日前,,安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)“先鋒隊(duì)之聲”網(wǎng)站公開了3名管技人員調(diào)動情況,內(nèi)容包括個人簡介,、工作經(jīng)歷,、現(xiàn)任崗位、調(diào)入單位以及調(diào)動原因等,。 推行人事調(diào)動情況網(wǎng)上公開,,這是8月初淮北礦業(yè)集團(tuán)經(jīng)營考核專題會議做出的決定。該集團(tuán)同時決定,,從8月份開始,,集團(tuán)和基層單位財務(wù)報銷、財務(wù)支出情況也將分別在集團(tuán)和礦(廠、處)兩級網(wǎng)上進(jìn)行公開(商業(yè)秘密除外),,接受職工監(jiān)督,。 把人事調(diào)動和財務(wù)賬單拿出來“曬太陽”,全部進(jìn)行公開,,在淮北礦業(yè)集團(tuán)尚屬首次,。 今年以來,該集團(tuán)明確規(guī)定,,任何單位無權(quán)自主招工,,并設(shè)置人力資源崗位調(diào)整紅線。該集團(tuán)規(guī)定,,嚴(yán)格控制采掘一線向井下輔助及地面單位倒流,,礦井人員向地面廠處倒流、相山地區(qū)以外單位人員向相山地區(qū)單位流動,,地面廠處及相山地區(qū)單位缺員,,一律實(shí)行公開招聘、逢進(jìn)必考,。 編后 在其位,,謀其職,領(lǐng)其餉,,再合理不過,。偏偏在很多大型國有企業(yè),因?yàn)楦鞣N復(fù)雜的原因,,不費(fèi)力,、不謀事,占著編制拿工資的人不在少數(shù),,影響公平公正,,制造管理混亂。究其根源,,制度有漏洞,,信息不公開,責(zé)任沒落到人頭,,讓管理中摻雜了太多人情顧慮,,其結(jié)果是大家一起“揩企業(yè)的油”。改革動真刀子,,用人管理是關(guān)鍵,。無論是清退“吃空餉”,還是重新配置崗位人員,,設(shè)紅線之外,,更要做好建制,、追責(zé)、監(jiān)督三件事,,讓權(quán)力曬在陽光下,,讓占便宜成為“空想”。 |
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