已賦閑在家三個月的張廣博(化名)正盤算著找點事做，他瞅準了婚禮用酒行業(yè)，希望借此度過這段沒有經濟來源的窘迫時期。
四年前，張廣博進入山西五大煤企巨頭之一的陽煤集團，每逢向人自報家門介紹其工作單位時，眾人都會用“那可是好單位”的短句報以羨慕。然而，從2014年初開始，張廣博的工資逐月降低。請假前的那個月，他只領到1450元人民幣。
和張廣博的請假不同，山西另一煤企巨頭潞安集團日前公布了《潞安集團員工停薪留職管理辦法》和《潞安集團內部休假暫行管理辦法》，希望借此方式提升用工效率，達到“降本增效”的最終目標。
山西省統(tǒng)計局數據顯示，從2014年7月起，煤炭全行業(yè)連續(xù)虧損，2015年上半年，山西省煤炭行業(yè)虧損40.62億元，利潤同比減少60.74億元。雖然2015年8月份山西省煤炭工業(yè)增加值增速結束了連續(xù)12個月負增長態(tài)勢，但該省工業(yè)經濟總體上仍處于最困難時期。
面對煤炭行業(yè)的低迷，山西可謂絞盡腦汁。2014年12月，山西撤銷運行30多年的1165個煤檢站，并實施清費立稅等多項舉措，此舉或將為山西煤炭企業(yè)減負170億元。
2015年7月24日，晉煤集團率先審議通過了《晉煤集團薪酬調整及集團機關和經費包干單位內部休假暫行管理辦法》和《晉煤集團停薪留職管理辦法》，這是山西第一家公開宣布停薪自救的大型煤企。
“晉煤和潞安都停薪留職了？情況這么嚴峻呢？”記者23日向同煤集團的一名工作人員詢問情況時得到上述答復，這名工作人員表示，目前同煤集團還沒有出現停薪留職的跡象，但不可否認的是，每個員工的工資正在逐漸降低。
山西省政協(xié)委員、山西財經大學MBA教育學院院長、教授衛(wèi)虎林認為，對于潞安集團實行停薪留職的辦法，并不報以很樂觀的態(tài)度，以此種方式來解決煤炭行業(yè)遇到的困難是杯水車薪的。“這個時候最應該做的是對現有員工進行企業(yè)轉型方面的有關培訓，以及員工重新步入社會后的一些職業(yè)技能。”
一周前，山西省委書記王儒林主持召開煤炭產業(yè)調研座談會，深入霍州、襄汾、鄉(xiāng)寧等縣市考察煤炭及相關產業(yè)。王儒林表示，山西不能再走單純挖煤賣煤的老路，要通過深化改革、科技創(chuàng)新，延長產業(yè)鏈條，主動引導煤炭市場供需關系，掌握市場話語權，改變受制于人的被動局面，努力走出“革命興煤”的新路。
