今年一季度,面對嚴峻疫情,潞安集團積極貫徹落實黨中央和省委省政府的決策部署,在抓緊抓實抓細全面密織疫情“防護網(wǎng)”的同時,堅決按下“快進鍵”,精準穩(wěn)妥扎實有序推進復工復產(chǎn),各項工作取得積極成果,多項經(jīng)營指標健康向上,為疫情防控和社會穩(wěn)定提供了可靠保障,也為全年任務目標的圓滿完成奠定了堅實基礎。
一季度,潞安集團各單位按照“戰(zhàn)疫情、保安全,抓生產(chǎn)、保供應,拓銷售、保運行,降成本、保效益”工作思路,堅持“兩手抓”、“兩促進”, 在“非常時期”推行“非常之舉”,一方面結合疫情形勢,堅持守土有責,精準施策,嚴格制定防疫保障措施和應急管理辦法,扎實落實各級決策部署和號召,層層壓實責任,時時精準管控,持續(xù)強化群防群治、聯(lián)防聯(lián)控,統(tǒng)一協(xié)調(diào)推進各項疫情防控工作。嚴進出、勤消毒、建臺賬……成為潞安嚴防疫情發(fā)生、輸入、擴散和蔓延的常態(tài)化管理,戴口罩、勤洗手、不聚餐……成為廣大干部員工的工作生活習慣。
截止目前,潞安集團無一確診和疑似病例,疫情管控工作也按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求轉入常態(tài)化;另一方面,潞安集團各單位根據(jù)生產(chǎn)需要,有序調(diào)配職工返崗,合理調(diào)整隊伍配備,科學調(diào)度組織生產(chǎn),并充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,凝心聚智,開足馬力生產(chǎn)、暢通環(huán)節(jié)流程、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,力奪首季大吉。“云會議”、智能化開采、“不見面”辦公……各種新型辦公形式和生產(chǎn)模式全面推行,調(diào)整作業(yè)計劃、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提速提質(zhì)提效……多項有效舉措攻艱克難強力推進,不僅向湖北地區(qū)運送電煤54.5萬噸,解決疫情高發(fā)地區(qū)的燃“煤”之急,同時也為維持全國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展貢獻了“潞安力量”。