按照國家發(fā)展改革委統(tǒng)一部署,安徽省加快完善制度體系,積極推進煤炭生產(chǎn)事中事后監(jiān)管,改進和加強生產(chǎn)運行管理。 一是嚴格生產(chǎn)管理考核制度。通過簽訂安全目標責(zé)任書,明確全年安全生產(chǎn)責(zé)任,加強日常督查和年終考核。同時,充分利用法律、行政、經(jīng)濟手段,督促各煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴格執(zhí)行各項管理制度。 二是完善行業(yè)管理信息系統(tǒng)。健全完善安徽省煤炭行業(yè)管理信息系統(tǒng),對產(chǎn)、運、銷等要素開展實時監(jiān)控,及時掌握運行數(shù)據(jù),為行業(yè)管理和安全監(jiān)管提供支撐。 三是深入開展淘汰落后產(chǎn)能工作。為抑制產(chǎn)能過剩,減少小煤礦安全生產(chǎn)威脅,按照“產(chǎn)業(yè)集中、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的戰(zhàn)略思路,確定全年關(guān)閉小煤礦21處、淘汰落后產(chǎn)能154萬噸的目標任務(wù),并認真組織開展關(guān)閉工作。 四是加強煤炭生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度。在煤炭供需矛盾突出、煤炭滯銷期間,加強與煤炭用戶的聯(lián)系,及時將供需及市場經(jīng)營動態(tài)等有關(guān)信息反饋給煤炭生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),并深入煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難,確保正常生產(chǎn)和銷售。 |
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