5月10日上午,集團(tuán)公司第二調(diào)研組組長、集團(tuán)公司總經(jīng)理李偉率隊(duì)到東華重工開展調(diào)查研究,全面找差距、補(bǔ)短板,抓整改、促提升,全力以赴推動(dòng)?xùn)|華重工改革創(chuàng)新、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、提質(zhì)增效,為集團(tuán)公司新一輪優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 啟動(dòng)會(huì)上,李偉指出,調(diào)查研究是謀事之基,成事之道。第二調(diào)研組、煤業(yè)公司、東華重工公司要把深化調(diào)查研究活動(dòng)作為消除發(fā)展瓶頸、防控發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)、拉高發(fā)展標(biāo)桿、厚植發(fā)展優(yōu)勢的重要舉措,提站位、提認(rèn)識、提境界,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來,充分認(rèn)清調(diào)查研究工作是落實(shí)上級決策部署的重要舉措,切實(shí)增強(qiáng)行動(dòng)自覺;充分認(rèn)清調(diào)查研究工作是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑,持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);充分認(rèn)清調(diào)查研究工作是謀劃工作科學(xué)決策的重要前提,著力創(chuàng)新方式方法;充分認(rèn)清調(diào)查研究工作是對標(biāo)找差改進(jìn)提升的重要手段,堅(jiān)決確保調(diào)研實(shí)效。 李偉要求,此次調(diào)查研究活動(dòng)要按照“聚焦五項(xiàng)重點(diǎn)、實(shí)施五項(xiàng)攻堅(jiān)、嚴(yán)格四項(xiàng)制度”的總體思路,堅(jiān)持實(shí)事求是,找準(zhǔn)差距短板,努力為企業(yè)發(fā)展把脈問診開出良方。遵循“全面調(diào)研、突出重點(diǎn)、各有側(cè)重”原則,多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解東華重工公司情況,開出標(biāo)本兼治“藥方”,明確高質(zhì)量發(fā)展“路徑”,創(chuàng)新形成“政策在一線實(shí)施、工作在一線推進(jìn),問題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線發(fā)掘”的調(diào)研模式,開創(chuàng)集團(tuán)公司調(diào)查研究工作新局面。 李偉強(qiáng)調(diào),能否高質(zhì)量做好此次調(diào)研工作,是對第二調(diào)研組工作能力的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn),也是對煤業(yè)公司、東華重工公司政治意識、能力素質(zhì)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹卮罂简?yàn)。各級各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保調(diào)研責(zé)任“壓緊壓實(shí)”。嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì),確保調(diào)研作風(fēng)“扎實(shí)過硬”。注重協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確保調(diào)研活動(dòng)“高效順暢”,推動(dòng)?xùn)|華重工優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,助力集團(tuán)公司加快建設(shè)全球一流礦業(yè)集團(tuán)和綠色能源服務(wù)商。 集團(tuán)公司第二調(diào)研組副組長、集團(tuán)公司黨委常委、董事、工會(huì)主席顧士勝主持啟動(dòng)會(huì),并對調(diào)研活動(dòng)開展提出具體要求。東華重工負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。 調(diào)研組詳細(xì)聽取了該公司工作情況匯報(bào),并到煤機(jī)裝備制造公司、東方機(jī)電公司等地進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。 據(jù)了解,集團(tuán)公司第二調(diào)研組在東華重工調(diào)查研究工作將持續(xù)一周,分黨群工作、戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管控、人事人資、生產(chǎn)運(yùn)行5個(gè)專業(yè)小組,對東華重工各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)查研究。 |
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