供一業(yè)”移交工作的關(guān)鍵時(shí)期,加強(qiáng)與政府的對(duì)接協(xié)調(diào),積極推進(jìn)此項(xiàng)工作有效進(jìn)展。 針對(duì)近期安全生產(chǎn)、環(huán)保等工作,武華太指出,各單位要繼續(xù)堅(jiān)定不移地主動(dòng)抓安全,特別是要做好重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)“兩個(gè)預(yù)防”工作。各子分公司要分專(zhuān)業(yè)詳細(xì)抓,各專(zhuān)業(yè)要列出問(wèn)題重點(diǎn)抓。加強(qiáng)當(dāng)前雨季“三防”工作,吸取事故教訓(xùn),做好鋼結(jié)構(gòu)施工的管理和維護(hù)。繼續(xù)按照“精煤戰(zhàn)略”,加強(qiáng)生產(chǎn)組織,做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)。積極加大環(huán)保巡視及治理力度,提高矸石、粉煤灰的利用率,變廢為寶。 針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作,武華太強(qiáng)調(diào),銷(xiāo)售公司要積極發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)貿(mào)一體化。各貿(mào)易公司以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,以品牌建設(shè)為基礎(chǔ),加大銷(xiāo)售公司用戶(hù)以外的外采外銷(xiāo)工作,探索新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 |
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