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安全生產(chǎn)
蒲白礦業(yè)西固煤業(yè)公司:18年安全生產(chǎn)“傳奇”締造者
2020-05-21 10:30:09   來源: 

煤炭人訊:今天,520日,蒲白礦業(yè)公司西固煤業(yè)公司實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)18周年。對于一家煤礦企業(yè),實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)18年,西固煤業(yè)公司當之無愧地成為全省乃至整個西北煤炭行業(yè)“傳奇”的締造者。


西固煤業(yè)公司位于陜西省白水縣縣城東南9.5公里處,由蒲白礦業(yè)公司(原蒲白礦務局)與原白水縣利群煤業(yè)有限責任公司整合重組成立,于20031031日正式掛牌運行,是一家股份制煤礦企業(yè),年產(chǎn)量60萬噸。

在陜煤集團“大家庭”里,無論是規(guī)模、體量,還是資源、資產(chǎn),西固煤業(yè)幾乎都排不上號的,那么是什么原因讓其逆襲而上、在安全管理中一路領(lǐng)跑?近日,記者走進該企業(yè),實地走訪探究煤礦安全生產(chǎn)的“西固經(jīng)驗”。

初夏5月,公司院內(nèi)鳥聲清脆,綠樹成蔭。沿路而行,辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)逐一而列。所到之處,道路干凈,空氣清新,看不見半點的煤煙粉塵,一切井然有序、充滿生機。

西固煤業(yè)公司董事長任華余說,這都是公司踐行綠色發(fā)展理念帶來的成果,而所有的一切,都以安全生產(chǎn)為前提和目標,與安全生產(chǎn)一脈相承。

“西固經(jīng)驗”的第一個關(guān)鍵字:“嚴”

安全生產(chǎn)關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展大局,關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全。多年來,西固煤業(yè)時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,以一個“嚴”字換取安全生產(chǎn)“金”字招牌。

嚴標準。按照國家安全生產(chǎn)標準化礦井創(chuàng)建要求,公司成立了專業(yè)管理小組,實行專業(yè)包保制,抓精品工程、抓質(zhì)量管理,確保各生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)動態(tài)條件下達標。十分重視標準化創(chuàng)新工作,制定了詳細的評比條件、申報程序、驗收辦法、獎勵標準等,鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造,向標準化要效率。持續(xù)強化示范引領(lǐng),以經(jīng)理層安全生產(chǎn)標準化 示范區(qū)建設為載體,全面提升生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化、精細化管理成效。多年來,還堅持開展“四項專項治理”活動,聚焦頂板管理、機電運輸、地測防治水及“一通三防”工作,推動安全生產(chǎn)標準化建設整體提升。

嚴管理。公司實施任務有措施、執(zhí)行有方案、落實有方法、過程有管理、完成有總結(jié)的“五有”閉環(huán)管理機制。在每一項工作、每一次作業(yè)前,從環(huán)境安全到方案安全,從設備安全到程序安全,從集體安全到個人安全,都要常態(tài)化開展安全評估。以現(xiàn)場安全管理為重心,抓源頭、抓過程、抓監(jiān)管,夯實區(qū)隊的安全責任主體,班組的安全執(zhí)行主體,安監(jiān)員的安全監(jiān)督主體和科室的安全檢查主體,確保安全生產(chǎn)工作預想到位、安排到位、跟蹤到位、協(xié)調(diào)到位、考核到位,將隱患解決在現(xiàn)場、事故消滅在萌芽。

嚴制度。以管用實用為原則,公司現(xiàn)有各類安全規(guī)章制度60余項,涉及安全生產(chǎn)理念、體制、機制、管理手段、改革創(chuàng)新等多方面內(nèi)容,把“安全”貫穿到從企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)。為了增強制度執(zhí)行力,又制定實行了連帶責任制、公開公正處罰制、安全一票否決制、“安全明星”月評制、安全問責制、安全越級報告制“六項制度”,以制度管人管事管安全。

值得一提的是,安全越級報告制度,現(xiàn)場安全監(jiān)管人員如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,告知當事人處理無效時,可越級直接報告公司“一把手”,暢通了從礦井一線到最高管理層的“安全熱線”,營造出人人都是安全員的良好氛圍。

“西固經(jīng)驗”的第二個關(guān)鍵字:“實”

“從入職那天起,往后的每一個日子,都是西固人全新的‘安全日’。”公司副總工程師閆紅斌從事煤炭工作已有30年,他說,每一項制度都能強力落到實處,是西固煤業(yè)能夠安全生產(chǎn)18周年的重要“法寶”。

閆紅斌的這一說法,記者采訪中得到公司干部職工的普遍贊同,“實”成為他們對安全生產(chǎn)的共同詮釋。

在公司運輸隊辦公區(qū),隊黨支部書記楊文斌正在進行安全知識答題練習。“題庫里有6000多道題,我們隊的職工答題正確率在95%以上。”他自豪地說道。

西固煤業(yè)從人的安全行為治理入手,新員工入職要首先進行1個月的集中學習, 然后“一對一師徒結(jié)對”,確保從理論到實踐“安全到位”;員工日常作業(yè)中,施行班組安全管理“六步走”,即上崗安全確認、入井前查看、開工前確認、班中評價、交班驗收和交底、班后總結(jié),通過學習、實踐、總結(jié)的循環(huán),實現(xiàn)學與踐相促相長。

有人說,利潤最大化是企業(yè)的最高追求,而在西固煤業(yè)安全生產(chǎn)永遠排在利潤之前。在公司黨委書記李曉偉看來,安全生產(chǎn)和企業(yè)利潤并不是一對矛盾體,企業(yè)要長久健康發(fā)展,安全恰恰是最好的護航。

18年來,無論陽光還是風雨,西固煤業(yè)對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的投入沒有省過一分錢。2004年至2006年、2008年至2012年,先后兩次技改淘汰落后生產(chǎn)方式,依靠科技力量改善安全環(huán)境,特別是在第二次技改期間,市場波動,企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,公司毅然決然堅持安全硬件投入,把錢花在“刀刃”上。

目前,西固煤業(yè)礦井的機械化程度已經(jīng)達到98%,在蒲白礦區(qū)率先引進了三維地震勘探技術(shù)、PLC變頻提升系統(tǒng)、架空乘人裝置、液壓無極繩絞車等先進技術(shù),為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

“西固經(jīng)驗”的第三個關(guān)鍵字:“情”

在西固煤業(yè)每一名員工心中,最大程度激活他們內(nèi)生動力的,不僅是責任所托,更是情感所系。

說起其中的緣由,農(nóng)協(xié)工出身、現(xiàn)任公司副總經(jīng)理的惠攀峰說:西固煤業(yè)就是個溫暖的,給予我們太多的愛和感動,讓人心甘情愿地為之奮斗。在這里,安全生產(chǎn)不是孤立的說教,不是生硬的要求,而是堅持以人為本,讓每個人都得到充分的重視和尊重之后,由感恩感激之情催生的一種思想自覺和行動自覺。

18年來,四任領(lǐng)導班子都十分重視員工生產(chǎn)生活和自身發(fā)展,正如副董事長卞東和所說:煤礦工人本就不易,要是再裝著一肚子心事干活,安全生產(chǎn)如何保障?采訪中,他們講述了最難忘的幾件事:2015年,員工麻斌被確診為尿毒癥,高昂的醫(yī)療費用給家庭帶來沉重的負擔。得知這個消息后,公司董事會領(lǐng)導帶頭每人捐款1萬元,全體職工積極響應,短短兩天時間籌得20多萬元愛心款,給麻斌一家?guī)砹藴嘏拖M荒硢T工在作業(yè)時手指受傷,雖然不嚴重,但是為了確保不留后遺癥,公司領(lǐng)導堅持送他去西安的大醫(yī)院診療,并形成不成文的“規(guī)定”,凡在工作中受傷的,一定要到大醫(yī)院治療;還有一次井下作業(yè)時,正在提升的絞車發(fā)生側(cè)翻,司機腰部受了輕傷,雖然是 “小磕碰”,但在調(diào)查處理事故時,公司領(lǐng)導首先自罰,承擔責任、改錯糾錯……

至少在70%的員工眼中,西固煤業(yè)對他們還有一個更大的“恩情”——接納了他們。眾所周知,出于管理的便利,很多煤礦企業(yè)不愿意招錄當?shù)厝耍巧峤筮h,而西固煤業(yè)從運行伊始,就承擔起“反哺”社會的責任,公司員工大都是來自西固鎮(zhèn)周邊的村民,有些甚至一家兩代人都在這里工作。大家既能賺到錢,還能照料家,滿滿的幸福感和獲得感,使愛企如家之情油然而生,加之情感的傳遞、文化的熏陶,所產(chǎn)生的凝聚力和戰(zhàn)斗力,被業(yè)內(nèi)評價為西固煤業(yè)安全生產(chǎn)“不可復制”的經(jīng)驗。

在新時代西固煤業(yè)的發(fā)展篇章中,“安全”二字被賦予更深層和廣泛的內(nèi)涵。任華余說,煤炭資源的開采量是有限的,下一步如何保障500多名員工的生存發(fā)展,成為公司領(lǐng)導班子繞不開的“必解題”。

據(jù)介紹,西固煤業(yè)已爭取到國家補助和陜煤集團的支持,在礦區(qū)周圍流轉(zhuǎn)土地1600多畝,建設光伏發(fā)電項目,并立足自身優(yōu)勢,積極洽談煤礦“代管”業(yè)務,在全新的領(lǐng)域內(nèi)續(xù)寫“西固經(jīng)驗”新傳奇。(崔曉怡 張莉 楊曉亮)


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