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　　煤礦事故案例警示教育目的是深刻查找安全管理、技術(shù)管理和操作方面的問(wèn)題癥結(jié)，在班子成員、管理層、操作層三個(gè)層面展開(kāi)，范圍包括華陽(yáng)集團(tuán)所屬各礦（公司）、新宇巖土公司、宏廈公司、各洗（選）煤廠等。活動(dòng)持續(xù)到10月底。

　　針對(duì)班子成員

　　華陽(yáng)集團(tuán)要求，各單位副總師以上領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合事故案例，深刻反思安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、底線思維是否真正做到內(nèi)化于心、外化于行；是否真正踐行“安全第一、生命至上”的安全發(fā)展理念；在安全工作頂層設(shè)計(jì)、工作思路、工作方法、干部作風(fēng)上是否存在欠缺和不足；在分管系統(tǒng)是否存在重大事故隱患；在正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益方面存在哪些偏差；是否嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；是否從思想和執(zhí)行層面徹底根除各類違法違規(guī)行為，做到依法辦礦、依法治企。

　　針對(duì)管理層

　　華陽(yáng)集團(tuán)要求，各單位科隊(duì)級(jí)管理人員和技術(shù)管理人員要結(jié)合事故案例，深刻反思安全監(jiān)督檢查機(jī)制和安全技術(shù)管理存在哪些問(wèn)題；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否做到對(duì)標(biāo)一流、提檔升級(jí)；在隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)防范等方面是否制定針對(duì)性措施，實(shí)現(xiàn)閉合整改；是否結(jié)合企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定合理規(guī)范的安全規(guī)章制度和技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行；是否認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和華陽(yáng)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作部署和技術(shù)管理規(guī)定。

　　針對(duì)操作層

　　華陽(yáng)集團(tuán)要求，各單位一般操作崗位人員要結(jié)合本工種涉及的事故案例，深刻反思日常作業(yè)流程和行為是否嚴(yán)肅規(guī)范；在執(zhí)行職工自保互保聯(lián)保方面存在哪些問(wèn)題；是否存在對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為麻木不仁，看慣了、干慣了、習(xí)慣了的現(xiàn)象；班前班后會(huì)、“二五”安全活動(dòng)、安全預(yù)想、事故警示學(xué)習(xí)中是否存在走過(guò)場(chǎng)、走形式的現(xiàn)象；是否常態(tài)化開(kāi)展安全不放心人員摸排轉(zhuǎn)化工作；是否清楚本崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化和手指口述的主要內(nèi)容；是否存在違反安全生產(chǎn)禁令的情形。

　　非煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查，分制定方案、全面自查、隱患整改三個(gè)階段，覆蓋華陽(yáng)集團(tuán)所有非煤?jiǎn)挝唬ò�括停產(chǎn)單位）、地面建筑工地，采取各單位自查、集團(tuán)公司（專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)）重點(diǎn)督查等方式，通過(guò)查思想、查資料、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)、查漏洞、查短板的方法進(jìn)行。華陽(yáng)集團(tuán)成立領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全生產(chǎn)大檢查工作。

　　安全生產(chǎn)大檢查內(nèi)容

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)規(guī)程的制訂執(zhí)行、落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用要求、培訓(xùn)教育、隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)管控、作業(yè)安全及設(shè)備設(shè)施管理、應(yīng)急管理、消防管理等情況。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)化工板塊、建筑施工板塊、鋁電板塊（含非煤礦山、矸山）、城鎮(zhèn)燃?xì)狻��?nèi)部交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查。其間，還將對(duì)各非煤?jiǎn)挝蛔圆楣ぷ鏖_(kāi)展情況進(jìn)行督查，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工程等組織現(xiàn)場(chǎng)抽查。

華陽(yáng)集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，各單位要明確職責(zé)分工，周密部署、精心組織，層層壓實(shí)安全責(zé)任。認(rèn)真開(kāi)展自查自改，做到“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，不斷健全完善安全管理體制機(jī)制，深入剖析安全事故背后的深層次原因和根源性問(wèn)題。通過(guò)全面開(kāi)展隱患排查治理，堅(jiān)決堵塞管理漏洞，真正用事故教訓(xùn)推動(dòng)工作落實(shí)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，防范各類安全事故，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。