11月5日至6日,集團公司黨委書記、董事長李希勇到鄂爾多斯能化公司及所屬四礦一廠、榆林能化甲醇廠調(diào)研指導(dǎo)工作。 在榮信化工,李希勇實地調(diào)研了二期施工現(xiàn)場,聽取榮信化工工作匯報。李希勇對榮信化工一期實現(xiàn)安全生產(chǎn)、二期建設(shè)順利推進給予充分肯定。李希勇強調(diào),一期要以“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行為重點,繼續(xù)推進清潔文明工廠建設(shè);要將二期項目建設(shè)安全與一期系統(tǒng)生產(chǎn)安全擺在同一重要位置,切實把安全責(zé)任記在心上、抓在手上、扛在肩上,重點把好關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵閥門及關(guān)鍵管道的質(zhì)量檢驗關(guān),借鑒一期建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法,力爭將榮信化工打造成化工行業(yè)的示范工廠。 李希勇一行深入生產(chǎn)礦井采煤工作面,詳細(xì)了解工作面的生產(chǎn)接續(xù)組織、安全措施落實、生產(chǎn)設(shè)備使用等情況。在聽取鄂爾多斯能化全年整體工作情況和明年初步打算專題匯報后,李希勇表示,鄂爾多斯能化認(rèn)真落實上級公司精神,用三年多的時間使整個項目基地建設(shè)發(fā)展發(fā)生了顛覆式變化,項目建設(shè)取得決定性的勝利,體系化建設(shè)和精細(xì)化管理有了極大提高,凝聚起廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強大正能量,營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,充分體現(xiàn)出鄂爾多斯能化公司是一個有很強的組織力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的班子和集體。 李希勇要求,鄂爾多斯能化要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上工作再努力、標(biāo)準(zhǔn)再提高、形象再提升,著力把陜蒙基地打造成“國內(nèi)一流、國際先進”的新型能源基地和集團公司最重要的戰(zhàn)略重心基地,打造出集團公司最亮的名片。要堅定不移地抓接續(xù)保生產(chǎn),治災(zāi)害保安全,抓技改提產(chǎn)能,調(diào)結(jié)構(gòu)增效益,深入推進信息化、智能化、自動化、市場化、精細(xì)化“五化”建設(shè)工作,用最先進的裝備、最先進的技術(shù)、最高水平的管理,將陜蒙基地的千萬噸礦井建設(shè)成為全國先進示范化礦井和具有全球影響力的礦井。要按照集團公司億噸級基地戰(zhàn)略部署,組織好外部項目開發(fā)合作,推進優(yōu)質(zhì)資源兼并重組,加快可持續(xù)性發(fā)展;要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓住重點,全力以赴推進各項工作。 李希勇強調(diào),要組織好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,加強黨的建設(shè)和基層黨組織建設(shè),建好過硬黨支部,使每一個黨支部都成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。要抓好干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng),把干部隊伍帶好,多培養(yǎng)年輕干部,將鄂爾多斯能化建成人才培養(yǎng)基地和人才高地,引領(lǐng)人才建設(shè)、人才培養(yǎng)邁上新臺階。 在榆林甲醇廠期間, 李希勇實地調(diào)研了二期項目建設(shè)現(xiàn)場、二期礦井水裝置現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、項目建設(shè)等工作,并聽取項目情況匯報。 李希勇充分肯定了榆林甲醇廠的成績。他指出,榆林甲醇廠整體工作完成較好,在建二期項目保持了良性發(fā)展的態(tài)勢,要抓住機遇,抓好安全生產(chǎn),抓好項目建設(shè),抓好指標(biāo)落實。 李希勇強調(diào),安全是頭等大事,必須把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓基建,堅持“兩手抓、兩手都得硬”,通過信息化手段提高項目的管理水平。 集團公司副總經(jīng)理尹明德、集團公司董事會秘書許金新陪同調(diào)研。(劉慶 戴碩 徐光東 黃春景 孟祥金 王玉霞 林昊) |
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