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 8月份以來，按照“不合理的就改進(jìn)”原則，皖北煤電百善礦掘進(jìn)三區(qū)對單位《2014年各項(xiàng)管理制度》重新進(jìn)行了修訂，力求通過制度短板的補(bǔ)齊，煥發(fā)管理生機(jī)，確保年底前安全生產(chǎn)不打敗仗。

　　此次修訂，主要針對質(zhì)量標(biāo)達(dá)標(biāo)、單體使用、無責(zé)任信息認(rèn)定、最美區(qū)域評選、巷修示范崗創(chuàng)建、職工帶薪休假等方面暴露出的問題進(jìn)行改進(jìn)，在保證與礦相關(guān)制度相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，側(cè)重對管理疏失、質(zhì)量滑坡的處罰，同時兼顧對職工利益的保護(hù)，以期在當(dāng)前煤炭市場、安全生產(chǎn)雙重不利因素制約下，在單位營造出和諧干事的氛圍，為奪取后五個月安全生產(chǎn)的勝利奠定根基。

　　隨著制度實(shí)施過程中問題的不斷暴露，采取修訂制度彌補(bǔ)管理不足在該區(qū)將成為常態(tài)，不掩過飾非、積極尋求改進(jìn)，將成為該區(qū)安全管理的又一制勝法寶。