火力發(fā)電行業(yè)的整體下滑,,讓豫能控股繼續(xù)放緩主業(yè)擴(kuò)張的節(jié)奏,。 近期,公司對外宣布,,暫時(shí)放棄投資位于河南濮陽龍豐的新建項(xiàng)目,,該項(xiàng)目包括2臺(tái)600MW級國產(chǎn)超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組。 兩度暫緩?fù)顿Y 豫能控股公開資料顯示,,河南濮陽項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)位于河南省濮陽市濮陽縣柳屯鎮(zhèn),,兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組的工程動(dòng)態(tài)總投資達(dá)到55.90億元,按照電力建設(shè)項(xiàng)目資本金不低于工程總投資的20%測算,,項(xiàng)目資本金需求為11.18億元,。 這并非豫能控股首度放棄類似項(xiàng)目的投資。根據(jù)公司公開資料,,早在2012年,,公司就曾放棄位于河南鶴淇的2臺(tái)600MW機(jī)組的投資計(jì)劃。 與當(dāng)時(shí)放棄的理由一樣,,豫能控股的理由是資金投資額超過公司目前的承受范圍�,!肮灸壳百Y金流緊張,,暫時(shí)不參與這一項(xiàng)目�,!惫咀C券部人士解釋,,公司在公告中也明確,截至2014年底,,公司貨幣資金余額18.05億元,,其中非公開發(fā)行募集資金余額為16.56億元,扣除募集資金后公司貨幣資金余額不足1.5億元。而公司的債務(wù)融資則受貸款用途的限制,,也無法滿足濮陽項(xiàng)目對資金的需求,。不過,這個(gè)項(xiàng)目會(huì)將由大股東進(jìn)行投資開發(fā),,若未來時(shí)機(jī)成熟,,大股東可能會(huì)考慮將這部分資產(chǎn)重新注入豫能控股,但這個(gè)事情還并未定論,。 無論是濮陽項(xiàng)目還是龍豐項(xiàng)目,,對豫能控股來說,都是在關(guān)停此前的小火電機(jī)組的基礎(chǔ)上“上大壓小”的項(xiàng)目,。比如濮陽項(xiàng)目就是在關(guān)停濮陽三強(qiáng)熱電等小火電機(jī)組基礎(chǔ)上申報(bào),,而鶴淇項(xiàng)目則是在關(guān)停鶴壁萬和發(fā)電有限責(zé)任公司2臺(tái)小火電機(jī)組的基礎(chǔ)上申報(bào),從短期來看,,公司裝機(jī)規(guī)模變相縮小,。 一位不愿透露姓名的行業(yè)分析師指出,豫能控股作為河南省省級最大的電力上市企業(yè),,其主營業(yè)務(wù)以電力生產(chǎn)為主,,其他業(yè)務(wù)鮮少涉足,在此前的擴(kuò)張速度比較快,,2014年的裝機(jī)容量已達(dá)到約190萬千瓦左右,,但從2008年起,受電價(jià)下調(diào)和整體經(jīng)濟(jì)放緩的影響,,公司業(yè)績開始出現(xiàn)下滑,。 數(shù)據(jù)方面也顯示, 從公司盈利能力方面來看,,從2012年起,,公司營收收入不斷下滑,2012年和2013年下滑幅度分別為13.81%和7.94%,。2014年前三季度,,公司營收25.5億元,同比下滑3.95%,。 “2014年,,因河南省內(nèi)全社會(huì)用電量增速放緩,公司發(fā)電機(jī)組全年發(fā)電利用時(shí)數(shù)有所下降,,對公司盈利產(chǎn)生影響,。”中研普華研究員吳悅指出,,目前,,公司裝機(jī)全部為火電機(jī)組,,無上下游投資和其他產(chǎn)業(yè)投資,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,,業(yè)務(wù)盈利單一,,負(fù)債率較高,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱,。 如何突圍 借力大股東改變這種盈利單一的可能性也不大,。河南投資集團(tuán)為豫能控股的第一大股東,其持股比例為60.74%,。目前,,河南投資集團(tuán)已啟動(dòng)轉(zhuǎn)型,除以往的實(shí)業(yè)外,,其還計(jì)劃在證券,、銀行、信托,、基金等領(lǐng)域進(jìn)行整合,,此外,對資源型,、基礎(chǔ)型現(xiàn)代物業(yè)等方面尋找合適項(xiàng)目投資,,打造成一個(gè)政府投融資平臺(tái)和金融控股平臺(tái)。而大股東對豫能控股的定位是作為河南投資集團(tuán)參股的重要電力上市平臺(tái),,這個(gè)定位短期內(nèi)不會(huì)改變,。 “從河南投資集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路來看,實(shí)業(yè)板塊在集團(tuán)的比重會(huì)逐步降低,,而投融資和金融功能將進(jìn)一步增強(qiáng),。”吳悅也指出,,電力板塊資產(chǎn)約占河南投資集團(tuán)總資產(chǎn)的20%,,營業(yè)收入約占集團(tuán)總收入的42%,是極為重要的實(shí)業(yè)板塊,。河南投資集團(tuán)將電力資產(chǎn)全部托管到豫能控股,,從這個(gè)角度,能看出豫能控股在省投資集團(tuán)實(shí)業(yè)板塊內(nèi)部地位很重,。 因此,,為改變盈利能力單一的現(xiàn)狀,豫能控股只能在開發(fā)節(jié)奏和成本管控上加大力度,,上述分析人士指出,目前,,隨著燃煤價(jià)格下降,,火電企業(yè)的盈利能力正在緩慢回升,,但如以往大幅擴(kuò)張的可能性不大,對于濮陽項(xiàng)目,,待其資金實(shí)力充足后,,其后期可能會(huì)通過向大股東收購的方式注入,但短期內(nèi)還難實(shí)現(xiàn),。而要真正改變盈利能力單一的困境,,更好的辦法應(yīng)是在上下游的范圍內(nèi),包括電力環(huán)保,、清潔能源等領(lǐng)域予以突破,。 |
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