安徽
安徽省煤炭業(yè)在去產能陣痛中突圍
2016-04-22 13:55:18
來源: 安徽日報
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據安徽日報報道，1947年建礦的淮南礦業(yè)集團新莊孜煤礦，經過近70年的開采后，資源漸趨枯竭，賦存條件差，人員多、包袱重，成本居高不下，2015年，該礦每生產一噸煤就虧損超過200元。 對這樣步履沉重的老煤礦來說，今年以來的煤炭市場形勢，更可謂流年不利。“今年前兩個月，煤炭的總體需求量仍在下滑。”安徽省統計局能源處處長胡永進說，前兩個月，安徽省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)消費原煤2706.99萬噸，同比下降6%。需求不振導致煤價持續(xù)下行，1月底，混煤和精煤價格分別比2015年底下跌4元/噸、12元/噸。 面對“生產越多虧損越重”的困局，主動減量、壓縮成本，已經成為煤炭行業(yè)首選的生存之道。目前，淮南礦業(yè)集團已經對新莊孜礦、潘一礦、謝一礦3對虧損嚴重的礦井實行“渡難關開采”，將兩年以后的開拓延伸工程暫緩施工。 為縮減開支，新莊孜煤礦將原先8000米的巷道延伸工程減至1000米，僅此一項就減少成本1億元以上。同時，原先的12支施工隊伍減至4支，節(jié)約了人員開支。今年，該礦計劃減虧5.3億元。 國務院2月份下發(fā)的《關于煤炭行業(yè)化解過剩產能實現脫困發(fā)展的意見》明確規(guī)定，對資源枯竭、資源賦存條件差的煤礦，長期虧損、資不抵債的煤礦等，要通過給予政策支持等綜合措施，引導其有序退出。 淮南礦業(yè)集團對所屬部分賦存條件差、扭虧壓力大的礦井實施的“渡難關開采”安排，就是主動減量和降本減虧并舉，有序推進去產能的穩(wěn)妥之策。 同樣的嚴冬，不同的寒意。 2002年投產的皖北煤電集團祁東煤礦正值“青壯年”。但由于該礦是一座水、火、瓦斯、礦壓、煤與瓦斯突出等各種災害因素并存的礦井，在當前形勢下面臨更大的生存發(fā)展壓力。 2015年，該礦噸煤成本357元，虧損1.8億元左右。根據皖北煤電集團提出的“經營實體零虧損”要求，該礦今年不僅要扭虧，而且要力爭盈利超過5500萬元。 “扭虧為盈的最大潛力就在于主動減量，調整優(yōu)化生產系統，實現合理化的集中生產。”該礦礦長姚金林介紹，去年該礦產量為237萬噸，今年目標產量降至225萬噸。過去追求產量，共設立6個生產采區(qū)，目前減為4個，不僅降低材料、電力等方面投入，還直接減少井下作業(yè)人員430人。 “深化經濟生產，實現減量增效，是減虧脫困的重要路徑。 ”皖北煤電集團董事長楊軍介紹，皖北煤電集團在省內共有8對礦井，噸煤成本490元，但2015年噸煤平均售價只有342元。為壓縮成本，該集團要求各生產礦井減掘進頭、減工作面、減生產系統、減人員，普遍將一個礦井2～3個工作面調減至“一井一面”，追求成本經濟性和規(guī)模效益的最大化。 “減工作面也是去產能的直接舉措，減少一個工作面相當于一年減少70～80萬噸生產能力。”楊軍說，用產能“減法”做效益的“加法”，只有這樣，煤炭企業(yè)才能真正打贏迫在眉睫的減虧脫困攻堅戰(zhàn)。 祁東煤礦的難題，可以說是安徽省煤炭行業(yè)“軟肋”的集中體現。安徽省煤田賦存條件較差，致災因素較多，煤炭生產成本一直較高，2015年，安徽省噸煤平均成本420元。而中國神華2015年半年報顯示，該公司自產煤的噸煤成本只有117元。 “油價低位運行，鐵路運費下調，西北地區(qū)的煤炭沖擊著我們的市場，形成很大壓力。”楊軍說，過去，憑借區(qū)位優(yōu)勢，皖北煤電集團的煤炭在長三角和華南地區(qū)擁有穩(wěn)定的市場。如今，隨著西部運煤通道的改善以及海外煤炭涌入國內市場，安徽省煤炭的成本劣勢凸顯，市場銷售不容樂觀。今年以來，全省煤炭庫存量上升，截至2月底，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)原煤庫存237.3萬噸，比年初增加103萬噸。 但同時也要看到，正是經過資源賦存條件差這種天然劣勢的長期歷練，以淮南礦業(yè)集團為代表的省內煤炭企業(yè)在產業(yè)結構、技術、人才等方面都具有一定的優(yōu)勢，“這些在未來都可以轉化為我們的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢”。 行業(yè)集中度高，是安徽省煤炭行業(yè)的突出優(yōu)勢所在。據胡永進介紹，2015年底，安徽省四大礦業(yè)集團的原煤產量占全省煤炭產量比例達98.7%。而全國煤炭行業(yè)前四位企業(yè)的市場份額僅為24%。在煤炭產能減量重組大勢下，安徽省煤炭企業(yè)應充分立足自身優(yōu)勢，加快走出去、“到西部去”，走一條揚長避短、揚長克短的轉型升級之路。 “國家煤電產業(yè)基地正在加速西移。 ”淮南礦業(yè)集團黨委書記、董事長孔祥喜說，淮南礦業(yè)明確將未來煤電能源項目發(fā)展重點放在西部，已經布局建設3座千萬噸級礦井，到“十三五”末，該集團西部地區(qū)煤炭產量規(guī)模達到4000萬噸，電力權益規(guī)模達到300萬千瓦。 “我們將把握煤炭行業(yè)去產能的政策機遇，以減量置換的方式，逐步把煤炭主業(yè)由省內向資源豐富的我國西北地區(qū)轉移。”楊軍介紹，皖北煤電集團正在全力加快推進陜西、內蒙古等省外煤礦項目，同時盡力利用恒源股份上市平臺，擇機以參股或控股方式參與晉陜蒙地區(qū)更多的煤炭資源開發(fā)。 同時，國務院鼓勵發(fā)展煤電一體化，有序發(fā)展現代煤化工的政策，將引導安徽省煤炭企業(yè)更加堅定地邁開轉型升級的步伐。 由于在煤電一體化上先行一步，2015年，淮南礦業(yè)集團電力權益總規(guī)模達1286萬千瓦，發(fā)電量204億度，實現利潤34.58億元，較好地對沖了煤炭市場下行的壓力。 “十三五”末，該集團電力權益規(guī)模將實現翻番增長，電力權益規(guī)模將達到2662萬千瓦。同時，省內本土煤礦動力煤將基本上由其自身的煤電一體化電廠消耗，從而增強企業(yè)抗風險能力。 淮北礦業(yè)集團將在低熱值煤發(fā)電上下功夫推進煤電一體化，力爭到2020年電力權益裝機規(guī)模達500萬千瓦以上。同時，注重發(fā)揮該集團在煤種、煤質和資源上的優(yōu)勢，大力推進煤化工和鹽化工副產品深加工，積極發(fā)展新型先進合成新材料和精細化工產品，力爭到2020年煤鹽化工產值突破160億元，盈利15億元。 皖北煤電集團在省內將重點發(fā)展低熱值煤發(fā)電，錢營孜煤礦低熱值煤發(fā)電廠將力爭2017年上半年竣工投產，并籌建朱集西煤礦低熱值煤發(fā)電廠，同時在西部地區(qū)籌建煤電聯營的燃煤電廠。在煤化工板塊，將依托煤制乙二醇、煤制甲醇和轉化烯烴項目，做大做強煤化工板塊。 大力培育新興產業(yè)和現代服務業(yè)，也是省內煤炭企業(yè)調優(yōu)產業(yè)結構的一致選擇。淮南礦業(yè)集團立足自身優(yōu)勢，重點發(fā)展港口綜合物流服務業(yè)、煤礦綜合技術服務和房地產及養(yǎng)老產業(yè)。淮北礦業(yè)集團正在積極培育發(fā)展康復醫(yī)療、健康養(yǎng)老、服務外包等生活******業(yè)和煤礦托管服務、檢驗檢測等生產******業(yè)。皖北煤電集團提出，“十三五”期間，將物貿產業(yè)和其它生產、生活******業(yè)比重逐步提升至40%左右。“去產能不僅表現為總量的壓縮，更在于結構的優(yōu)化。 ”淮北礦業(yè)集團董事長王明勝說，只有把轉型升級作為去產能的有效途徑，煤炭企業(yè)才能努力實現更高質量、更可持續(xù)的發(fā)展。 在職工分流安置方面，企業(yè)“保底托底”，職工發(fā)揮主動性和能動性，主動對接就業(yè)市場，打響分流安置“突圍戰(zhàn)”。 轉崗分流對煤炭企業(yè)“輕裝上陣”效果明顯。僅以祁東煤礦辦食堂人員由108人減少到現在的45人，人員成本就減少200萬元。在新莊孜礦，通過減員降薪，今年僅人力成本就能下降2億元。 除職工分流安置這道“人”的難題之外，在當前低迷的市場形勢下，煤炭行業(yè)去產能仍然面臨重重挑戰(zhàn)。 “目前煤炭企業(yè)普遍面臨融資難題。 ”孔祥喜說，如果煤炭今年繼續(xù)虧損，信用等級就要下調，融資難度會更大。而且，往往一家銀行有抽貸、惜貸動作，與企業(yè)有信貸關系的其它銀行也會一哄而上。因此，省內煤炭企業(yè)紛紛提出“打贏資金安全保衛(wèi)戰(zhàn)”。 |
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