中國煤炭網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度,山西潞安焦化公司以“零違章、零隱患、零事故”為目標(biāo),從“重教育、抓培訓(xùn),重管控、抓落實(shí),重排查、抓整改”入手,切實(shí)抓牢安全管理工作,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 重教育、抓培訓(xùn)。該公司建立完善的安全教育培訓(xùn)體系,實(shí)行班前會“七個(gè)步驟”安全教育培訓(xùn)、安全警示教育、安全承諾履諾踐諾等活動,提高職工安全意識,并通過安全知識培訓(xùn)、技能比武、印發(fā)《安全文化手冊》、《應(yīng)知應(yīng)會手冊》等,大力開展實(shí)際操作演練,提升職工安全技能和專業(yè)技能。 重管控、抓落實(shí)。該公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度,逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制,劃分安全管理責(zé)任區(qū),開展以嚴(yán)格過程監(jiān)督、嚴(yán)格治理安全隱患、嚴(yán)格堵塞管理漏洞等重點(diǎn)活動,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理無漏洞、無死角;強(qiáng)化全員崗位落實(shí),將安全規(guī)章、安全措施落實(shí)到崗位,細(xì)化、量化、具體化指標(biāo)任務(wù),做到目標(biāo)、責(zé)任、措施、重點(diǎn)、進(jìn)展“五落實(shí)”。 重排查、抓整改。該公司嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核,細(xì)化隱患排查治理,深入開展每周一次公司綜合安全生產(chǎn)大檢查、每周一次專項(xiàng)檢查和隱患大排查,切實(shí)排查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的隱患與不足,建立《安全生產(chǎn)隱患管理臺帳》,對違章違紀(jì)行為進(jìn)行責(zé)任追究、對隱患問題責(zé)令限時(shí)整改,切實(shí)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。 |
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