上世紀(jì)90年代,淮南礦業(yè)開(kāi)始煤電一體化的探索,,建成了矸石煤泥綜合利用電廠(chǎng),。2003年,淮南礦業(yè)先后與上海電力、浙能集團(tuán)均股建立淮滬電廠(chǎng)和淮浙電廠(chǎng),。目前,,淮南礦業(yè)已經(jīng)參股了國(guó)電、華能,、華電等大型電力企業(yè)的15家電廠(chǎng),。 近日,,淮南礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司與中國(guó)電力國(guó)際發(fā)展有限公司簽署合作協(xié)議,,雙方將共同經(jīng)營(yíng)淮南平圩電廠(chǎng)三期工程。據(jù)預(yù)計(jì),,到明年7月,,平圩三期的兩臺(tái)100萬(wàn)千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組將相繼投產(chǎn),每年可消納煤炭約500萬(wàn)噸,,按當(dāng)前的價(jià)格估算,,年利潤(rùn)總額將超過(guò)7億元。 “這一項(xiàng)目標(biāo)志著淮南礦業(yè)在以本土動(dòng)力煤全部就地消化為目標(biāo),,推進(jìn)煤電一體化的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步,。”淮南礦業(yè)電力公司副總經(jīng)理馬坤明說(shuō),。 上世紀(jì)90年代,,煤炭行業(yè)陷入低谷,淮南礦業(yè)開(kāi)始煤電一體化的探索,�,;茨系V業(yè)黨委宣傳部副部長(zhǎng)孫學(xué)海回憶,,那時(shí)公司以生產(chǎn)低硫低磷的動(dòng)力煤為主,,適合火力發(fā)電,加之當(dāng)時(shí)電力行業(yè)形勢(shì)不錯(cuò),,淮南礦業(yè)就開(kāi)始謀劃拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,,建成了矸石煤泥綜合利用電廠(chǎng)。 2002年,,煤炭行業(yè)形勢(shì)初見(jiàn)起色,。為進(jìn)一步解決好煤炭就地消化問(wèn)題,淮南礦業(yè)提出了“建大礦,、辦大電,、做資本”的戰(zhàn)略構(gòu)想�,!爱�(dāng)時(shí),,淮南礦業(yè)的年煤炭產(chǎn)量已躍升至7000萬(wàn)噸。如果只盯著挖煤賣(mài)煤,抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱,�,!瘪R坤明說(shuō),為防范風(fēng)險(xiǎn),,淮南礦業(yè)將發(fā)展煤電一體化上升為長(zhǎng)期戰(zhàn)略,。 2003年,淮南礦業(yè)先后與上海電力,、浙能集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議,。淮南礦業(yè)以煤炭資源作為資本,,與兩家電力公司分別均股建立淮滬電廠(chǎng)和淮浙電廠(chǎng),,建成了4臺(tái)60萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組,電力公司也均股參與了配套礦井的建設(shè)和開(kāi)采,。 在這兩筆合作中,,煤電雙方都認(rèn)為達(dá)到了雙贏的目的。 馬坤明說(shuō),,由于煤企與電企在煤電公司中各占50%的股份,,在重點(diǎn)合同煤政策尚未取消時(shí),不管合同煤與市場(chǎng)煤存在多大價(jià)差,,淮南礦業(yè)都能有賺頭——在煤炭板塊少賺的錢(qián),,最終都可以在電力板塊找補(bǔ)回來(lái)。 淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺(tái)發(fā)電分公司黨委副書(shū)記盧朝暉說(shuō),,把煤從淮南運(yùn)到浙江,,每噸煤運(yùn)費(fèi)至少要80元,還要受制于運(yùn)力,。浙能集團(tuán)“聯(lián)姻”淮南礦業(yè)共建火電廠(chǎng),,實(shí)現(xiàn)煤炭就地消化,解決了運(yùn)輸問(wèn)題,。安徽的上網(wǎng)電價(jià)相對(duì)較低,,輸送到浙江后,電力企業(yè)還能賺取一定的差價(jià),。 盧朝暉介紹,,重點(diǎn)合同煤取消后,電廠(chǎng)的煤炭購(gòu)入價(jià)格基本上與秦皇島港動(dòng)力煤價(jià)格掛鉤,。得益于各占50%的均股模式,,煤炭?jī)r(jià)格上漲時(shí),表面看電力公司買(mǎi)煤要多掏錢(qián),,但其實(shí)浙能集團(tuán)也能從煤礦開(kāi)采中獲得相應(yīng)的收益,。 淮滬煤電公司丁集煤礦黨委書(shū)記王自建告訴記者,,往年丁集煤礦噸煤利潤(rùn)大概在100元,而今年只有50元左右,。不過(guò),,由于煤炭?jī)r(jià)格下跌而縮水的那部分利潤(rùn),最終轉(zhuǎn)移到了淮滬煤電公司田集電廠(chǎng),。不管煤電形勢(shì)如何反轉(zhuǎn),,煤炭?jī)r(jià)格如何波動(dòng),淮滬煤電公司都有利潤(rùn),。 “煤電雙方利益的合理分配,,是煤電一體化順利推進(jìn)的最大難點(diǎn)�,!鄙虾k娏︸v淮滬煤電丁集煤礦的代表徐有權(quán)說(shuō),,在煤電一體化的探索中,,煤電雙方總是在“煤吃掉電”或“電吃掉煤”的問(wèn)題上糾纏不休,,這不利于煤電雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 記者了解到,,2008年,,淮南礦業(yè)主動(dòng)參股電廠(chǎng),進(jìn)一步拓展煤電聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù),。目前,,淮南礦業(yè)已經(jīng)參股了包括國(guó)電、華能,、華電等大型電力企業(yè)在內(nèi)的15家電廠(chǎng),,權(quán)益規(guī)模達(dá)到1120萬(wàn)千瓦時(shí)。盡管今年煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)處于低位,,但淮礦電力預(yù)計(jì)盈利將達(dá)32億元,,這將彌補(bǔ)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌給淮南礦業(yè)帶來(lái)的損失。 |
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