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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。（吳鎬 攝） 煤炭人訊： “實(shí)施重大災(zāi)害治理項(xiàng)目化管理，必須建立完善的運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)重大災(zāi)害治理的常態(tài)化和制度化，推動(dòng)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的不斷提升。”3月9日上午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱立新主持召開(kāi)集團(tuán)公司黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議，在聽(tīng)取了《關(guān)于推行重大災(zāi)害治理項(xiàng)目化管理的實(shí)施意見(jiàn)及清單》后這樣強(qiáng)調(diào)。
朱立新講話(huà)。（吳鎬 攝） 推行重大災(zāi)害治理項(xiàng)目化管理，是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的重要舉措，目的是為了加大重大災(zāi)害治理的力度，更加有效地防范和消除隱患，夯實(shí)安全發(fā)展的根基。采用項(xiàng)目管理方式治理重大災(zāi)害，有利于形成目標(biāo)任務(wù)清晰、分級(jí)管理科學(xué)、掛牌督辦給力的管控格局，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害治理工作由過(guò)去的“松散干、自覺(jué)干”向“有約束、有監(jiān)督的干”的轉(zhuǎn)變，更有利于統(tǒng)籌調(diào)配各方資源，保障治理項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。 朱立新指出，各級(jí)各單位要增強(qiáng)大局意識(shí)、看齊意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái)。要切實(shí)認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全形勢(shì)的極端嚴(yán)峻性，真正把心思用到安全生產(chǎn)上來(lái)，堅(jiān)定不移落實(shí)先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)、安全從嚴(yán)的原則。 朱立新要求，重大災(zāi)害治理要實(shí)行清單化管理，各個(gè)項(xiàng)目治理清單內(nèi)容要再分解、再細(xì)化，確保災(zāi)害項(xiàng)目?jī)?nèi)容的表述準(zhǔn)確到位，更加具體化、形象化、可操作。重大災(zāi)害治理項(xiàng)目要保證層級(jí)分明、責(zé)任清晰、職責(zé)清楚，分清哪些是集團(tuán)公司層面的，哪些是各礦井層面的治理項(xiàng)目，明確治理目標(biāo)、治理時(shí)限和考核標(biāo)準(zhǔn)，并形成獎(jiǎng)懲制度。 朱立新強(qiáng)調(diào)，要實(shí)施治理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)化管理，項(xiàng)目結(jié)束后要及時(shí)銷(xiāo)號(hào)，新項(xiàng)目進(jìn)來(lái)馬上立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范化。要抓好治理項(xiàng)目的項(xiàng)目驗(yàn)收和后期評(píng)價(jià)，組織專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出結(jié)論，形成完整的閉合流程。要加大對(duì)治理項(xiàng)目的過(guò)程管控和公開(kāi)透明，組織機(jī)構(gòu)中各小組的工作細(xì)則要細(xì)致，工作開(kāi)展步驟和流程要規(guī)范化，做好前期公示。各治理項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化管理，通過(guò)平臺(tái)管理更形象地展現(xiàn)出各項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。各項(xiàng)目的進(jìn)展情況要實(shí)行定期匯報(bào)和公示制度，實(shí)現(xiàn)重大災(zāi)害項(xiàng)目治理的公開(kāi)透明。 據(jù)了解，經(jīng)集團(tuán)公司組織各生產(chǎn)部室對(duì)各單位重大災(zāi)害情況進(jìn)行評(píng)估，初步確定了7個(gè)方面17個(gè)重大災(zāi)害治理項(xiàng)目。下一步，集團(tuán)公司將下發(fā)專(zhuān)門(mén)的實(shí)施意見(jiàn)，抓好重大災(zāi)害治理項(xiàng)目的推進(jìn)。 |
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