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安全生產(chǎn)
黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)安全生產(chǎn)突破3000天
2018-01-10 08:48:53   來源: 彭興倉 范哲

截止2018年1月4日,黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)安全生產(chǎn)突破3000,達到3001天,創(chuàng)建礦以來連續(xù)安全生產(chǎn)歷史最高紀錄。

3000個日日夜夜,從高檔普采到綜合機械化采煤,從南區(qū)軌道運輸?shù)奖眳^(qū)無軌膠輪車運輸,從精細化管理到人的安全行為治理,雙龍人在沖刺安全的路上不曾停歇。8年間,該礦累計完成掘進進尺42460米,生產(chǎn)原煤740萬噸,安全實現(xiàn)“三零”目標(biāo)。鮮活的數(shù)字背后是辛勤的付出和化困難為毅力的勇氣。克服了南區(qū)的自然災(zāi)害,降服了北區(qū)的瓦斯“猛虎”,樹立“安全至高無上”理念,使安全生產(chǎn)步入了精細管理、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)提升、體系完整的長周期穩(wěn)定發(fā)展之路,開創(chuàng)了雙龍煤業(yè)安全生產(chǎn)的新格局。


強化制度落實,筑牢安全“防護墻”。

在管理中,該礦把安全作為“天字號”工程來抓,不斷做好礦井安全建章立制,相繼出臺了《安全評估管理辦法》、《各級安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》、《事故隱患排查治理制度》等283項安全管理辦法和制度,實現(xiàn)了將管理交給制度,用制度規(guī)范管理的長效保障機制。不斷強化現(xiàn)場隱患排查治理,不斷規(guī)范隱患整改流程,設(shè)立礦井 “A、B、C、D”四級隱患分級,實行隱患回執(zhí)銷號。及時完善了《安全“三包”管理辦法》,形成了“一對一”包隊幫扶工作的靜態(tài)管理。同時,抓住安全管理的“關(guān)鍵少數(shù)”,強化人的安全行為治理,將管理的關(guān)口前移到現(xiàn)場,重心下移到崗位,形成了人人有指標(biāo)、層層有責(zé)任、級級有落實的安全管理體系,實現(xiàn)了安全管理無死角、無盲區(qū)。

“今年,我礦共開展安全檢查48次,‘零點行動’110次,查處隱患890條,整改率達到100%。”該礦安全副經(jīng)理張海珩介紹說。

注重科技興安,夯實安全“硬環(huán)境”

該礦不斷挖掘和提高礦井安全科技的創(chuàng)新力,通過大力推廣機械化生產(chǎn)裝備,加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)改造,提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。加快礦井智能化建設(shè),對調(diào)度指揮控制中心的安全生產(chǎn)檢測、監(jiān)控、視頻等信息顯示系統(tǒng)進行集成、改造、升級,對全礦井主煤流集控系統(tǒng)、井上下變電所、井下泵房、地面壓風(fēng)和通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等進行并網(wǎng)改造,提升了礦井調(diào)度信息化自動化水平,先后引進了人員定位系統(tǒng)、地面監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)等智能化管理系統(tǒng),讓“千里眼”真正走進了礦區(qū),實現(xiàn)了“機械化換人、智能化減人”的目的,達到了“無人則安,少人則安”的效果,提高了礦井安全管理系數(shù)。

同時,針對礦井安全管理中的重大難題積極和西安高校合作開展專項研究,完成了《大斷面采空區(qū)柔模混泥土管棚碹支護技術(shù)研究及應(yīng)用》,解決了開拓大巷穿越老空區(qū)災(zāi)害治理和圍巖支護技術(shù)難題,安全順利地穿越了老空區(qū),在黃陵礦區(qū)取得了突破,實現(xiàn)了行業(yè)級領(lǐng)先。

加強培訓(xùn)力度,集聚安全“正能量”

針對井下條件復(fù)雜、職工素質(zhì)低、生產(chǎn)任務(wù)重這些先天性的不足,在突破瓶頸、破解難題的過程中,該礦探索采用外聘與內(nèi)聘、外培與內(nèi)培內(nèi)外結(jié)合的方式提高職工素質(zhì),“外聘”專家來礦集中授課,不斷提升職工的安全技能。結(jié)合職工差異性需求,注重內(nèi)部挖潛,選拔技術(shù)能力突出的“土專家”,嚴格按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則分類提升,全面加強各工種崗前、班前、現(xiàn)場培訓(xùn)及重點人員、關(guān)鍵崗位、特殊工種培訓(xùn),積極開展全員技術(shù)比武和崗位描述比賽活動,先后選樹技術(shù)能手、崗位能手、創(chuàng)新能手100余人,及時在礦井內(nèi)部開展師帶徒,簽訂師徒協(xié)議,形成了“傳、幫、帶”的良好傳統(tǒng),為建設(shè)一支技術(shù)過硬、甘于奉獻的本質(zhì)安全型職工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

截止2018年1月3日,該礦累計培訓(xùn)職工5236人次,累計簽訂師徒協(xié)議300余份,機運隊機電班長王發(fā)才被授予“全國煤炭系統(tǒng)勞動模范”、采掘隊機電班長紀振平被授予“全國百名優(yōu)秀礦工”。

夯實黨建基礎(chǔ),提升安全“軟實力”

在日常管理中,該礦按照“圍繞安全抓黨建,抓好黨建促安全”的工作思路,將黨建促安全引進到區(qū)隊管理中,深入做好黨小組在安全管理中的自主保安作用。扎實開展“黨員無違章、身邊無三違”活動,通過黨員承諾踐諾、黨員包干包片、黨員帶頭查隱患等工作,不斷細化黨員安全責(zé)任區(qū),充分發(fā)揮黨員互保輻射點,強化黨員在安全管理工作中的先鋒模范作用和示范引領(lǐng)作用。圍繞安全生產(chǎn)技術(shù)難題,開展黨小組課題攻關(guān),使技術(shù)服務(wù)關(guān)口前移,使支部攻堅克難的作用在關(guān)鍵時刻、重點工作上得到更好發(fā)揮,創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

同時,依托安全生產(chǎn)月、安全咨詢?nèi)铡偃瞻踩然顒虞d體,不斷做好安全培訓(xùn)、安全宣教和安全引導(dǎo),強化黨建與人的安全行為治理的深度融合,努力構(gòu)建了礦井“大安全”格局,讓黨建成為安全管理的“助推器”。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。3000個日日夜夜,記載了雙龍人堅忍不拔、鍥而不舍的敬業(yè)精神,記載了雙龍人團結(jié)拼搏、無私奉獻的奮斗軌跡。3000天又將是一個嶄新的、更高的起點,勇往直前的雙龍人將繼續(xù)秉承“誠信敬業(yè),追求卓越”的企業(yè)精神,以“三做一打造”為目標(biāo),繼續(xù)書寫雙龍煤業(yè)安全生產(chǎn)新篇章。(彭興倉  范哲)


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