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韓城礦業(yè)公司瞄準(zhǔn)安全目標(biāo)發(fā)力，擰緊思想弦、安全弦，全面開展安全管理工作。緊緊抓住“嚴(yán)字當(dāng)頭、認(rèn)真履職、聚力發(fā)展”這三個(gè)關(guān)鍵詞，加大隱患排查整改力度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，全力吹響安全生產(chǎn)沖鋒號(hào)。

關(guān)鍵詞：“嚴(yán)字當(dāng)頭”

“在全體黨員干部中開展安全警示教育，是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中常態(tài)化、制度化的必然要求，我們要嚴(yán)格執(zhí)行安全“紅線”，嚴(yán)格事前警示教育和問責(zé)。”韓城礦業(yè)公司董事長陳永民在該公司安全辦會(huì)上如是說。

每月召開安全辦公會(huì)是公司對上月相關(guān)制度規(guī)定、措施執(zhí)行情況定期進(jìn)行回頭望，對本月安全重點(diǎn)工作進(jìn)行具體安排的慣例，通過開展看事故案例片，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保安全警示教育取得實(shí)效。“嚴(yán)”把思想認(rèn)識(shí)關(guān)，增強(qiáng)安全警示教育的行動(dòng)自覺。公司要求各級(jí)管理干部以身邊的安全事故案例為反面教材，深入反思，積極主動(dòng)整改，把安全管理規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來、執(zhí)行起來；“嚴(yán)”把聯(lián)系實(shí)際關(guān)，確保安全警示教育取得實(shí)效。公司黨委從1月份開始，組織開展為期一年的機(jī)關(guān)黨支部包聯(lián)各礦井生產(chǎn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)，每個(gè)部室和基層區(qū)隊(duì)迅速形成了接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)的良好工作氛圍。進(jìn)入3月份，各生產(chǎn)礦井把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面整治，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化精品工程。“嚴(yán)”把任務(wù)落實(shí)關(guān)，推動(dòng)安全警示教育工作有序開展。各單位充分發(fā)揮班前會(huì)陣地，開展安全宣講活動(dòng)，時(shí)刻敲響職工按章作業(yè)的安全警鐘。通過座談交流、走訪調(diào)研、發(fā)放問卷的形式對職工思想狀況進(jìn)行多層次的摸底，傾聽訴求建議，制定措施方案，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

公司加快安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)，采取請進(jìn)來、走出去的學(xué)習(xí)模式，3月公司邀請中國礦業(yè)大學(xué)教授對生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防”機(jī)制人員進(jìn)行為期1個(gè)月的專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)，全力筑牢安全管理防線。與此同時(shí)，為保證采面正常接續(xù)、完成今年原煤任務(wù)，公司在相關(guān)礦井綜采支架運(yùn)輸過程中嚴(yán)排工期，實(shí)施激勵(lì)政策、重點(diǎn)跟班、勞動(dòng)競賽等有利舉措，使桑樹坪礦3312二期綜采面首臺(tái)液壓支架安裝成功，下峪口礦21312工作面支架提前15天入井。截至目前，安裝工程進(jìn)入收尾的攻堅(jiān)階段。各礦綜采設(shè)備的順利安裝，不僅加快采掘生產(chǎn)接續(xù)，而且促進(jìn)安全工作有序推進(jìn)。

關(guān)鍵詞：“認(rèn)真履職”

逆水行舟，不進(jìn)則退。韓城礦業(yè)公司狠抓安全管理中“姑息遷就、怕得罪人”現(xiàn)象，公司紀(jì)委不間斷開展“糾‘四風(fēng)’、正作風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律、重作為”為主題的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。要求各級(jí)干部敢抓敢管、真抓實(shí)干，解決“嚴(yán)不起來，落不下去”的問題。重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班、請銷假制度，對工作紀(jì)律“黑下臉”來監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，對發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)的，堅(jiān)決追究責(zé)任。加強(qiáng)了制度建設(shè)，公司上下營造出風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

加強(qiáng)作風(fēng)督查力度。公司成立干部作風(fēng)督查組，采取明查暗訪和電話抽查等方式，重點(diǎn)針對各級(jí)干部在關(guān)鍵時(shí)段、重點(diǎn)時(shí)期的履職狀態(tài)，對生產(chǎn)礦井零點(diǎn)班中的薄弱環(huán)節(jié)不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定人開展作風(fēng)督查活動(dòng)。加強(qiáng)“定期曝光”力度。在活動(dòng)中針對查出不履行職責(zé)、致使責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生問題的，除追究其責(zé)任外，在電視進(jìn)行曝光或停職處理。對作風(fēng)扎實(shí)、落實(shí)有力、職工群眾評價(jià)好的領(lǐng)導(dǎo)干部，以宣傳手段弘揚(yáng)正能量，引導(dǎo)公司作風(fēng)建設(shè)向上向好發(fā)展。加強(qiáng)服務(wù)基層力度。公司機(jī)關(guān)所有黨支部撲下身子真抓實(shí)干，分別包聯(lián)四個(gè)生產(chǎn)礦井中的一個(gè)井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)。包聯(lián)支部每月深入包聯(lián)區(qū)隊(duì)兩次，深入井下工作現(xiàn)場一次，督導(dǎo)查擺出的問題及工作建議落實(shí)情況，促使基層區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平提升。同時(shí)，公司加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，充實(shí)后備干部隊(duì)伍。根據(jù)干部崗位工作實(shí)際，對80后本科學(xué)歷的大學(xué)生進(jìn)行摸底，運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”加強(qiáng)后備干部履職情況分析，科學(xué)合理的考核評價(jià)，時(shí)刻激勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)，讓想干事的有機(jī)會(huì)、肯干事的有舞臺(tái)、干成事的受重用，在公司形成“以實(shí)干促工作，以實(shí)績論英雄”的氛圍。

關(guān)鍵詞：“聚力發(fā)展”

讓改革舉措不斷推陳出新，讓企業(yè)輕裝上陣聚力發(fā)展。今年是韓城礦業(yè)公司的調(diào)整年，公司對發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、安全工作思路、接續(xù)布局、管理模式都進(jìn)行了大刀闊斧的調(diào)整。通過五種調(diào)整方式，推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作進(jìn)入一個(gè)良性發(fā)展的軌道。

行百里者半九十。韓城礦區(qū)災(zāi)害嚴(yán)重，經(jīng)過多年的努力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能釋放、效益提升，其根本一點(diǎn)就是走科技創(chuàng)新發(fā)展之路。公司圍繞瓦斯、水、火等重點(diǎn)災(zāi)害治理和提高單產(chǎn)單進(jìn)水平等內(nèi)容，攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)上的難題。在中煤科工集團(tuán)等相關(guān)專家的指導(dǎo)下，對3號(hào)煤層頂板定向長鉆孔瓦斯抽采技術(shù)進(jìn)行探討研究，努力實(shí)現(xiàn)礦井“抽、掘、采”平衡。科技創(chuàng)新工作近幾年也為公司聚力發(fā)展帶來了巨大效益，對切頂卸壓沿空留巷技術(shù)研究等十個(gè)科技項(xiàng)目繼續(xù)攻關(guān)，水力割縫和二氧化碳驅(qū)替瓦斯項(xiàng)目、掘進(jìn)動(dòng)態(tài)防突技術(shù)、穿層鉆孔鉆擴(kuò)一體化技術(shù)等項(xiàng)目已經(jīng)取得明顯效果。公司與中煤科工集團(tuán)西安研究院合作的《超薄隔水層煤層開采奧灰水害防治關(guān)鍵技術(shù)研究》榮獲2017年陜西科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。這些科研成果為礦井安全發(fā)展提供有力支撐，讓企業(yè)不斷釋放新活力。

在管理方面進(jìn)一步簡政放權(quán)，減少行政管理束縛，激發(fā)各單位市場主體意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量和效益提升。在改革改制方面涉及面更廣：“三供一業(yè)”分離移交進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，新成立的實(shí)業(yè)公司模擬獨(dú)立運(yùn)營。韓城龍門開發(fā)區(qū)多能互補(bǔ)集成優(yōu)化示范項(xiàng)目由公司承建，韓城能源投資有限公司成立，低熱值電廠項(xiàng)目、光伏發(fā)電項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。礦務(wù)局原有6家小企業(yè)注銷工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了公司資源優(yōu)化重組。一條條延長的產(chǎn)業(yè)鏈，使公司瘦身減負(fù)、聚力發(fā)展，逐步走向循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色環(huán)保的發(fā)展之路。

韓城礦業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過“沉潛”蓄能，眼睛向內(nèi)、向下加強(qiáng)管理，科學(xué)精細(xì)苦練內(nèi)功，使安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。（王利青）