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　  ● 煤價(jià)下降重創(chuàng)煤炭企業(yè)

　　● 四煤城陷入發(fā)展困境

　　● 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，產(chǎn)能利用率低

　　● 為煤企提供信貸的金融機(jī)構(gòu)面臨較大風(fēng)險(xiǎn)

　　● 人員分流安置任務(wù)重

　　一直以來(lái)，煤炭是黑龍江省主要的自然資源,，煤炭行業(yè)在黑龍江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著重大的促進(jìn)作用,。但自2012年始，煤炭市場(chǎng)供需格局發(fā)生了重大變化，煤炭落后產(chǎn)能的退出給黑龍江省煤炭資源型城市和煤炭企業(yè)帶來(lái)陣痛,，同時(shí)地方經(jīng)濟(jì)增速放緩,、煤炭生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張、煤價(jià)持續(xù)下跌使黑龍江省煤炭行業(yè)陷入嚴(yán)重的困境,。當(dāng)前,，黑龍江煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題：

　　煤炭資源價(jià)格下降重創(chuàng)黑龍江省煤炭企業(yè)。從2012年開(kāi)始煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)持續(xù)走低,，2015年比2012 年下降15.4%,，雖然2016年煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)有所回升，但是經(jīng)過(guò)3年煤炭?jī)r(jià)格低迷的影響,，許多煤炭企業(yè)已經(jīng)遭受巨額虧損或已倒閉,，2012年黑龍江省煤炭企業(yè)數(shù)量為267家，到2017年煤炭企業(yè)數(shù)量減至95家,，減少了64.4%,。2012年煤炭企業(yè)中虧損企業(yè)占21.3%，2017年虧損企業(yè)占比上升至48.4%,。以黑龍江省最大的煤炭企業(yè)龍煤集團(tuán)為例,，受煤炭?jī)r(jià)格影響，該企業(yè)自2012年逐漸增虧,，最多2015年虧損達(dá)35.49億元,。前四年龍煤集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)不斷下滑，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,，且連續(xù)多年現(xiàn)金凈流出,，導(dǎo)致企業(yè)資金緊張，經(jīng)營(yíng)壓力大,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇,。其間，黑龍江省為幫助龍煤集團(tuán)脫困曾一次性安排30億元支持資金,，使本就不充裕的財(cái)政資金更為緊張,，對(duì)黑龍江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的負(fù)向拉動(dòng)作用。

　　四煤城陷入發(fā)展困境,，經(jīng)歷“失去的五年”,。受困于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求疲軟、煤炭資源呈現(xiàn)“量?jī)r(jià)齊跌”的情況,，黑龍江省雞西市,、雙鴨山市、鶴崗市,、七臺(tái)河市四座煤炭資源型城市面臨非常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力與產(chǎn)能過(guò)剩并存的現(xiàn)象亟須形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力,。黑龍江省四座煤炭資源型城市自2013年經(jīng)濟(jì)均出現(xiàn)不同程度的下滑，雖然隨著2016年煤炭?jī)r(jià)格上漲,，煤炭企業(yè)虧損情況得到一定程度的好轉(zhuǎn),，但反映到地區(qū)產(chǎn)值方面，除了七臺(tái)河市2018年 GDP總值超過(guò)2013年外,，另外三煤城均未達(dá)到2013年的水平,，其中雞西市2018年GDP為2013年的97.96%、鶴崗市為95%,、雙鴨山市為99.41%,，煤炭城市陷入發(fā)展困境。

　　煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，產(chǎn)能利用率低,，近五成用于供熱和發(fā)電。黑龍江省煤炭行業(yè)一直進(jìn)行產(chǎn)品的粗加工,，煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條短,，煤炭產(chǎn)品的附加值低。全省中小型煤炭企業(yè)眾多,，現(xiàn)代化煤化工產(chǎn)業(yè)總體上轉(zhuǎn)化能力仍然偏低,，難以從根本上改變以生產(chǎn)和銷售煤炭原料為主的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，更未實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)�,；�,、現(xiàn)代化，產(chǎn)能利用率低,。仍以黑龍江省龍煤集團(tuán)為例,，其2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入163.78億元，凈利潤(rùn)僅0.72億元,，凈利潤(rùn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比值0.44%,，盈利能力非常低。另從黑龍江省歷年煤炭消費(fèi)方向來(lái)看,，煤炭主要消費(fèi)方向?yàn)榘l(fā)電和供熱，雖然自2015年開(kāi)始用于發(fā)電的煤炭量占比下降,，但2017年仍達(dá)27.54%,，供熱比重達(dá)18.62%，發(fā)電和供熱全年煤炭消耗比重達(dá)46.16%,。相應(yīng)的用于煉焦的煤炭占總供應(yīng)量比重尚不到一成,，2017年僅為7.54%，用于制氣的煤炭量幾乎可以忽略不記,，2017年占比僅為0.45%,。

　　煤企經(jīng)營(yíng)效率低下情況未得到根本扭轉(zhuǎn),，金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)較大信貸風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),，隨著煤炭企業(yè)面臨嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)困境,，黑龍江省內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)積極提供信貸支持，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān),，但同時(shí)煤炭企業(yè)也承擔(dān)了較重的財(cái)務(wù)壓力,，雖然自2016年開(kāi)始煤炭?jī)r(jià)格上行，企業(yè)盈利狀況好轉(zhuǎn),，還款壓力得到緩解,，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率低，營(yíng)利能力弱的情況未得到根本扭轉(zhuǎn),，使省內(nèi)各商業(yè)銀行面臨較大的信貸風(fēng)險(xiǎn),。以黑龍江省龍煤集團(tuán)為例，2018年末黑龍江省內(nèi)共有11家銀行為其提供信貸支持,，其銀行貸款合計(jì)66.37億元,，其中建設(shè)銀行為其提供22.98億元貸款，為11家商業(yè)銀行提供貸款最多機(jī)構(gòu),，興業(yè)銀行為其提供信用總額24.34億元,，為提供信用支持最多金融機(jī)構(gòu)。雖然目前煤炭?jī)r(jià)格上漲,，企業(yè)的還貸壓力得到緩解,，但是煤炭企業(yè)生產(chǎn)利用率低下的情況未根本扭轉(zhuǎn)，使商業(yè)銀行面臨較大的信貸風(fēng)險(xiǎn),。

　　人員分流安置任務(wù)重,。隨著黑龍江省煤炭落后產(chǎn)能的接替退出，如何安置煤炭企業(yè)過(guò)剩職工是目前黑龍江省煤炭行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要難題,。一方面退出分流人員基數(shù)大,。目前黑龍江煤炭從業(yè)人員臃腫，僅龍煤集團(tuán)在冊(cè)員工已達(dá)近30萬(wàn)人,，其職工人數(shù)相當(dāng)于黑龍江省國(guó)企員工的1/3,。另一方面地方吸納能力有限。受煤炭行業(yè)不景氣的影響,，資源型城市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),，導(dǎo)致煤炭及其附屬產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)能力下降，第三產(chǎn)業(yè)也受到了影響,。

　　如何推進(jìn)黑龍江省煤炭行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，借助供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)黑龍江省煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)前亟需研究的重要課題,。為更好的促進(jìn)黑龍江煤炭行業(yè)健康,、可持續(xù)發(fā)展,，筆者建議：

　　整合優(yōu)質(zhì)煤炭資源企業(yè)，優(yōu)化黑龍江省煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。一方面加強(qiáng)與煤炭下游行業(yè)的合作,，整合優(yōu)質(zhì)煤炭資源企業(yè)，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)鏈條的延申,，盡快促使煤電一體化體系形成,。另外改變以往粗放的開(kāi)采技術(shù)，深入發(fā)展煤炭深加工,、精細(xì)加工,，促進(jìn)煤炭節(jié)能減排，提高煤炭資源的利用效率,。

　　加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品的深化,，延申產(chǎn)業(yè)鏈，扭轉(zhuǎn)煤炭企業(yè)虧損局面,。加強(qiáng)高新技術(shù)的開(kāi)發(fā)并積極引入新材料和產(chǎn)品,，煤炭企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步壓縮成本，分流冗余人員,，減少各類非經(jīng)營(yíng)性經(jīng)費(fèi)支出,，減少在煤炭采掘和加工等各環(huán)節(jié)的資金消耗，增強(qiáng)投入產(chǎn)出比,，通過(guò)資產(chǎn)剝離盤活非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),，扭轉(zhuǎn)虧損局面。

　　加速推進(jìn)煤炭企業(yè)分流職工的再就業(yè),。一方面對(duì)年齡較大和工作年限較長(zhǎng)的分流職工,，選擇內(nèi)退或轉(zhuǎn)崗，由煤炭企業(yè)消化和解決,，減少再就業(yè)壓力,。另一方面對(duì)于學(xué)歷水平較低的煤炭企業(yè)職工，通過(guò)組織技能培訓(xùn)的方式提高職工的個(gè)人素質(zhì)和能力水平,，增強(qiáng)這部分職工再就業(yè)的能力與技能,。三是政府或企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)煤炭企業(yè)的分流職工明確就業(yè)預(yù)期和方向，促使分流職工盡快適應(yīng)新的工作崗位,。