會(huì)議先后聽取了黨委工作報(bào)告和行政工作報(bào)告，審議并表決通過(guò)了相關(guān)議案和大會(huì)決議,，簽訂了集體合同,。
王強(qiáng)在大會(huì)上作了講話。他指出,，回顧2024年,，極不平凡，極具挑戰(zhàn),。面對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)變化,，集團(tuán)上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，持續(xù)強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效,，加速轉(zhuǎn)型升級(jí),、改革創(chuàng)新，保持了企業(yè)健康,、平穩(wěn),、可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，整體工作取得了可喜成績(jī),。一是通過(guò)提升煤炭產(chǎn)量,、加快產(chǎn)能核增、強(qiáng)化資源配置,，千方百計(jì)“做加法”,；二是通過(guò)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、強(qiáng)力壓降“兩金”,、持續(xù)扭虧減虧,，全力以赴“做減法”；三是通過(guò)加速礦山智能化建設(shè),、精心培育增長(zhǎng)點(diǎn),、加大統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷力度，勵(lì)精圖治“做乘法”,；四是通過(guò)推動(dòng)隱患整改,、深化反腐敗斗爭(zhēng)、扎實(shí)開展整改整治,，迎難而上“做除法”,。
王強(qiáng)從“把握新變化”“搶抓新機(jī)遇”“謀求新發(fā)展”3個(gè)層面，立足國(guó)際,、國(guó)內(nèi),、全省、行業(yè)等多個(gè)維度,，對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)和面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)作出科學(xué)研判,。他指出，總體而言,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，一定要正確認(rèn)識(shí),、科學(xué)把握規(guī)律,，不斷加快技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新,，一方面苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，向管理要效益,；另一方面堅(jiān)持眼睛向外,，在不確定中研判和把握市場(chǎng)策略，圍繞更好服務(wù)市場(chǎng),、服務(wù)客戶下功夫,，向經(jīng)營(yíng)要效益，更多依靠“人努力”實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
王強(qiáng)指出,，“領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)”既包括產(chǎn)業(yè)規(guī)模具有明顯優(yōu)勢(shì)，有能力保障“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全發(fā)展,；也包括市場(chǎng)地位突出,，在全球煉焦煤市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)和影響力；還包括科技創(chuàng)新能力強(qiáng),，能夠加快成長(zhǎng)為煉焦煤高端產(chǎn)品供應(yīng)商,、全方位原材料解決方案供應(yīng)商，引領(lǐng)市場(chǎng),、引領(lǐng)客戶需求,。“領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)”需要一套科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系作為支撐,，包括競(jìng)爭(zhēng)力,、創(chuàng)新力、控制力,、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，共同支撐起領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)的價(jià)值體系。概括來(lái)講,，打造領(lǐng)軍級(jí)企業(yè),，就是要登科技高山、下數(shù)字藍(lán)海,、聚天下英才,、與資本共舞,、做卓越產(chǎn)品,、構(gòu)優(yōu)勢(shì)生態(tài)、創(chuàng)知名品牌,。下一步,，要按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)安排，精準(zhǔn)選擇標(biāo)桿,，完善指標(biāo)體系,，牽引集團(tuán)公司加速高質(zhì)量發(fā)展步伐，全力打造世界領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)。
針對(duì)2025年工作,，王強(qiáng)強(qiáng)調(diào),，集團(tuán)上下要聚焦破題攻關(guān)，凝聚發(fā)展合力,，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,。一是以更高站位強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)黨的政治建設(shè),，教育,、引導(dǎo)廣大干部員工始終心系“國(guó)之大者”，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化,、精準(zhǔn)化,、常態(tài)化，確保省委,、省政府及集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署要求落實(shí)到位,；強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全方位完善基層黨組織建設(shè),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，有效加強(qiáng)國(guó)有控股企業(yè)特別是整合劃轉(zhuǎn)礦井黨的建設(shè)；全面從嚴(yán)管黨治黨,，堅(jiān)決打好反腐敗斗爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn),、持久戰(zhàn)、總體戰(zhàn),，突出大監(jiān)督中心功能作用發(fā)揮,，推動(dòng)各項(xiàng)監(jiān)督貫通聯(lián)動(dòng)，形成合力,。二是以更細(xì)標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)安全環(huán)保根基,。全力預(yù)防重大事故，牢牢把握住“黨中央及省委,、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是根本,，先進(jìn)理念是先導(dǎo)，認(rèn)知能力是保證,，科技創(chuàng)新與裝備升級(jí)是驅(qū)動(dòng),，精細(xì)管理是關(guān)鍵”的總要求；細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，堅(jiān)持“無(wú)監(jiān)控不作業(yè)”，規(guī)范完善井下安全員與安全小分隊(duì)配備和作用發(fā)揮,；加快綠色低碳發(fā)展,，堅(jiān)持精準(zhǔn)治污,、科學(xué)治污，加緊“零碳礦山”建設(shè),，切實(shí)提高高質(zhì)量發(fā)展“含綠量”,。三是以更大力度抓好生產(chǎn)運(yùn)行。提升辦礦理念,，堅(jiān)定“安全集約高效綠色生產(chǎn)”發(fā)展之路,，強(qiáng)化礦井生產(chǎn)、機(jī)電,、通風(fēng),、運(yùn)輸?shù)却笙到y(tǒng)能力建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,；實(shí)施“三配”生產(chǎn),，即集約高效配采、效率最優(yōu)配洗和“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的配煤,，推動(dòng)企業(yè)由資源比較優(yōu)勢(shì)“單輪驅(qū)動(dòng)”向資源優(yōu)勢(shì)和價(jià)值創(chuàng)造“兩翼齊飛”轉(zhuǎn)變,；加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，積極推進(jìn)礦山智能化建設(shè),，切實(shí)降低人員安全風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)強(qiáng)度,；突出科技創(chuàng)新主體地位，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,，用新技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。四是以更實(shí)舉措提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。實(shí)施“強(qiáng)經(jīng)營(yíng)”發(fā)展策略,，各級(jí)黨委必須主動(dòng)承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)工作的主體責(zé)任,，進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)工作就是“一把手”工程，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與穩(wěn)生產(chǎn),、穩(wěn)價(jià)格,、促銷售相統(tǒng)一，保持穩(wěn)定的實(shí)物產(chǎn)量,，保證收入,、利潤(rùn)、現(xiàn)金流同步增長(zhǎng),；聚焦經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)項(xiàng),，扎實(shí)推進(jìn)扭虧減虧、止損挽損,、投資管理,、成本管控等各項(xiàng)工作,；強(qiáng)化資金治理,，全面強(qiáng)化資金統(tǒng)一管控,，嚴(yán)格預(yù)算控制，基于業(yè)務(wù)實(shí)際實(shí)施零基項(xiàng)目管理,，嚴(yán)格控制非必要,、非剛性支出。五是以更快進(jìn)度推進(jìn)改革創(chuàng)新,。完善三級(jí)管控體系,，集團(tuán)、子分公司各業(yè)務(wù)部門要把握好“務(wù)實(shí)主義,、長(zhǎng)期主義,、專業(yè)主義”三重關(guān)系，各礦廠單位要落實(shí)好“工匠精神,、精益管理,、數(shù)智賦能”三項(xiàng)要求；深化績(jī)效管理變革,，健全對(duì)標(biāo)對(duì)表體系,，打造“縱向到底、橫向到邊”,、人人頭上有指標(biāo)的考核體系,，加強(qiáng)利潤(rùn)、現(xiàn)金流,、成本剛性考核,；加快管理創(chuàng)新步伐，推動(dòng)管理流程化,、數(shù)字化,，以“上線率、在線率,、協(xié)同率,、達(dá)標(biāo)率”為重點(diǎn)賦能企業(yè)管理；推動(dòng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新,，大力推進(jìn)“服務(wù)戰(zhàn)略”,，加快國(guó)際化發(fā)展步伐。六是以更真情懷聚力企業(yè)發(fā)展,。強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化人才發(fā)展機(jī)制，加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng),，推動(dòng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),，全力打造一支能夠連續(xù)打勝仗的干部隊(duì)伍；構(gòu)建良好發(fā)展環(huán)境,，引深企業(yè)文化建設(shè),，進(jìn)一步打造共同的理想追求和價(jià)值觀,；加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)新成效為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障,；全力保障民生事業(yè),，保障員工薪酬福利，做實(shí)民生實(shí)事,，進(jìn)一步讓廣大干部員工感受到“看得見,、摸得著”的幸福。
任希杰分別作了題為《黨建統(tǒng)領(lǐng) 蓄勢(shì)賦能 奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的黨委工作報(bào)告和題為《錨定目標(biāo) 攻堅(jiān)克難 奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的行政工作報(bào)告,。兩個(gè)報(bào)告分別總結(jié)了2024年工作,，明確了2025年總體工作思路及具體要求。2025年黨委工作有6項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是抓政治建設(shè),，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面領(lǐng)航定向,；二是抓思想引領(lǐng)，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面凝聚共識(shí),；三是抓組織體系,，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面強(qiáng)基固本；四是抓干部隊(duì)伍,，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面匯聚智力,；五是抓廉政建設(shè)，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面筑牢防線,；六是抓民生福祉,，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面營(yíng)造氛圍。2025年行政工作要著力抓好5方面重點(diǎn)任務(wù)：一是狠抓安全環(huán)保,，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基,；二是深度聚焦主業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能,、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,；三是堅(jiān)持內(nèi)涵集約，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,；四是深化改革創(chuàng)新,，進(jìn)一步厚植發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)；五是增進(jìn)民生福祉,，進(jìn)一步提升職工獲得感幸福感安全感,。
郝點(diǎn)亮就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出3點(diǎn)要求：一是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)再深入。要迅速組織深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,，全方位開展會(huì)議精神宣講解讀,，在集團(tuán)上下營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)貫徹氛圍。二是謀劃部署再細(xì)致,。要全面貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)部署要求,，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任措施,，加強(qiáng)督查督辦，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效,、提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。三是狠抓落實(shí)再加力,。要進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感，結(jié)合正在開展的深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,，全力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)作為的精神動(dòng)力和改革發(fā)展的實(shí)際成果,，堅(jiān)決保證全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
會(huì)上,，王強(qiáng),、任希杰分別代表行政方和職工方簽訂了《2025—2027年集體合同》《2025年度工資集體合同》。
會(huì)議以視頻形式召開,。山西焦煤領(lǐng)導(dǎo),、外部董事，機(jī)關(guān)各部門,、共享服務(wù)中心中層副職及以上人員,，以及職工代表等在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各子分公司,、區(qū)域公司,、礦（廠）級(jí)單位的班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人,、職工代表等在各視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì),。
