山西焦煤
山西焦煤集團公司2015年度財務等重大信息(四)
2016-11-29 09:41:22
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sp;（三）重大不良資產處置,、核銷 2015年度山西焦煤核銷報廢固定資產679.68萬元,，已列入2015年度財務決算,。 （四）重大未決訴訟 古交市鴻鑫選煤有限公司訴西山煤電（集團）有限責任公司屯蘭礦,、西山煤電（集團）有限責任公司、山西焦煤集團有限責任公司因采煤引起廠房塌陷的侵權責任糾紛一案,，鴻鑫公司要求被告賠償4000萬元,，太原中院判決駁回原告訴訟請求，后原告方上訴山西省高院,，目前已開庭等待判決,。 （五）利潤分配 1、擬對2015年度應申報免繳的國有資本收益6017.50萬元不進行分配,，作為企業(yè)的留存收益,。 2、擬以現金方式分派2015年度永續(xù)中票股利3.84億元,。 上述利潤分配事項正在履行報批程序,，待獲批復后實施。 六,、年度財務預算和上年度財務預算執(zhí)行情況 （一）2015年度財務預算執(zhí)行情況 1,、營業(yè)收入完成1950.59億元，比年初預算2200億元減少249.41億元,，完成年初預算的88.66%,。 2、利潤總額完成1.44億元,，比年初預算10億元減少8.56億元,，完成年初預算的14.4%。 （二）2016年度財務預算情況 營業(yè)收入：1800億元 利潤總額：2億元 七,、企業(yè)履行社會責任情況 （一）經濟責任 1,、應對市場舉措得力，經濟運行健康平穩(wěn),。2015年,，受煤炭市場影響，山西焦煤各項經濟指標同比下滑,，銷售收入1951億元,，同比降幅24%；利潤總額1.4億元,，同比降幅82%,；應交稅費78億元，同比降幅28%,；資產總額突破2600億元，位列世界500強第264位。 2,、煤炭產業(yè)轉型升級,，主業(yè)支撐堅強有力。煤炭主業(yè)不斷優(yōu)化布局,、完善系統(tǒng),、升級裝備，十大系統(tǒng)運行正常,，系統(tǒng)能力配套進一步完善,；提高核心裝備投入和高端技術推廣應用力度，重點推廣了大采高配套設備,、重型掘進機和綜采工作面超前液壓支架的使用,，采掘核心裝備水平大幅度提高，礦井采煤機械化程度達到100%,，生產礦井平均產能提高到260萬噸/年以上,。 3、非煤產業(yè)多元發(fā)展,，產業(yè)結構更趨合理,。2015年，發(fā)電130億度,，實現銷售收入41.35億元,；焦炭產量962萬噸，化工產品產量328萬噸,，實現銷售收入127.59億元,；裝備制造業(yè)、建筑建材產業(yè),、生產生活服務和貿易產業(yè)等實現銷售收入1457億元,。產業(yè)結構更加科學，核心競爭力和抗風險能力有所增強,。 4,、重點項目快速推進，深化合作成效明顯,。以重點工程項目和循環(huán)經濟園區(qū)建設為抓手,，全年共完成固定資產投資152億元，43項重點工程和17項重大項目順利推進,。古交園區(qū)電廠三期2×66萬KW項目開工建設,，集中供熱改造全面啟動，水泥廠產能置換完成工信部公示,；興縣園區(qū)水泥項目建設進入收尾階段,；臨縣園區(qū)電廠項目獲得核準并全面開工建設，鐵路專用線完成中南鐵路接軌點鋪設；洪洞園區(qū)60萬噸烯烴項目再度優(yōu)化,，配套100萬噸甲醇項目完成備案,；運城鹽化園區(qū)光伏發(fā)電一期100MW項目完成簽約。加強與上下游企業(yè)戰(zhàn)略合作,，積極推進“煤電材”,、“煤焦化”、“煤電鋁”,、“煤焦鋼”一體化發(fā)展,。 （二）安全責任 1、理念制度先行,，建立安全保障體系,。認真貫徹落實“人命關天，安全是不可逾越的紅線”,、“安全是最大的效益,，安全是最大的民生”等指示精神，強化“三個敬畏”,、“三個越是”和“838”安全工作理念,，培育紅線意識，樹立底線思維,。認真貫徹落實“黨政同責,、一崗兩責、齊抓共管”,、“三必管”等要求,，對各級安全責任進行了重新修訂，解決了安全責任不清,、職責不明等問題,；結合形勢任務的需要制定出臺了一系列新的安全管理制度，強化監(jiān)督檢查,，推動了安全制度落實,。 2、創(chuàng)新工作方式,，保安舉措有效得力,。以重大隱患排查治理為重點，進一步加強了責任落實,、動態(tài)檢查,、五人小組、領導掛牌,、系統(tǒng)會診,、質量標準化建設等工作,，深入開展了六大專項整治、“三查”和安全大反思大檢查大整改,，查處“三違”人員1588人次,，安全罰款251萬元，安全問責256人,。 3、提升保安能力,，安全工作效果明顯,。加大安全培訓力度，煤礦特種作業(yè)人員和班組長全部達到煤礦中專學歷,，生產一線員工做到了100%持證上崗,；建立授牌集團級技能大師（勞模）工作室，持續(xù)開展技能大賽,，營造比,、學、趕,、幫,、超氛圍；對管理干部進行安全知識抽考,，促進了崗位學習的自覺性,，提升了業(yè)務保安能力。 （三）創(chuàng)新責任 1,、健全技術創(chuàng)新管理體系,。實行以集團技術中心為核心，子分公司技術中心及礦（廠）科研管理部門相互配合,，獨立設置,、并列運行、互補互聯,、資源共享的運行機制,，建立健全以項目為紐帶、考核為導向,、提升自主創(chuàng)新能力為目標的“創(chuàng)新多級互動,、資源統(tǒng)一共享、成果集體共有”技術創(chuàng)新管理體系,，不斷提升科技工作對安全生產,、經營管理、產業(yè)培育,、持續(xù)發(fā)展的貢獻能力,。 2,、加強技術創(chuàng)新平臺建設。以各類重大技術專項,、重要需求為切入點,，探索不同形式的創(chuàng)新模式，匯集資源,、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,，激發(fā)創(chuàng)新活力。依托集團國家級企業(yè)技術中心和國家博士后科研工作站以及各類重點實驗室等平臺優(yōu)勢,，推行產學研合作與自主開發(fā)并重,，與國內外40多家高等院校、科研院所和企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關系,，不斷提高自主創(chuàng)新能力和科研創(chuàng)新質量,。 3、加強創(chuàng)新人才隊伍建設,。營造尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,，營造創(chuàng)新人才成長的環(huán)境,。建立以科研能力和創(chuàng)新成果等為導向的技術創(chuàng)新人才評價標準，激發(fā)創(chuàng)新人才的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。聘請了69位著名專家學者擔任技術顧問， 8名博士和2名院士進站開展工作,，參與企業(yè)技術創(chuàng)新和科研攻關,。 4、技術創(chuàng)新成效顯著,。積極推進科創(chuàng)城低碳技術研究中心項目,；79個重大科研攻關課題有41個已按計劃開展并取得階段性成果；全年共承擔上級科技專項17項,，授予國家專利64項,，獲得省部級以上科技進步獎35項，科研經費減免稅6029萬元,；“五小創(chuàng)新”和“金點子”工程深入開展,；重介淺槽排矸、焦化污水深度處理等新技術新工藝推廣應用,；劣質煤制民用焦研究取得突破,，“西山綠焦”投入生產； |
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