劉孝孔查看該礦調(diào)度室并聽取匯報(李洋洋) 煤炭人訊:7月2日,集團公司黨委書記、董事長劉孝孔到邱集煤礦檢查督導應急管理體系建設(shè)工作。 劉孝孔首先到該礦調(diào)度室查看了人員精準定位、無線通信、應急廣播三大系統(tǒng)的運行情況,隨后深入井下梯子間、二水平變電所、排水泵房進行了實地檢查。他詳細了解了礦井排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)運行情況和“雨季三防”等情況,對該礦安全保障能力和“6·25”停電事件中的應急處置工作給予充分肯定。 劉孝孔查看生產(chǎn)現(xiàn)場(李洋洋 攝) 劉孝孔指出,“6·25”外部雙回路停電事件,事發(fā)突然,極為罕見,但邱集煤礦在能源集團和集團公司的統(tǒng)一指揮下,按照集團公司“保員工、保礦井”的總體要求,預案精準、反應敏銳,組織有力、處置得當,全員參與、緊張有序,變被動為主動,第一時間通過人員精準定位和井下廣播,將井下員工撤離到安全地帶;第一時間開通應急電源,保持通訊暢通,保持自然通風,保證礦井提升;第一時間會同電力部門搶修線路;第一時間評估井下水倉容量的時間和空間,為應急救援贏得了寶貴時間,不僅檢驗了礦井應急管理體系和各級指揮系統(tǒng)的應急處置能力,也反映了集團公司及各礦常態(tài)化、實戰(zhàn)化開展應急演練的扎實功底,提升了全礦上下應對突發(fā)事件日常“無急可應”、異常“有急能應”的專業(yè)素質(zhì)和防災減災救災能力。 劉孝孔強調(diào),這次應急救援是一部生動的“教科書”,務必要舉一反三,把壞事變?yōu)楹檬拢粍毡匾嗫紤]“意料之外”之事,把各種突發(fā)事件和處置措施想全用盡。當前,已進入汛期,極端天氣、強對流天氣事件易發(fā)多發(fā),要認真貫徹落實習近平總書記近期對防汛救災工作作出的重要指示精神和省委省政府、能源集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求,切實把安全第一、生命至上落到實處。要進一步健全完善風險防范化解機制,依靠科技提高應急管理的科學化、專業(yè)化、智能化、精細化水平,進一步推進礦井應急管理體系和能力現(xiàn)代化。要進一步加強汛期礦井安全管理工作,提高處理急難險重任務能力。認真總結(jié)應對“6·25”事件的成功經(jīng)驗和短板不足,加強與供電部門溝通聯(lián)系,提升源頭供電保障能力和應急供電能力;同時,加強對二水平排水系統(tǒng)的維護,保持水倉有效容量,全力確保礦井安全生產(chǎn)。 |
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