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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。（吳鎬 攝）

煤炭人訊：“淄礦集團(tuán)公司上下要牢固樹(shù)立‘一盤(pán)棋’思想，擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí)，全力奪取各項(xiàng)目標(biāo)全勝。”在3月16日上午集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱立新談及年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)時(shí)，這樣強(qiáng)調(diào)。

按照集團(tuán)公司黨委學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，3月16日上午，黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行學(xué)習(xí)會(huì)，集體學(xué)習(xí)了中央政治局常委會(huì)議精神、中共中央辦公廳印發(fā)的《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，以及省委、省政府《關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的若干意見(jiàn)》。

朱立新講話。（吳鎬 攝）

在學(xué)習(xí)會(huì)上，朱立新對(duì)如何深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和宣貫會(huì)議精神作出安排。強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署上來(lái)。要把握核心要義，切實(shí)抓好《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》的貫徹執(zhí)行。要以省委省政府“若干意見(jiàn)”為指導(dǎo)，突出抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。目前疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段，要堅(jiān)決克服和消除麻痹思想，抓緊抓實(shí)抓細(xì)“十到位、十必究”“十條精細(xì)化管理”等各項(xiàng)防控措施，不獲全勝?zèng)Q不輕言成功。

朱立新要求，要擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí)，全力奪取各項(xiàng)目標(biāo)全勝。在抓好疫情防控的同時(shí)，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，千方百計(jì)把時(shí)間搶回來(lái)，把損失補(bǔ)回來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司上下要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)重點(diǎn)工作責(zé)任分工，做到每項(xiàng)工作有工作標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任部門(mén)、有完成時(shí)限、有過(guò)程管控、有考核兌現(xiàn)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)起責(zé)任、作出表率，時(shí)刻保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)、沖鋒姿態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落實(shí)；廣大黨員要不忘初心、牢記使命，當(dāng)先鋒、作表率，當(dāng)榜樣、作奉獻(xiàn)，當(dāng)標(biāo)桿、作示范。

關(guān)于安全生產(chǎn)工作，朱立新強(qiáng)調(diào)，要將重大災(zāi)害治理作為安全生產(chǎn)工作的重頭戲，加快重大災(zāi)害治理項(xiàng)目化管理工作的推進(jìn)和落實(shí)，形成治大災(zāi)害、除大隱患的管控格局。要抓牢“關(guān)鍵少數(shù)”中黨政“一把手”這個(gè)“少數(shù)關(guān)鍵”的責(zé)任落實(shí)，按照集團(tuán)公司既定工作部署，做實(shí)安全精益市場(chǎng)化、安全心智模式培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工資落實(shí)等工作。要堅(jiān)持安全重心下移到班組不動(dòng)搖，抓好班與班間的工作交接、質(zhì)量驗(yàn)收和隱患閉合管理，實(shí)現(xiàn)班組零“三違”。要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部黨組織建設(shè)，堵塞管理漏洞，做到項(xiàng)目部黨組織與項(xiàng)目部同步組建、人員同步配備、業(yè)務(wù)同步部署、同步考核，確保各項(xiàng)決策、規(guī)定、任務(wù)在項(xiàng)目部的貫徹落實(shí)。

朱立新要求，堅(jiān)持考核正確導(dǎo)向，持續(xù)抓好“1+N”考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)。要在抓好去年執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂和完善考核細(xì)則，做到簡(jiǎn)明精準(zhǔn)，主要管控要素突出。要進(jìn)一步科學(xué)合理地制定分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室（中心）的考核細(xì)則，讓考核權(quán)重、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等更合理規(guī)范。要加大安全履職的考核力度，特別是要將近期集團(tuán)公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署納入考核內(nèi)容，體現(xiàn)出來(lái)。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管安全氛圍，綜合運(yùn)用各種安全管控措施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全保障能力，推動(dòng)集團(tuán)公司安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。