近日,,在亭南煤業(yè)公司綜采一隊學習室,,調度室副主任劉景林對秦幫元班當班在307工作面試生產組織不力,、班中怠工進行了點評,并對相關人員做出了處罰,。 歲末年初,歷來是安全管理的關鍵時間,。為此,該公司專門印發(fā)了《歲末年初特殊時段重點盯靠制度》,,抽調骨干人員,、優(yōu)秀人才,分別盯靠地面,、井下重點環(huán)節(jié),、薄弱地點施工單位,由該公司安全生產標準化評價辦公室抓牢“六個盯靠好”稽查工作,,采用不打招呼,、不定時間、不定地點,、不用陪同,、直奔基層、直奔現(xiàn)場的方式24小時進行抽查,,并將稽查情況作為早會一項通報內容,,確保盯靠人員在崗在位在狀態(tài)。 為確�,!抖⒖俊分贫鹊呢瀼貓�(zhí)行,,該公司及時出臺了獎懲制度,凡是當班實現(xiàn)安全生產,,工程質量達標,,盯靠人員每班獎勵200元;不按時參加區(qū)隊班前班后會及碰頭會的,,每次交易盯靠人員200元,;盯靠區(qū)隊施工地點問題多,工程質量不達標,,片區(qū)創(chuàng)建有差距,,被公司領導點名批評或被安監(jiān)處、安評辦重點通報的,,每次交易盯靠人員500元,。 1月2日,在該公司例行早會上,來自機關部室的2名管理人員,,由于盯靠工作過程未參加盯靠單位班后會被通報,并分別交易200元,。 “歲末年初是安全管理的‘痛點’,,下一步我們將繼續(xù)加大安全督導督查力度,嚴管不放心的地段,、關鍵部位,、薄弱人員,筑牢安全根基,,確保全年安全收官,。”該公司安監(jiān)處處長郭召順介紹,。 |
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