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 煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，2014年比2013年更嚴(yán)峻一些。煤價(jià)持續(xù)走低，煤炭企業(yè)傷至筋骨，黃金十年中被遮蓋的問(wèn)題在這個(gè)時(shí)節(jié)暴露無(wú)遺。在全面深化改革的征程中，煤炭到了不改不行的地步。或放權(quán)經(jīng)營(yíng)、搞混合所有制，或建大部制、推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革……

　　1個(gè)煤礦1000人、1000萬(wàn)噸產(chǎn)量，安全、集約、高效；1個(gè)煤礦6400人、200萬(wàn)噸產(chǎn)量，人多、成本高、效益差。2個(gè)煤礦同屬山西大同煤礦集團(tuán)，前者是同忻礦，后者是煤峪口礦。

　　已建成和在建的千萬(wàn)噸礦井有11個(gè)

　　據(jù)同忻礦總經(jīng)理李英介紹，2013年同忻礦實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12億元，今年1月至4月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5億元。雖然煤市持續(xù)低迷，但該礦連續(xù)幾年效益良好，主要得益于其高產(chǎn)高效。目前，同忻礦已收回全部投資。

　　同忻礦是同煤集團(tuán)繼塔山礦之后建設(shè)的第二個(gè)千萬(wàn)噸礦井，2008年開(kāi)工建設(shè)，采用當(dāng)前最先進(jìn)的設(shè)備和工藝，員工少、素質(zhì)高，效率高、效益好。在同煤集團(tuán)，這樣的煤礦已建成和在建的共有11個(gè)。

　　同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張有喜表示，在當(dāng)前形勢(shì)下，這些安全、集約、高效的千萬(wàn)噸礦井成為同煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)的重要支撐，也是同煤集團(tuán)的三大核心能力之一。

　　與同忻礦形成鮮明對(duì)比的是煤峪口礦。該礦黨委書(shū)記盛德剛說(shuō)，包袱重、效率低，煤市低迷時(shí)期，國(guó)有老礦首當(dāng)其沖。

　　煤峪口礦是同煤集團(tuán)建設(shè)的第一個(gè)煤礦，有上百年的開(kāi)采歷史。全礦有6400多人，年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，幾十年來(lái)單一“挖煤、賣(mài)煤”，如今面臨資源枯竭。在同煤集團(tuán)，這樣的煤礦有10個(gè)，富余人員安置和企業(yè)辦社會(huì)問(wèn)題凸顯。

　　攤薄了大集團(tuán)平均成本，彌補(bǔ)了虧損

　　11個(gè)千萬(wàn)噸礦井的建設(shè)，不僅使同煤集團(tuán)煤炭主業(yè)得到鞏固發(fā)展，還為企業(yè)發(fā)展煤電一體化提供了保障。同忻礦是由同煤集團(tuán)和國(guó)電電力公司以股份制形式投資建設(shè)的。

　　同煤集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭金剛表示，目前，同煤集團(tuán)的煤電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)出深度融合、有效互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。一方面煤電利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)共享，2013年電力板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.8億元，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；另一方面煤電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了供求互保，2013年電力板塊消化大集團(tuán)原煤1500萬(wàn)噸。今年，同煤集團(tuán)將推進(jìn)與大唐集團(tuán)的煤電深度合作。

　　同忻礦的另一亮點(diǎn)是綠色循環(huán)。目前，同忻礦與塔山礦形成了“兩礦十廠”循環(huán)園區(qū)，煤炭閉路循環(huán)，煤炭開(kāi)采一小時(shí)內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)發(fā)電。礦井水等廢棄物基本實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。

　　2013年，塔山、同忻等7個(gè)千萬(wàn)噸礦井產(chǎn)量占同煤集團(tuán)總產(chǎn)量的42%；噸煤平均成本是口泉溝礦等10個(gè)資源枯竭礦井的29%，大大攤薄了大集團(tuán)的平均成本；盈利36億元，彌補(bǔ)了口泉溝礦等10個(gè)資源枯竭礦井32億元的虧損。

　　兩個(gè)煤礦，對(duì)比鮮明，昭示著同煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型之路，也為更多煤企轉(zhuǎn)型指明了方向。

　　囿于資源枯竭、歷史遺留問(wèn)題，許多老礦井今天正掙扎在生死線上。由此可見(jiàn)，“大而全”、粗放模式已經(jīng)不能適應(yīng)今天的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。新建煤礦當(dāng)以此為鑒，輕裝上陣，走出一條安全、集約、高效的發(fā)展路徑。

　　我們可以清晰地看到，在當(dāng)前形勢(shì)下，千人千萬(wàn)噸礦井的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)彰顯，用人少，效率高，效益好，其煤炭產(chǎn)品在市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)可以為發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)提供條件。有人說(shuō)，但凡輕型礦井，大都比老礦井活得好。雖然老礦井的貢獻(xiàn)不可不提，但其粗放的發(fā)展模式不能不擯棄。