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本網(wǎng)濟寧訊 8月份以來，淄礦集團許廠煤礦緊緊圍繞現(xiàn)場安全管理重點，積極采取以“教、管、控、治、盯、查”為主要內(nèi)容的“六字訣”措施，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

硬化“教”和“管”

8月13日，在普掘工區(qū)中班班前會上，黨支部書記李希乘正帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)張集煤礦耙裝機歪倒傷人事故案例，學(xué)習(xí)結(jié)束后，每一名職工都進行了表態(tài)發(fā)言。

為確保安全教育效果，該公司要求各單位要牢牢抓住班前安全教育這個契機，積極開展警示案例教育、現(xiàn)身說法教育，進一步增強干部職工的安全防范意識，確保安全教育效果。同時，該公司黨群工作部、安培中心等安全教育職能部門，還不定期到各單位職工班前會上進行督查，發(fā)現(xiàn)安全教育存在弄虛作假、流于形式等問題，嚴(yán)肅追責(zé)處理。

截至目前，該公司共督查班前安全教育62場次，追究責(zé)任罰款17人次。

突出“控”與“治”

8月12日早班，在該公司1329工作面，安監(jiān)員代國興與班長魏國共同對工作面進行了開工前的安全大排查，共排查出不安全問題3條，現(xiàn)場問題處理驗收后，人員方可進入施工。

該公司深入推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，堅持把“控”在先，嚴(yán)格落實“風(fēng)險重在防范”的理念，把風(fēng)險挺在隱患前面，要求每班開工前要嚴(yán)格排查現(xiàn)場存在的隱患，堅決做到隱患不排除不施工，安全問題“先停后改再干”，確保安全生產(chǎn)。

此外，該公司還持續(xù)推進精益管理，繼續(xù)從6S標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范抓起，持之以恒強化施工質(zhì)量管理。自8月份起，全公司各井下施工片區(qū)采取公司班子成員包掛制，每旬開展一次包掛片區(qū)安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由井下督查小分隊逐條進行驗收，驗收不合格者按市場化進行加倍收購，保障問題全部整改到位。

把牢“盯”及“查”

“當(dāng)前安全管理的重點是3303撤面造條件……”8月13日上午，在該公司集控樓會議室，8月份“三大員”安全工作例會正在舉行。

該公司把牢“盯”和“查”，堅持每月召開一次“三大員”安全例會，對當(dāng)月現(xiàn)場存在的安全管理重點進行剖析，做到讓每一名“三大員”心中有數(shù)，及時采取重點盯靠的辦法，確保現(xiàn)場安全施工。

同時，該公司安監(jiān)處還加大對“三大員”的督查力度，專門制定了“三大員”業(yè)績考核表，每班對“三大員”作用發(fā)揮情況進行督查，每月公布一次考核排名，凡是連續(xù)2次排名末位者，將進行誡勉談話，進一步促進職責(zé)履行到位。

截至目前，該公司共召開“三大員”安全工作例會8場次，累計誡勉“三大員”7人次，現(xiàn)場安全問題同比減少40%，職工“三違”人數(shù)下降了17%，工程質(zhì)量合格率實現(xiàn)100%。