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國際市場
美國憑什么領跑“頁巖氣革命”
2016-04-01 20:44:13   來源: 能源雜志
   每一個偉大的時代,都有不同的能源結構來支撐。英國工業(yè)革命初期以煤炭為主;工業(yè)化革命引領世界進入石油時代;在當今信息化革命時代,以天然氣為過渡的新一輪能源結構轉型浪潮中,頁巖氣扮演了重要角色。美國頁巖氣的快速發(fā)展,與美國政府的鼓勵、自由開放的市場和企業(yè)的積極參與等因素密切相關。

    開發(fā)早、技術成熟

    美國是全球發(fā)現(xiàn)頁巖氣最早的地區(qū),早在19世紀就已經開始在頁巖帶上鉆井尋找天然氣,其第一口頁巖氣生產井鉆于1821年。隨后的150年,是美國頁巖氣早期勘探開發(fā)階段。

    自20世紀70年代以來,鑒于美國國內天然氣產量急劇下降和第一次石油危機的發(fā)生,非常規(guī)天然氣開始進入油氣開發(fā)商的視野,美國能源部啟動了符合美國東部頁巖氣的地質理論與勘探開發(fā)的技術攻關項目,開展從地質、地球化學到氣藏工程等一系列的理論研究和技術攻關,使頁巖氣資源正式成為新的天然氣資源和勘探開發(fā)目標。2000年以來,隨著水平鉆井、大型水力壓裂、重復壓裂、分級壓裂、多井同步壓裂等技術的推廣應用,美國頁巖氣進入了一個快速發(fā)展階段,頁巖氣產量從2000年的122億立方米迅速增長到了2010年的1380億立方米,十年間產量增長了10倍多。

    市場開放自由

    美國能源勘探開發(fā)市場自由度高,具備能源市場準入資格的市場主體眾多。頁巖氣市場進出簡便,信息透明充分,資產交易活躍,能夠吸引充足資金,并且保障基礎設施完善,監(jiān)管透明成熟,接替遞減及時。

    美國頁巖氣每年開井數(shù)量在8000至12000口之間,因此資金需求強烈。頁巖氣作為貧礦,只有保障開發(fā)體系高效和技術完備的基礎上,才能支撐頁巖氣作為非常規(guī)油氣與常規(guī)油氣展開競爭。美國的頁巖氣革命,唱主角的并不是大公司,而是一些中小企業(yè),目前美國大約有6300家公司從事頁巖氣相關產業(yè),他們持續(xù)地在現(xiàn)金流、成本控制、技術創(chuàng)新等方面實現(xiàn)突破,即便非常規(guī)油氣大多是貧礦,在關鍵的商業(yè)性持續(xù)這個問題上得到了最好的市場回報。

    美國頁巖氣開采在經濟上取得成功,是企業(yè)家精神、創(chuàng)新能力和要素市場的無縫結合。時至今日,必須承認,如果沒有喬治·米歇爾的成功也許頁巖氣革命尚未出現(xiàn);如果美國丹文能源公司沒有并購米歇爾的公司,也許米歇爾公司已經破產,技術無法推廣。

    產業(yè)角色明確

    頁巖氣在美國的迅速發(fā)展,離不開美國政府的支持,尤其是近30年來,政府支持的力度明顯加大。根據(jù)Breakthrough研究所針對頁巖氣所做的一份調查顯示,美國政府從頁巖氣的基礎研究、示范項目、財稅優(yōu)惠政策與能源公司合作共同分擔成本等措施鼓勵發(fā)展頁巖氣。20世紀80年代以來,美國能源部等單位資助了大量頁巖氣勘探開發(fā)的科技研發(fā)項目。而隨著常規(guī)天然氣資源的減少,很多企業(yè)也積極自主地進行非常規(guī)天然氣開采技術的研究。

    政治家、企業(yè)家各行其道,政府與市場不重疊,不替代,并非政府規(guī)劃而是規(guī)避風險追逐利潤的資本天性開創(chuàng)了非常規(guī)天然氣的時代。制度設計均衡雙方的利益,促進天然氣商業(yè)開發(fā)的持續(xù)發(fā)展。總之,企業(yè)、政府、研究機構研發(fā)的深入使得美國頁巖氣的產量連番增長。

   “他山之石”還是“南橘北枳”?

    美國以第一個成功吃螃蟹的姿態(tài)向其他國家傳授頁巖氣開發(fā)之道,輸出技術和管理經驗,但美國模式能否復制,究竟是“他山之石,可以攻玉”還是“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”?這涉及到資金、技術、環(huán)保、體制、各方參與度等各個因素。尤其在當前常規(guī)天然氣依然豐富、其價格仍然可以接受的條件下,多數(shù)國家對頁巖氣只處于研究開發(fā)的階段。

    當然也有人質疑美國大力推行其頁巖氣成功經驗是否為陰謀?美國當前的情況是,資本界面臨資本回收的問題。美國頁巖氣領域的活躍的鉆機數(shù)量從兩年前的1200臺鉆機,到去年950臺左右,最新的數(shù)據(jù)是400多臺,產能大幅萎縮,需求大幅下降。所以他們向中國企業(yè)、中國資本市場去游說,急需找到一個巨大的市場來購買他們的設備、技術和服務來幫他們資本解套。

    無論此種質疑是否屬實,應該認識到,中國國情與資源稟賦與美國有較大不同,中國頁巖氣產業(yè)還必須在摸索中前行。多數(shù)中國能源企業(yè)由于缺乏對頁巖氣的深入了解,對開采技術也是一知半解,再加之國內市場尚未完全開放,被盲目投入頁巖氣領域的資金背負著潛在的巨大風險。頁巖氣是一個技術密集型、投資回收周期長的產業(yè),若是再加上不完善、不成熟的市場,無疑雪上加霜,企業(yè)的投資很有可能是“鱷魚進,壁虎出”。

    頁巖氣在中國的發(fā)展還面臨諸多不確定性因素和風險,但各界投資開發(fā)熱情和積極性也證明這一領域充滿著機遇。在能源多元化格局的今天,我國發(fā)展頁巖氣在軟硬件層面與美國差距還是非常大的,要實現(xiàn)能源安全、能源獨立,單純地向某一方面發(fā)展和傾斜都是不可取的,必須在詳盡的市場調研、充分的風險評估下做出決定。
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