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華陽集團(tuán)
陽煤集團(tuán)把脈會診煤礦安監(jiān)工作
2017-11-29 13:35:05   來源: 陽泉礦工 
11月26日,集團(tuán)公司煤礦安監(jiān)系統(tǒng)工作研討會在七樓報告廳召開。黨委書記、董事長翟紅出席會議并要求,安全是永恒的主題,礦長作為第一責(zé)任人,要保持安全高壓態(tài)勢,強(qiáng)化安全隊(duì)伍管理,全力打造安監(jiān)鐵軍,要用共享思路建立全方位、全時空、全系統(tǒng)、全流程、全過程隱患普查整改體系,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備,促進(jìn)企業(yè)安全持久發(fā)展。楊乃時、余北建、令狐建設(shè)等班子成員出席會議。
分析當(dāng)前安全形勢后,翟紅說,安全是永恒的主題,創(chuàng)造安全環(huán)境,是開展一切工作的基礎(chǔ)和前提。當(dāng)前,對待安全事故的態(tài)度是“零容忍”,必須做到實(shí)事求是。各礦推行契約化管理,要把安全和利潤作為兩項(xiàng)基本指標(biāo),完成任務(wù)予以重獎,得票子、有面子,完不成任務(wù)丟票子、丟“帽子”。領(lǐng)導(dǎo)干部要打破傳統(tǒng)思維方式,改變一團(tuán)和氣的慣性思維,摒棄“老好人”“不惹人”思想,在工作中敢擔(dān)當(dāng)、有所為。
翟紅強(qiáng)調(diào),第一,礦長是第一責(zé)任人,要做有思想、有認(rèn)識、有辦法、有能力、有紀(jì)律的“五有”礦長。有思想就是要清楚黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策;有認(rèn)識就要在其位謀其事,在礦長位子上就要做好安全工作;有辦法就是要從“事”上找突破,動腦筋想招數(shù)解決問題;有能力就是要在“人”上下功夫,做好人員管理;有紀(jì)律就是要自我約束,遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)矩。要把干部選用和工資分配兩個深層次問題抓在手上,嚴(yán)格按照規(guī)定解決好,并把瓦斯、防治水、頂板等重大事故防治工作牢牢抓在手上,堅(jiān)決杜絕重大事故。第二,只有安全考核上可以設(shè)置風(fēng)險抵押,除此之外,其他方面的考核不能用風(fēng)險抵押的方式進(jìn)行,同時不設(shè)立安全以外的其他獎項(xiàng)。第三,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、可視化、格式化網(wǎng)絡(luò)圖等共享思路,建立全方位、全時空、全系統(tǒng)、全流程、全過程的隱患普查整改體系。借助大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),各礦在智能化方面要進(jìn)行積極探索,井下要擴(kuò)大可視化范圍,逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋,并利用機(jī)器人進(jìn)行巡檢,實(shí)現(xiàn)無人值守。建立網(wǎng)絡(luò)圖對隱患進(jìn)行分級普查,嚴(yán)懲安全隱患制造者,努力提升安全管理水平。第四,提升地質(zhì)預(yù)測預(yù)報水平,杜絕瓦斯、水、火、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿省淞ⅰ盁o預(yù)報遇構(gòu)造就是事故”的安全管理理念,建立完善監(jiān)控體系,做到地質(zhì)先行,防止瓦斯事故。第五,提升對“166”安全管理體系的認(rèn)識水平。我們必須本著“從零開始,向零奮斗”的理念,用好“六個抓手”,以預(yù)防大事故為重點(diǎn),強(qiáng)化變化管理、短板管理和預(yù)想預(yù)控,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全培訓(xùn)教育為抓手,最終實(shí)現(xiàn)“六個新提升”,并在此基礎(chǔ)上考慮研究其他方面的提升,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司長久安全。第六,科技為本,創(chuàng)新無限。各單位要增強(qiáng)創(chuàng)新意識,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備,提升科技成果應(yīng)用水平。第七,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安工作責(zé)任重大。各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)的督查指導(dǎo),發(fā)揮系統(tǒng)主導(dǎo)作用。第八,保持安全高壓態(tài)勢,強(qiáng)化安全隊(duì)伍管理,全力打造安監(jiān)鐵軍。建設(shè)好安監(jiān)隊(duì)伍,打造勇立潮頭的鐵軍,使監(jiān)管執(zhí)法真正嚴(yán)起來、硬起來、實(shí)起來,并成立專家隊(duì)伍,為煤礦安全生產(chǎn)添磚加瓦。第九,以講政治的態(tài)度,以嚴(yán)肅的紀(jì)律,以科學(xué)的方法,以剛性的制度,用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升推動安全工作,用干部職工的盡職盡責(zé)保障安全工作,貫徹落實(shí)“166”安全管理體系,確保安全生產(chǎn)。
最后,翟紅用“6+1”七悔銘與大家共勉,即官行私曲,失時悔;富不儉用,貧時悔;藝不少學(xué),過時悔;見事不學(xué),用時悔;醉發(fā)狂言,醒時悔;安不將息,病時悔;安全不抓,出事悔。
副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長楊乃時主持會議并要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),提出新規(guī)劃,明確新舉措,推行契約化管理,強(qiáng)化法治觀念,推進(jìn)科技創(chuàng)新,提升安全管理水平。同時,完善安全系統(tǒng),消除重大隱患問題,做到組織安排到位、現(xiàn)場管控到位、生產(chǎn)安全保障到位,努力實(shí)現(xiàn)全年安全無事故目標(biāo)。
副總經(jīng)理余北建、總工程師令狐建設(shè)就各自分管工作提出具體要求。
會上,一礦、二礦、五礦、新景公司、新元公司、開元公司、寺家莊公司行政正職進(jìn)行專題交流發(fā)言;天譽(yù)公司、沙鋼公司、南煤集團(tuán)行政正職匯報工作,并就下一步工作提出意見和建議。與會的機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人做點(diǎn)評;副總工程師、安監(jiān)局常務(wù)副局長趙世鐸對煤礦安監(jiān)工作進(jìn)行總結(jié)安排。
趙巖峰、王一、劉文昌、韓海瑞、張吉林,集團(tuán)公司相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人,“三個中心”和各礦的行政正職、相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。


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