鐵法能源大興礦加強節(jié)水和節(jié)油管理,,前11個月,,同比節(jié)水9.16萬立方米,節(jié)油0.54噸,節(jié)省了大量水資源,降低了大量油脂成本。 為有效控制用水,,這個礦充分利用廣播、電視,、宣傳提綱等大力宣傳節(jié)約用水的目的,、意義,營造氛圍,,增強員工節(jié)水意識,。將全礦用水指標分解后,對使用自來水的主要用水單位,,實行了年用水指標承包,,包指標管理、包日常管理,以月考核,、季結算,、年終兌現(xiàn)的方式對承包單位進行超罰節(jié)獎。劃分管理區(qū)域,,制定了用水管理規(guī)定及節(jié)水管理制度,,細化管理,各用水地點設專人負責,,張貼節(jié)水責任牌,,用水后及時關閉,杜絕長流水,,用水設施損壞或存在跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象及時報修,,使用凈化水的地點未經(jīng)允許不能使用自來水,新增用水設施及外來施工用水須經(jīng)審批,,夏季路面灑水采用凈化水,,綠化用水、池塘注水,、工程施工等用自來水提前報批,,浴池注水杜絕水滿溢出,浴池內設專人巡查,,提示洗浴人員做到人走關水,,各淋浴頭、水龍頭,、水閥門杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,對井下各地點的水管路,、閥門加強管理,,消除跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,不使用自來水的地點不得在自來水管路上設出水閥門,。堅持定期由礦領導帶隊對井上下用水進行專項檢查,,對“長流水”現(xiàn)象給予處罰,規(guī)范了用水行為,。加強油脂管理,,層層分解指標,實行定額管理,嚴格檢查考核,,兌現(xiàn)獎罰,,加強設備檢修維護和保養(yǎng),加大設備技術改造,,最大限度減少油脂浪費現(xiàn)象,;加強車輛用油管理,礦內作業(yè)嚴格控制時速,,堅持日常檢查,,建立檢查記錄,搞好車輛日常保養(yǎng),、維護,,嚴格考核車輛的油料使用情況,做到公里數(shù)與用油數(shù)符合,,杜絕浪費油料現(xiàn)象,,出現(xiàn)浪費超出部分全額罰款,出現(xiàn)管理問題嚴格處罰,,規(guī)范了公務用車管理和調度原則,,規(guī)定了使用范圍,嚴格了用車申請,、派出程序,、使用時限,出臺了責任追究措施,,有效規(guī)范了公務用車,,節(jié)省了車輛用油。 |
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